商業(yè)地產項目策劃書(精選多篇)

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1、商業(yè)地產項目策劃書(精選多篇)商業(yè)地產項目策劃書(精選多篇)商業(yè)地產項目策劃書(精選多篇)商業(yè)地產項目策劃書(精選多篇)第一篇：一份好的商業(yè)地產項目策劃書應注意什么一份好的商業(yè)地產項目策劃書應注意什么---文章內容摘自【智地網】余源鵬房地產大講堂一份好的商業(yè)地產項目策劃書比需要重視商業(yè)地產項目的定位，這主要是因為以下幾點：（1）現代商業(yè)地產開發(fā)實際表明，商業(yè)地產的定位從某種意義上講將比選擇地段更重要。（2）就一個成功的商業(yè)地產項目來說，準確的定位可以賦予項目獨特鮮明的個性。如北京王府井、國貿為國際商品特區(qū)，定位于高檔購物消費中心；廣州崗頂天河廣場定

2、位為大型一站式購物中心，集購物、休閑、娛樂、旅游等于一體，吸引的則是大眾消費者。項目的定位傳達的是項目的精髓、項目的中旨，定位不準甚或不當，項目就很難適應市場，甚至難以生存。（3）以前有些開發(fā)商做商業(yè)經常在定位不清的前提下做設計，然后施工，最后再去招商，一招商問題就出來了，商家引不來，人氣聚不足，技術沒考慮等等問題。項目定位準確與否，直接決定了項目未來的運營結果，定位準確，可確保項目運營成功了一半，既能充分體現開發(fā)商的發(fā)展戰(zhàn)略，提升開發(fā)商的品牌價值，實現開發(fā)商價值最大化，又能使項目以嶄新的、具有鮮明、獨特的形象進入市場，被市場接受和認可，從而為投資

3、者、經營者、管理者創(chuàng)造一個經營良好的市場環(huán)境和發(fā)展空間。（4）對開發(fā)商來說，從來沒有一個商業(yè)項目是因為設計得好而很成功的。商業(yè)只有運營成功了才是真正的成功，而前期對項目進行全方位的定位并進而進行商業(yè)規(guī)劃才是保證項目成功的前提和基礎。想要了解更多商業(yè)地產項目策劃書的基本知識請參與余源鵬房地產大講堂系列課程，網絡授課，１６節(jié)課僅３８８?！九嘤柗绞脚c優(yōu)惠價格】該課程采用網絡遠程培訓，只要你有qq就能聽課。特別優(yōu)惠好消息：為慶祝公司成立7周年，本周前5名報名學員學費僅388元!本課程面授價格3880元，余源鵬全程網絡授課學費原價1680元。該網絡課程采取車

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5、營管理企業(yè)、商業(yè)地產咨詢顧問公司、商業(yè)地產策劃代理公司的相關領導及從業(yè)人士?！錾婕吧虡I(yè)地產項目規(guī)劃設計、建筑設計、景觀設計、裝飾設計的設計單位的設計師和領導，以及商業(yè)地產項目的的材料供應商和設備供應商的相關人士。■全國廣大百貨公司、超市、大賣場、家具專賣場、數碼專賣場、家電專賣場、品牌專賣店、便利店、連鎖餐飲店、影院、電玩城等等商業(yè)地產的主力商家的選址和經營管理人士?！銎渌婕百徫镏行摹⒊鞘芯C合體、商業(yè)街、社區(qū)商業(yè)、專業(yè)市場、綜合商場、主題商城的開發(fā)和運營的材料設備供應商和管理服務人員。■政府規(guī)劃部門、商業(yè)研究機構以及廣大商鋪購買投資人士。資料參考

6、：智地網智地網【余源鵬房地產大講堂】；智地網【商業(yè)地產培訓課程】；第二篇：商業(yè)地產策劃書模版大型商業(yè)地產項目前期策劃模版商業(yè)地產策劃書模版大型商業(yè)地產項目前期策劃模版商業(yè)項目前期策劃主要內容1、市場調研分析1.1宏觀市場分析1.2區(qū)域市場分析1.3客戶分析1.4消費者分析1.5競爭對手分析1.6swot分析1.7未來商業(yè)預測分析2、定位分析2.1戰(zhàn)略性總體定位2.2商業(yè)定位3、規(guī)劃設計建議3.1、市場依據3.2、規(guī)劃設計理念3.3、市場總體形象3.4、規(guī)劃概念設計3.5、環(huán)境景觀概念設計3.6、建筑產品概念設計4、業(yè)態(tài)組合規(guī)劃4.1業(yè)種選擇4.2業(yè)

7、種組合比例4.3業(yè)種功能設計4.4品牌業(yè)種布局4.5樓層主題5、經濟分析5.1指標預算5.2分析評估前期策劃第一步市場調研分析一、市場調研分析的主要內容1、宏觀市場分析1.1行業(yè)環(huán)境1.2城市規(guī)劃1.3政策法規(guī)1.4宏觀環(huán)境2、區(qū)域市場分析2.1本市商業(yè)環(huán)境2.2區(qū)域商業(yè)環(huán)境2.3商圈分析（城市發(fā)展狀況、商業(yè)環(huán)境、商業(yè)格局、商圈范圍）3、客戶分析1、經營范圍分析2、投資動向分析3、經營狀況分析4、客戶需求分析4、消費者分析1、消費結構研究2、消費水平研究5、競爭對手分析1、競爭對手情況2、競爭項目情況6、未來商業(yè)預測分析7、swot分析二、如何進行

8、市場調研分析1、工作任務：通過對項目環(huán)境的綜合考察和市場調研分析，以項目為核心，針對當前的經濟環(huán)境、本市商業(yè)地產市場的供求