關(guān)于開展技術(shù)主管競(jìng)聘的通知

《關(guān)于開展技術(shù)主管競(jìng)聘的通知》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、關(guān)于開展技術(shù)主管競(jìng)聘的通知為了進(jìn)一步提高全體員工學(xué)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性，培養(yǎng)和提升業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)公司人才戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我廠實(shí)際生產(chǎn)及崗位設(shè)置情況，擬在各車間設(shè)置生產(chǎn)技術(shù)主管崗位，現(xiàn)將崗位競(jìng)聘方案通知如下：一、指導(dǎo)思想以集團(tuán)公司人才培養(yǎng)理念為指導(dǎo)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作機(jī)制，促進(jìn)骨干員工立足崗位，提高業(yè)務(wù)技能，選拔一部分能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)好的員工走上管理和技術(shù)崗位，為集團(tuán)公司項(xiàng)目建設(shè)提供人才儲(chǔ)備和人力資源保障。二、競(jìng)聘原則（一）堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。（二）堅(jiān)持實(shí)績(jī)突出的原則。（三）堅(jiān)持優(yōu)者上，寧缺勿

2、濫的原則。三、競(jìng)聘組織領(lǐng)導(dǎo)為確保大學(xué)生崗位競(jìng)聘工作的順利進(jìn)行，成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)組：組長(zhǎng)：李有國(guó)副組長(zhǎng)：沈陽(yáng)成員：寧德林、陳務(wù)臣、侯鳳嶺、趙德峰領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)競(jìng)聘辦公室，沈陽(yáng)兼任競(jìng)聘辦公室主任；陳文化兼任副主任，成員有：魏新忠、李樹森、翟凱民、王志強(qiáng)、買志敏、李利娜、尚彬彬、各車間正職。主要職責(zé)是：1、制訂競(jìng)聘程序，按方案實(shí)施競(jìng)聘，對(duì)競(jìng)聘過程進(jìn)行監(jiān)督；91、負(fù)責(zé)報(bào)名人員的資格審查工作；2、負(fù)責(zé)組織本次崗位競(jìng)聘工作，向領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)競(jìng)聘情況。四、競(jìng)聘崗位及職數(shù)各車間技術(shù)主管10名，其中電解一車間3名，電二車間2名，檢修車間2名，鑄造

3、車間、陽(yáng)極車間、動(dòng)力車間各1名。其職責(zé)如下：1、協(xié)助車間主任做好技術(shù)和生產(chǎn)管理工作；2、協(xié)助大組長(zhǎng)（班長(zhǎng)）做好班組管理及技術(shù)工作；3、組織和參與各項(xiàng)技術(shù)革新、技術(shù)競(jìng)賽等工作；4、負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)人員的培訓(xùn)工作。五、任職資格（一）基本條件1、擁護(hù)黨的路線、方針、政策、無違法違紀(jì)行為，忠誠(chéng)神火、熱愛鋁業(yè)，遵守單位的規(guī)章制度；2、堅(jiān)持原則、敢于負(fù)責(zé)、作風(fēng)正派、品行端正，團(tuán)結(jié)同志、群眾擁護(hù)；3、有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，工作有激情，業(yè)績(jī)突出；4、具有一定的專業(yè)知識(shí)，并達(dá)到競(jìng)聘崗位所需的知識(shí)水平、工作能力以及競(jìng)聘崗位所需的組織協(xié)調(diào)能力；

4、5、身體健康，有較強(qiáng)的工作熱情，能勝任本職工作。（二）資格條件1、大專以上學(xué)歷，其中：本科學(xué)歷要求工作滿1年，大專學(xué)歷要求工作滿2年，年齡在35歲以下；2、三年來二次獲廠技能大賽一等獎(jiǎng)或者一次獲公司以及以上的技能大賽一等獎(jiǎng)9的選手，在技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中有以個(gè)人命名的創(chuàng)新項(xiàng)目，且新技術(shù)在實(shí)踐中得到應(yīng)用，在NC刊物上發(fā)表過論文且應(yīng)用到實(shí)踐中的，學(xué)歷可不受條件1的限制，年齡不得超過40歲。3、各參加人員不受專業(yè)限制，可跨專業(yè)、跨單位進(jìn)行報(bào)名參加競(jìng)聘；4、各參加競(jìng)聘人員只能報(bào)名參加一個(gè)崗位的競(jìng)聘。六、競(jìng)聘程序（一）報(bào)名與資格審查：報(bào)

