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《油田企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算探析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、油田企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算探析 【摘要】實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算，是以規(guī)范會(huì)計(jì)工作，加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督為前提，以保證資產(chǎn)安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行為條件，以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性為要求，以維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)秩序，促進(jìn)單位財(cái)務(wù)制度健康發(fā)展為最終目標(biāo)。本文主要對(duì)實(shí)施油田企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算進(jìn)行了分析?！娟P(guān)鍵詞】油田企業(yè)；集中核算；實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算是石油企業(yè)以及大型國(guó)有企業(yè)正不斷探索的財(cái)務(wù)核算模式，在信息化不斷發(fā)展的今天，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息的傳遞速度、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化的要求越來越高，不斷優(yōu)化的會(huì)計(jì)集中核算模式
2、能給企業(yè)帶來越來越多的有效財(cái)務(wù)信息。因此，會(huì)計(jì)集中核算是目前許多大企業(yè)主要應(yīng)用的財(cái)務(wù)核算模式。1.企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的特點(diǎn)1.1集中性。集中會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)檔案保管。盡管各單位不再設(shè)會(huì)計(jì)，改由財(cái)政部門的會(huì)計(jì)核算中心集中進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，但由于單位的預(yù)算沒有改變，即單位資金所有權(quán)、使用權(quán)不變。1.26監(jiān)督性。以資金集中監(jiān)督為核心。所屬單位的所有收入（包括各單位上級(jí)主管部門的撥款及外單位劃入的資金）均由銀行自動(dòng)記入會(huì)計(jì)核算中心賬戶，所屬單位的支出均需通過會(huì)計(jì)核算中心。1.3一致性。會(huì)計(jì)集中核算機(jī)構(gòu)依據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算
3、制度和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)單位實(shí)施統(tǒng)一的會(huì)計(jì)監(jiān)督，在監(jiān)督的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、范圍、尺度等方面做到一致，可以避免單位之間的不平衡性，有效防止搞特殊化。通過會(huì)計(jì)人員參與單位收支預(yù)算編制、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)確定、財(cái)務(wù)管理制度制定以及日常費(fèi)用支出審核等工作。2.油田企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算存在的問題油田企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算在規(guī)范各單位會(huì)計(jì)核算行為、提高資金使用效率方面發(fā)揮了不可替代的作用。另一方面，會(huì)計(jì)集中核算也存在著一定的弊端和局限性。2.1財(cái)權(quán)、財(cái)力過度集中，不利于提高下級(jí)單位的生產(chǎn)積極性在年初，油田企業(yè)把專項(xiàng)資金計(jì)劃一次下達(dá)給各二級(jí)單位，并要
4、求二級(jí)單位年終不得突破。這樣，各單位為了各自的利益，容易出現(xiàn)爭(zhēng)投資、搶項(xiàng)目的現(xiàn)象。而且油田公司職能部門人手有限，不可能對(duì)每個(gè)工程、項(xiàng)目都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研以及詳細(xì)深入的論證。所以，難免會(huì)出現(xiàn)審批通過的立項(xiàng)項(xiàng)目施工后低效益甚至是無效益的現(xiàn)象，造成投入資金的浪費(fèi)。2.26預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際需要容易脫節(jié)、不匹配油田企業(yè)執(zhí)行的資金用款計(jì)劃是各單位當(dāng)月月末上報(bào)下月的預(yù)算需求，但是由于財(cái)務(wù)人員往往不能正確預(yù)期下月可能出現(xiàn)的異常情況，甚至是由于對(duì)油田實(shí)際生產(chǎn)情況了解、不透徹而造成預(yù)算估計(jì)不準(zhǔn)。所以，上報(bào)的預(yù)算數(shù)據(jù)往往與實(shí)際生產(chǎn)需要脫節(jié)，影響
5、油田企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。2.3付款審批單位多、鏈條長(zhǎng)，影響成本的及時(shí)歸集和預(yù)算的執(zhí)行由于油田企業(yè)付款審批單位較多、簽字手續(xù)長(zhǎng)，很多時(shí)候已經(jīng)安排的資金預(yù)算不能按時(shí)支出，影響了生產(chǎn)的進(jìn)行和資金的使用效率。同時(shí)，付款審批程序較多，容易引起人為的審批鏈條中斷，影響各單位成本費(fèi)用的及時(shí)結(jié)算，造成各期成本費(fèi)用的波動(dòng)和震蕩。3.完善油田企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的對(duì)策和建議3.1把握集中核算原則，完善集中核算制度集中核算業(yè)務(wù)流程最初的設(shè)計(jì)思想是減少核算層次、優(yōu)化核算流程、提高核算質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)信息共享，滿足上報(bào)股份公司財(cái)務(wù)報(bào)告和對(duì)外披露財(cái)務(wù)信息的要求
6、。為了有效地發(fā)揮會(huì)計(jì)集中核算的作用，除了滿足一般的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的要求之外，還要通過細(xì)化成本核算，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的過程控制與分析功能，以滿足內(nèi)部管理的需求。具體原則是：集中核算業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)既要滿足對(duì)上報(bào)告財(cái)務(wù)信息的需求，又要滿足內(nèi)部精6細(xì)化管理需要；要使集中核算、集中控制和落實(shí)分級(jí)管理責(zé)任相結(jié)合；共性問題實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，個(gè)性問題特殊處理；質(zhì)量必須第一、方案務(wù)必優(yōu)化；財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)必須科學(xué)、先進(jìn)、安全、高效、便捷。在把握并堅(jiān)持好上述原則的同時(shí)，還應(yīng)出臺(tái)并嚴(yán)格執(zhí)行各種配套規(guī)章制度，保證集中核算的規(guī)范運(yùn)行。3.2實(shí)施全額資金預(yù)算管
7、理，有效地控制成本費(fèi)用支出實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，為了使其繼續(xù)發(fā)揮作用，應(yīng)該在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中增加資金預(yù)算管理模塊。全額資金預(yù)算的控制原理是：在憑證錄入時(shí)，凡涉及“現(xiàn)金”、“銀行存款”、“內(nèi)部存款”、“應(yīng)收票據(jù)”科目時(shí)，先強(qiáng)制彈出資金收支預(yù)算窗口，由結(jié)算中心或各責(zé)任中心將所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)按預(yù)算類別輸入到相關(guān)的預(yù)算項(xiàng)目中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行付款，從而達(dá)到控制資金支出的目的。另外，在具體實(shí)施過程中，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)金流量表的項(xiàng)目：在設(shè)置全額資金預(yù)算項(xiàng)目時(shí)，首先滿足現(xiàn)金流量表的要求，然后再細(xì)化為全額資金預(yù)算項(xiàng)目，可以使現(xiàn)金流量表的項(xiàng)
8、目根據(jù)全額資金預(yù)算項(xiàng)目的匯總得到，財(cái)務(wù)人員只需錄入預(yù)算項(xiàng)目金額即可得到現(xiàn)金流量項(xiàng)目的金額。這樣，既能滿足上報(bào)報(bào)表的要求，又能滿足內(nèi)部管理的需要，也會(huì)大大減輕了財(cái)務(wù)人員的信息錄入量，保證財(cái)務(wù)信息口徑的一致性。3.36加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算管理功能實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后，由于取消了內(nèi)部結(jié)算，不再核算內(nèi)部損益，因此，強(qiáng)
