資源描述：
《油田企業(yè)會計集中核算探析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、油田企業(yè)會計集中核算探析 【摘要】實施會計集中核算，是以規(guī)范會計工作，加強內部會計監(jiān)督為前提，以保證資產安全、完整，確保有關法律法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行為條件，以提高會計信息質量，保證會計信息的真實性、完整性為要求，以維護社會主義市場秩序，促進單位財務制度健康發(fā)展為最終目標。本文主要對實施油田企業(yè)會計集中核算進行了分析?！娟P鍵詞】油田企業(yè)；集中核算；實施會計集中核算是石油企業(yè)以及大型國有企業(yè)正不斷探索的財務核算模式，在信息化不斷發(fā)展的今天，企業(yè)對財務信息的傳遞速度、質量和標準化的要求越來越高，不斷優(yōu)化的會計集中核算模式
2、能給企業(yè)帶來越來越多的有效財務信息。因此，會計集中核算是目前許多大企業(yè)主要應用的財務核算模式。1.企業(yè)會計集中核算的特點1.1集中性。集中會計核算和會計檔案保管。盡管各單位不再設會計，改由財政部門的會計核算中心集中進行會計核算，但由于單位的預算沒有改變，即單位資金所有權、使用權不變。1.26監(jiān)督性。以資金集中監(jiān)督為核心。所屬單位的所有收入（包括各單位上級主管部門的撥款及外單位劃入的資金）均由銀行自動記入會計核算中心賬戶，所屬單位的支出均需通過會計核算中心。1.3一致性。會計集中核算機構依據(jù)國家統(tǒng)一的財務管理制度、會計核算
3、制度和費用開支標準，對單位實施統(tǒng)一的會計監(jiān)督，在監(jiān)督的依據(jù)、標準、范圍、尺度等方面做到一致，可以避免單位之間的不平衡性，有效防止搞特殊化。通過會計人員參與單位收支預算編制、費用開支標準確定、財務管理制度制定以及日常費用支出審核等工作。2.油田企業(yè)實施會計集中核算存在的問題油田企業(yè)實施會計集中核算在規(guī)范各單位會計核算行為、提高資金使用效率方面發(fā)揮了不可替代的作用。另一方面，會計集中核算也存在著一定的弊端和局限性。2.1財權、財力過度集中，不利于提高下級單位的生產積極性在年初，油田企業(yè)把專項資金計劃一次下達給各二級單位，并要
4、求二級單位年終不得突破。這樣，各單位為了各自的利益，容易出現(xiàn)爭投資、搶項目的現(xiàn)象。而且油田公司職能部門人手有限，不可能對每個工程、項目都進行現(xiàn)場實地調研以及詳細深入的論證。所以，難免會出現(xiàn)審批通過的立項項目施工后低效益甚至是無效益的現(xiàn)象，造成投入資金的浪費。2.26預算數(shù)據(jù)與實際需要容易脫節(jié)、不匹配油田企業(yè)執(zhí)行的資金用款計劃是各單位當月月末上報下月的預算需求，但是由于財務人員往往不能正確預期下月可能出現(xiàn)的異常情況，甚至是由于對油田實際生產情況了解、不透徹而造成預算估計不準。所以，上報的預算數(shù)據(jù)往往與實際生產需要脫節(jié)，影響
5、油田企業(yè)的正常運營。2.3付款審批單位多、鏈條長，影響成本的及時歸集和預算的執(zhí)行由于油田企業(yè)付款審批單位較多、簽字手續(xù)長，很多時候已經安排的資金預算不能按時支出，影響了生產的進行和資金的使用效率。同時，付款審批程序較多，容易引起人為的審批鏈條中斷，影響各單位成本費用的及時結算，造成各期成本費用的波動和震蕩。3.完善油田企業(yè)會計集中核算的對策和建議3.1把握集中核算原則，完善集中核算制度集中核算業(yè)務流程最初的設計思想是減少核算層次、優(yōu)化核算流程、提高核算質量，以實現(xiàn)信息共享，滿足上報股份公司財務報告和對外披露財務信息的要求
6、。為了有效地發(fā)揮會計集中核算的作用，除了滿足一般的財務管理與會計核算的要求之外，還要通過細化成本核算，加強對成本費用的過程控制與分析功能，以滿足內部管理的需求。具體原則是：集中核算業(yè)務流程設計既要滿足對上報告財務信息的需求，又要滿足內部精6細化管理需要；要使集中核算、集中控制和落實分級管理責任相結合；共性問題實現(xiàn)統(tǒng)一，個性問題特殊處理；質量必須第一、方案務必優(yōu)化；財務信息系統(tǒng)必須科學、先進、安全、高效、便捷。在把握并堅持好上述原則的同時，還應出臺并嚴格執(zhí)行各種配套規(guī)章制度，保證集中核算的規(guī)范運行。3.2實施全額資金預算管
7、理，有效地控制成本費用支出實行會計集中核算后，為了使其繼續(xù)發(fā)揮作用，應該在財務管理系統(tǒng)中增加資金預算管理模塊。全額資金預算的控制原理是：在憑證錄入時，凡涉及“現(xiàn)金”、“銀行存款”、“內部存款”、“應收票據(jù)”科目時，先強制彈出資金收支預算窗口，由結算中心或各責任中心將所發(fā)生的經濟業(yè)務按預算類別輸入到相關的預算項目中進行統(tǒng)計，并按批復的預算執(zhí)行付款，從而達到控制資金支出的目的。另外，在具體實施過程中，應結合現(xiàn)金流量表的項目：在設置全額資金預算項目時，首先滿足現(xiàn)金流量表的要求，然后再細化為全額資金預算項目，可以使現(xiàn)金流量表的項
8、目根據(jù)全額資金預算項目的匯總得到，財務人員只需錄入預算項目金額即可得到現(xiàn)金流量項目的金額。這樣，既能滿足上報報表的要求，又能滿足內部管理的需要，也會大大減輕了財務人員的信息錄入量，保證財務信息口徑的一致性。3.36加強成本費用預算管理，強化預算管理功能實行會計集中核算后，由于取消了內部結算，不再核算內部損益，因此，強