5、名時(shí)間為2011年8月8日-10日，由各單位組織填寫崗位競(jìng)聘報(bào)名表，經(jīng)本單位認(rèn)可后報(bào)競(jìng)聘辦公室，競(jìng)聘辦公室對(duì)其資格進(jìn)行審查。（見附件1）（二）競(jìng)聘方式1、采取理論考試（30%）、演講答辯（30%）、綜合評(píng)議（40%）三個(gè)程序，每個(gè)程序滿分為100分，綜合分為各個(gè)專項(xiàng)成績(jī)乘以相應(yīng)比例之和。2、程序一：理論考試，共100分。由競(jìng)聘辦公室組織分工種進(jìn)行命題組織考試，考試內(nèi)容為基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)（分專業(yè)側(cè)重出題）和公司安全、管理制度、企業(yè)文化等相關(guān)知識(shí)。具體考試時(shí)間和地點(diǎn)另行通知。3、程序二：演講答辯，共100分。理論考試不及格

6、的人員不再進(jìn)入演講答辯程序。競(jìng)聘書的基本要求為：本人基本情況，對(duì)競(jìng)聘崗位的工作分析，工作目標(biāo)和工作中采取的措施3個(gè)方面，演講時(shí)間5分鐘；然后由競(jìng)聘辦公室針對(duì)個(gè)人競(jìng)聘書，組織相關(guān)技術(shù)人員提出一些管理或技術(shù)性問題，并根據(jù)個(gè)人演講和所回答的問題進(jìn)行打分（見附件3）。具體答辯時(shí)間和地點(diǎn)另行通知。4、程序三：綜合測(cè)評(píng)，共100分。由競(jìng)聘辦公室成員組織9應(yīng)聘者所在單位、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室成員進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，包括道德品質(zhì)、實(shí)踐操作水平、執(zhí)行力、組織協(xié)調(diào)能力和平時(shí)工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，打分計(jì)算方法為去掉一個(gè)最高分、去掉一個(gè)最低分后取

7、平均值。綜合測(cè)評(píng)時(shí)間和地點(diǎn)另行通知（見附件2、4）。5、具體競(jìng)聘三個(gè)程序完成時(shí)間為8月26日以前。七、工資待遇1、電解車間技術(shù)主管按大組長(zhǎng)待遇執(zhí)行。2、其他車間技術(shù)主管按班長(zhǎng)待遇執(zhí)行。3、因職數(shù)限制，對(duì)具有一定專業(yè)技能和培養(yǎng)前途但目前尚不具備聘任條件的，作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，在相應(yīng)崗位鍛煉實(shí)習(xí)。八、要求（一）各單位要廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，鼓勵(lì)員工參與，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待競(jìng)聘工作，樹立參與就是對(duì)自己的展示，就是成功、就是超越的觀念。（二）參加競(jìng)聘的人員，要認(rèn)真做好準(zhǔn)備。真正做到通過競(jìng)聘上崗競(jìng)爭(zhēng)出責(zé)任感和危機(jī)感，競(jìng)爭(zhēng)出積極性和創(chuàng)

8、造性，競(jìng)爭(zhēng)出比學(xué)趕幫的好氛圍，并通過競(jìng)聘讓每個(gè)員工走技術(shù)和管理雙向發(fā)展的成功之路。（三）此次競(jìng)聘是為了選拔出具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)、能勝任更高崗位、具備擔(dān)任更高職務(wù)潛力和能力的人才，要有較強(qiáng)的執(zhí)行力、責(zé)任心，工作中任勞任怨、能吃苦、能團(tuán)結(jié)干部和廣大員工的人員。各單位要樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任觀念，克服走過場(chǎng)的思想。（四）在競(jìng)聘過程中