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《國安創(chuàng)想財(cái)務(wù)部.docx》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、編號:時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第29頁共29頁七、財(cái)務(wù)部職務(wù)說明書7.1財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)編號:直屬上級:財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門:財(cái)務(wù)部崗位目的:負(fù)責(zé)公司的日常會(huì)計(jì)核算工作,審核財(cái)務(wù)報(bào)表,確保公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確,滿足管理層的信息需求。工作內(nèi)容1.內(nèi)部管理類(1)部門業(yè)務(wù)管理ü負(fù)責(zé)組織編寫和修訂會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算流程和管理報(bào)表制度;ü負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作,審核各類會(huì)計(jì)憑證和銀行余額調(diào)節(jié)表;審核財(cái)務(wù)報(bào)表、管理報(bào)表以及其他各種會(huì)計(jì)核算報(bào)表和補(bǔ)充說明;ü負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表、管理報(bào)表
2、等報(bào)表的報(bào)送工作,定期組織財(cái)務(wù)部門和其他部門的帳務(wù)核對工作,定期組織公司與其他公司和/或個(gè)人之間的帳務(wù)核對工作;ü督促公司應(yīng)收資金款回收工作;組織做好固定資產(chǎn)管理和核算工作;ü負(fù)責(zé)工資管理和核算,定期組織與工資有關(guān)科目與人力資源部門和社保等機(jī)構(gòu)繳存情況相核對,確保計(jì)提金額準(zhǔn)確,繳存金額和計(jì)提金額一致;ü定期或不定期組織檢查庫存現(xiàn)金和庫存有價(jià)證券是否帳實(shí)相符,定期組織庫存商品和固定資產(chǎn)盤庫;ü制定稅務(wù)計(jì)劃,及時(shí)督促財(cái)務(wù)部有關(guān)人員進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)和稅費(fèi)交納工作;ü負(fù)責(zé)維護(hù)財(cái)會(huì)電算化系統(tǒng),擬訂電算化流程和制度;ü保管財(cái)務(wù)專用章;(2)部門人力資
3、源管理:負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人力資源管理,包括招聘、培養(yǎng)/技能提升以及考核等人力資源相關(guān)工作;(3)財(cái)務(wù)管理:負(fù)責(zé)部門內(nèi)財(cái)務(wù)事務(wù)處理,參與公司財(cái)務(wù)預(yù)算制定,審批部門內(nèi)費(fèi)用;(4)日常管理工作:ü包括部署下級員工工作,督導(dǎo)其各項(xiàng)工作實(shí)施情況,并負(fù)責(zé)對其工作作出評定等;(5)MBO管理:負(fù)責(zé)部門內(nèi)部以目標(biāo)管理(MBO)為中心的管理體系建設(shè);(6)信息化管理:負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)使用管理工作;(7)完成上級交辦的其他工作。權(quán)限:(1)對公司財(cái)產(chǎn)、物品調(diào)配的建議權(quán);(2)對公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況的監(jiān)控權(quán);(3)各種會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)報(bào)表的審核權(quán)(代行);(4)代理商的
4、開/銷號的審核權(quán)。所受上級的指導(dǎo):在業(yè)務(wù)上接受財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)。第29頁共29頁編號:時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第29頁共29頁同級溝通:與本部門財(cái)務(wù)分析師和各部門經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)。所予下級的指導(dǎo):對下屬員工給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)。崗位資格要求:l教育背景:財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;l經(jīng)驗(yàn):3年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);l崗前培訓(xùn):深入了解公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。熟悉公司的會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度、管理報(bào)告體系和會(huì)計(jì)核算流程。崗位技能要求:l專業(yè)知識:熟悉財(cái)會(huì)專業(yè)會(huì)計(jì)知識和實(shí)務(wù),熟悉會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,熟悉國家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和稅
5、收政策和實(shí)務(wù)。熟練操作計(jì)算機(jī)、財(cái)務(wù)軟件和收入管理系統(tǒng)。取得中級以上財(cái)會(huì)方面相關(guān)職業(yè)資格,包括:中國注冊會(huì)計(jì)師資格和/或中級會(huì)計(jì)師資格;l素質(zhì)與能力:職業(yè)操守:達(dá)到會(huì)計(jì)師職業(yè)所要求的、較高水平的職業(yè)素養(yǎng)。堅(jiān)持原則,客觀公正,依法辦事,保守機(jī)密。有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力,工作細(xì)致、踏實(shí),有較強(qiáng)的責(zé)任心和較好的服務(wù)意識。第29頁共29頁編號:時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第29頁共29頁7.1.1財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.內(nèi)部管理類(1)組織編制各種會(huì)計(jì)制度,財(cái)務(wù)管理制度
6、,會(huì)計(jì)核算流程和管理報(bào)表制度,做到公司內(nèi)部所有財(cái)務(wù)事項(xiàng)都有法可依。任何新的業(yè)務(wù)情況出現(xiàn),及時(shí)制定切實(shí)可行的相關(guān)財(cái)務(wù)制度的時(shí)限應(yīng)該不影響正常的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)工作日;(2)經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核過的憑證、報(bào)表月數(shù)字錯(cuò)誤不能超過一處,重大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、失真不能出現(xiàn)。(3)每月相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表(每月15日)、管理報(bào)表(按管理報(bào)告的需求者確定的時(shí)限)不能超過規(guī)定的日期報(bào)送;(4)經(jīng)審核每月的應(yīng)收狀況報(bào)表,數(shù)字錯(cuò)誤不超過1處。(5)對工資和相關(guān)福利支出的計(jì)提、支付進(jìn)行審核,審核過的每月工資和福利支出不能發(fā)生錯(cuò)誤;(6)對現(xiàn)金、庫存商品、固定資產(chǎn)組織定期盤點(diǎn),每
7、年盤存的結(jié)果帳實(shí)不符合的情況不能超過1次,無論出現(xiàn)盤虧、盤盈現(xiàn)象都須由本崗位查明原因,出具報(bào)告;(7)對于稅收計(jì)劃的計(jì)提和繳納,全年的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤不能超過一次,由于計(jì)稅失誤導(dǎo)致的稅務(wù)機(jī)關(guān)的非正常檢查不能出現(xiàn)。(8)保管相關(guān)的財(cái)務(wù)證書,不能出現(xiàn)任何丟失以及由這類證書的保管不嚴(yán)導(dǎo)致企業(yè)受損的情況不能出現(xiàn);(9)保證財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)的使用科學(xué)、合理,電算化系統(tǒng)的操作人為故障全年不能超過1次;(10)提升部門員工滿意度;(11)招聘/培養(yǎng)環(huán)節(jié)新員工合格率達(dá)到80%;(12)落實(shí)部門員工績效考核;(13)協(xié)助員工提升技能;(14)落實(shí)部門日常管理;(
8、15)落實(shí)部門MBO管理;(16)保障部門信息化工作;2.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類每年完成3個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。財(cái)務(wù)部經(jīng)理考核指標(biāo)表一.財(cái)務(wù)部經(jīng)理季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定考核方法1各種管理制度建設(shè)健全完整,各種與財(cái)