便捷與隱憂――“管理數(shù)字化”新型侵權(quán)

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1、便捷與隱憂――“管理數(shù)字化”新型侵權(quán)隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，音樂、文字、圖片素材、視頻等的原創(chuàng)作者對(duì)各網(wǎng)站提起訴訟的事情也逐漸增多。在版權(quán)保護(hù)剛深入未貫徹時(shí)，“數(shù)字化”新型侵權(quán)肆虐興起，個(gè)案初現(xiàn)。去年8月，新京報(bào)社授權(quán)代理《新京報(bào)》版權(quán)事務(wù)的派博在線發(fā)現(xiàn)Ipad平板電腦上運(yùn)行的“中文報(bào)刊”軟件上刊載《新京報(bào)》內(nèi)容，每日實(shí)時(shí)更新。據(jù)悉，“中文報(bào)刊”軟件系北京邁思奇科技有限公司開發(fā)，今年2月22日，派博公司提起訴訟，指稱邁思奇未經(jīng)派博在線或新京報(bào)社的許可即擅自使用《新京報(bào)》刊載之作品，嚴(yán)重侵犯了其享有之信息網(wǎng)絡(luò)傳播

2、權(quán)、獲取報(bào)酬權(quán)等著作權(quán)合法權(quán)益。新京報(bào)作為新媒體維權(quán)第一案，此事件其實(shí)凸顯的不僅僅是新京報(bào)對(duì)于本身內(nèi)容和數(shù)字版權(quán)的維護(hù)，也說明了在終端用戶增多、互聯(lián)網(wǎng)交互通道增加、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展飛速三者面之前，傳統(tǒng)媒體面臨了極大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)媒體在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)傳播強(qiáng)大壓力下，其原創(chuàng)內(nèi)容被其他互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供商所抄襲，并隨時(shí)可能淪為弱勢(shì)群體。在新媒體大發(fā)展的這段時(shí)間，關(guān)于報(bào)紙消失的論調(diào)一直是傳媒界熱議的話題，而傳統(tǒng)媒體也在苦思應(yīng)對(duì)之法，如加強(qiáng)和媒體類網(wǎng)站的合作、開設(shè)自己的網(wǎng)-全球品牌網(wǎng)-站平臺(tái)、開發(fā)相應(yīng)的電子書軟件等，但在中國(guó)，版權(quán)問題

3、一直都被選擇性無視，傳統(tǒng)媒體的原創(chuàng)稿件，只要出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)之上，隨時(shí)可能被轉(zhuǎn)載，可能是你的，可能是他的。隨著掌上終端的風(fēng)行，逐步興旺起來的電子書市場(chǎng)更加進(jìn)一步加深了傳統(tǒng)媒體被盜版的惡性循環(huán)。不少電子書應(yīng)用制作者，無創(chuàng)新無版權(quán)意識(shí)無腦子的直接將電子版本進(jìn)行COPY和修改，根本無視傳統(tǒng)媒體的存在。更有甚者，留下原創(chuàng)的內(nèi)容，去除原有的廣告，換上自己的廣告。導(dǎo)致原本傳統(tǒng)媒體已經(jīng)開始發(fā)力的電子書市場(chǎng)，意圖通過電子書來打破發(fā)行僵局，形成數(shù)字發(fā)行和紙質(zhì)發(fā)行并軌，從而跟上互聯(lián)網(wǎng)的步伐。卻因?yàn)椴涣记謾?quán)者的行為，對(duì)原有版權(quán)的媒體資源

