干部考核評價系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)

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1、干部考核評價系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)　　(內(nèi)蒙古電力科學(xué)研究院，內(nèi)蒙古呼和浩特010020) 　　摘要：文章在軟件設(shè)計開發(fā)基礎(chǔ)上，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員考核評價特點，設(shè)計并實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員考核評價系統(tǒng)，同時分析了該系統(tǒng)開發(fā)的背景、結(jié)構(gòu)、基本任務(wù)和方法。 　　關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)干部考評；民主測評；指標完成；考評系統(tǒng)；系統(tǒng)設(shè)計 　　中圖分類號：F272.92文獻標識碼：A文章編號：1007—6921(XX)20—0058—01 1系統(tǒng)背景 　　為適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，人才隊伍建設(shè)的緊迫性顯得愈加突出。人

2、才發(fā)展戰(zhàn)略已成為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分，人才的配置、評價、選拔任用和激勵工作得到更廣泛的重視，人才培養(yǎng)已經(jīng)成為各級組織的自覺行動。 　　領(lǐng)導(dǎo)班子及成員考核評價系統(tǒng)應(yīng)運而生，為企事業(yè)單位人才隊伍建設(shè)提供了強有力的統(tǒng)計分析決策手段。 　　領(lǐng)導(dǎo)班子及成員考核評價系統(tǒng)利用光標閱讀機高效讀入數(shù)據(jù)并統(tǒng)計結(jié)果，同時實現(xiàn)了對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員信息的管理。徹底改變了組織部門進行考核的工作方式，實現(xiàn)了考核工作信息化，更加完整準確地反映了考核的結(jié)果。 2系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 2.1系統(tǒng)運行環(huán)境 　　服務(wù)端：WINDOWS9

3、X以上；MICROSOFT.NETFRAMEWORK1.1以上；MSOFFICE2003；IE5.0以上；ORACLE9I；光標閱讀機。 　　客戶端：IE5.0以上；連接服務(wù)端的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。 2.2系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 　　740)this.width=740"border=undefined> 3系統(tǒng)功能 　　根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員考核管理工作的實際需要設(shè)計了整個系統(tǒng)，總體分為3個模塊，分別是：基本信息管理、民主測評管理、指標完成管理、高級信息管理和報表模塊。其下又各自分為若干子

4、模塊，內(nèi)容簡介如下： 3.1基本信息管理 　　本模塊作為考核評價功能的基礎(chǔ)支持模塊，包括項目信息管理、項目類型管理、單位信息管理、人員信息管理、崗位信息管理、人員崗位管理、綜合考核權(quán)重。 　　3.1.1項目信息管理。主要用于增刪改查某次績效考核的相關(guān)信息，如開始時間、項目類型等。不同項目之間的數(shù)據(jù)不發(fā)生任何統(tǒng)計匯總事件；有數(shù)據(jù)的項目將無法刪除。 　　3.1.2項目類型管理。用于管理考核評價對象類型。項目管理中所建項目必須屬于這里的某一種項目類型；一般分為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子成員等。 　　3.

5、1.3單位信息管理。管理所有需要考核的領(lǐng)導(dǎo)班子以及需要考核的班子成員所在單位?？紤]到光標閱讀機識別單位問題，規(guī)定單位編號使用3位阿拉伯數(shù)字，每一位的范圍為0～4，必須與信息卡涂卡單位編碼一致，且每個單位編碼必須唯一。 　　3.1.4人員信息管理。管理所有需要考核的領(lǐng)導(dǎo)干部。規(guī)定人員編號使用5位阿拉伯數(shù)字，每一位的范圍為0～4，必須與信息卡涂卡人員編碼一致，且每個人員編碼必須唯一。考慮到指標完成中的功能需要，人員信息中職務(wù)類別分為正職、副職兩種。 　　3.1.5崗位信息管理。記錄程序中將設(shè)計到的所有

6、職務(wù)崗位類型。 　　3.1.6人員崗位管理。將領(lǐng)導(dǎo)干部與其負責(zé)崗位相對應(yīng)，作為指標完成得分計算依據(jù)。 　　3.1.7綜合考核權(quán)重。管理被評價對象總分中民主測評得分、指標完成得分各自所占比例。權(quán)重之和必須為1。 3.2民主測評管理 　　本模塊作為民主測評功能的評分方法設(shè)置模塊，包括民主測評主體、民主測評權(quán)重、民主測評內(nèi)容、民主測評分值。 　　3.2.1民主測評主體。管理民主測評部分所有評分主體的類型。不同類型主體占有不同權(quán)重值。 　　3.2.2民主測評權(quán)重。設(shè)置各種項目類型中各類評價主體對應(yīng)的

7、權(quán)重值。同一項目類型中，各類評價主體比例之和為1。 　　3.2.3民主測評內(nèi)容。設(shè)置民主測評中所有考核項內(nèi)容。 　　3.2.4民主測評分值。建立民主評價中成員/班子評價項目類型與民主評價考核項的對應(yīng)關(guān)系。 3.3指標完成管理 　　本模塊作為指標完成功能的評分方法設(shè)置模塊，包括指標考核內(nèi)容、指標對應(yīng)方案、指標對應(yīng)設(shè)置、指標計算公式。 　　3.3.1指標考核內(nèi)容。管理指標考核中涉及的所有指標集合。根據(jù)實際情況，指標主要分為定性和定量兩類。 　　3.3.2指標對應(yīng)方案。管理不同的指標打分規(guī)則。

8、 　　3.3.3指標對應(yīng)設(shè)置。將單位性質(zhì)、崗位、指標進行對應(yīng)，作為指標完成評分標準。 　　3.3.4指標計算公式。管理領(lǐng)導(dǎo)班子及成員指標完成得分時采用的計算方法。可依據(jù)正副職設(shè)置不同評分標準。 3.4高級信息管理 　　本模塊依據(jù)以上模塊設(shè)置情況，對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員民主測評、指標完成情況進行打分及統(tǒng)計分析。主要包括：民主測評、指標完成、綜合考核。 　　3.4.1民主測評。采用手動填表與光標閱讀機錄入兩種方式相結(jié)合，依據(jù)實際需要進行選擇。數(shù)據(jù)錄入后，