4、的強(qiáng)勢(shì)占有，且使這種相對(duì)單一媒體電子書內(nèi)容上更加“豐富”，反而壓制住了傳統(tǒng)媒體的腳步。尚若有天傳統(tǒng)媒體不再創(chuàng)新，敢問此些侵權(quán)猖獗之人又將何處尋找合適資源？難怪說天下文章一大抄，這個(gè)倒退的文化，有這樣的一群人存在，便永不會(huì)停止?？此茝?qiáng)勢(shì)的傳統(tǒng)媒體，在市場(chǎng)中仍然有很大的需求。而原創(chuàng)文字和內(nèi)容更需保護(hù)才能得到更好的延續(xù)發(fā)展。對(duì)于“數(shù)字化”新型侵權(quán)行為，希望新京報(bào)這場(chǎng)訴訟能夠起到敲山震虎的遏制效果，并給傳統(tǒng)媒體留下時(shí)間機(jī)會(huì)，讓同行和自己都能在信息發(fā)達(dá)時(shí)代擁有不可或缺的信息特性。營(yíng)銷（Marketing）什么是營(yíng)銷　　

5、營(yíng)銷(臺(tái)灣稱為：行銷）是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價(jià)值以滿足一定目標(biāo)市場(chǎng)的需求，同時(shí)獲取利潤(rùn)的學(xué)科。營(yíng)銷學(xué)用來辨識(shí)未被滿足的需要，定義、量度目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和利潤(rùn)潛力，找到最適合企業(yè)進(jìn)入的市場(chǎng)細(xì)分和適合該細(xì)分的市場(chǎng)供給品?！　I(yíng)銷經(jīng)常由企業(yè)組織中的一個(gè)部門專門負(fù)責(zé)，這樣其實(shí)有利有弊。利在：便于集中受過營(yíng)銷訓(xùn)練的群體專門從事營(yíng)銷工作；弊在：營(yíng)銷不應(yīng)該僅限于企業(yè)的一個(gè)部門來進(jìn)行，而應(yīng)該在企業(yè)所有活動(dòng)中體現(xiàn)出來。根據(jù)杰羅姆·麥卡錫在《基礎(chǔ)營(yíng)銷學(xué)》下的定義：營(yíng)銷是指某一組織為滿足顧客而從事的一系列活動(dòng)。營(yíng)銷學(xué)中的主要

6、概念　　包括市場(chǎng)細(xì)分（segmentation）、目標(biāo)市場(chǎng)選擇(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求(wants)、需求(demand)、市場(chǎng)供給品(offerings)、品牌(brands)、價(jià)值和滿足(valueandsatisfaction)、交換(exchange)、交易(transaction)、關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)(relationshipsandnetworks)、營(yíng)銷渠道(marketingchannel)、供應(yīng)鏈(supplychain)、競(jìng)爭(zhēng)(competi

7、tion)、營(yíng)銷環(huán)境(marketingenvironment)和營(yíng)銷策劃/方案(marketingprograms)。這些術(shù)語(yǔ)構(gòu)成了營(yíng)銷職業(yè)的詞匯庫(kù)。營(yíng)銷的主要過程　　營(yíng)銷的主要過程有：　?。?）機(jī)會(huì)的辨識(shí)（opportunityidentification）；　?。?）新產(chǎn)品開發(fā)（newproductdevelopment）；　?。?）對(duì)客戶的吸引(customerattraction)；　?。?）保留客戶，培養(yǎng)忠誠(chéng)(customerretentionandloyaltybuilding)；　?。?）訂單

8、執(zhí)行（orderfulfillment）?！　∵@些流程都能夠處理得好的話，營(yíng)銷通常都是成功的。如果哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題的話，企業(yè)就會(huì)面臨生存危機(jī)。營(yíng)銷的終極使命：追求利潤(rùn)最大化　　營(yíng)銷已經(jīng)是一個(gè)如此耳熟能詳?shù)脑~匯，或者說任何一個(gè)稍具規(guī)模的企業(yè)都會(huì)有這樣一個(gè)部門或者專門的隊(duì)伍。然而營(yíng)銷到底是什么？營(yíng)銷對(duì)于一個(gè)企業(yè)的意義何在？我們?nèi)绾慰创隣I(yíng)銷在整個(gè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的位置？　　在網(wǎng)上流傳的一個(gè)關(guān)于“中國(guó)十大最爛