面向知識型員工的全面薪酬激勵研究

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1、面向知識型員工的全面薪酬激勵研究【摘要】：知識型員工在知識經(jīng)濟的大環(huán)境下正憑借自身掌握的信息來推動時代不斷進步。因此,如何提高知識員工的工作熱情、培養(yǎng)他們的責任感、發(fā)掘和利用知識員工的創(chuàng)造力就成為了企業(yè)人力資源管理的核心問題。知識員工是“那些掌握、運用符號和概念,利用知識或信息工作的人”。較普通員工,在個性上他們具有更強的獨立自主性和實現(xiàn)自我價值的愿望、流動的意愿強烈;工作方面首先過程難以監(jiān)控,工作本身又富于創(chuàng)造性且多為團隊合作形式,因此工作成果難以衡量,所以說知識員工是企業(yè)組織中的特殊團體。一直以來,貨幣化薪酬在傳統(tǒng)的組織激勵中就起著絕對性的主導作用,其效果是毋庸置疑的,但在當前的

2、經(jīng)濟背景下,知識員工開始成為企業(yè)中的核心競爭力,考慮到他們自身在個性上與工作上所具有的獨特性,任何一個組織都應努力去突破傳統(tǒng)的激勵方法,嘗試采用新模式去適應知識型員工的特點。于是,全面薪酬產(chǎn)生了,它涵蓋面廣且內(nèi)容豐富,實際操作的彈性較大。全面薪酬不僅包括了貨幣化的外在薪酬,還包括了非貨幣化的內(nèi)在薪酬。二者具有各自不同的激勵功能,相互聯(lián)系、互為補充構(gòu)成了完整的激勵體系,所以企業(yè)需要根據(jù)自身內(nèi)部的情況來設計不同的薪酬激勵方案,以滿足對知識員工的激勵需求并幫助組織適應不斷變化的環(huán)境。本文在對知識型員工的定義、當前薪酬激勵現(xiàn)狀及激勵理論進行細致闡述后,采用調(diào)查問卷、運用了定性與定量相結(jié)合的研

3、究方法,為知識員工全面薪酬激勵問題進行了實證分析,根據(jù)實際情況挑選出了薪酬關鍵構(gòu)成要素并對其特點進行了說明,從而作為指導我國企業(yè)實踐的有效工具。【關鍵詞】：知識型員工激勵機制全面薪酬內(nèi)在薪酬【學位授予單位】：山西財經(jīng)大學【學位級別】：碩士【學位授予年份】：2011【分類號】：F272.92【目錄】：摘要6-7Abstract7-101.緒論10-131.1選題背景101.2選題意義10-111.3研究思路11-121.4研究方法121.5創(chuàng)新之處12-132.知識型員工薪酬激勵的現(xiàn)狀分析13-182.1知識員工的定義132.2知識員工的特點13-152.2.1知識員工的個性特點142

4、.2.2知識員工的工作特點14-152.3中國企業(yè)知識型員工薪酬激勵的現(xiàn)狀分析15-183.知識型員工激勵研究綜述18-263.1知識型員工激勵的管理學理論基礎18-213.1.1激勵因素論18-193.1.2激勵過程論19-203.1.3綜合激勵論20-213.2知識型員工激勵的經(jīng)濟學理論基礎21-233.2.1委托代理理論21-223.2.2人力資本理論22-233.3其他有關知識員工激勵的研究與啟示23-263.3.1國外知識員工激勵相關研究23-243.3.2國內(nèi)知識員工激勵相關研究24-253.3.3知識員工激勵的啟示25-264.全面薪酬激勵研究26-354.1全面薪酬的

5、提出及涵義26-274.2全面薪酬的特點274.3知識型員工全面薪酬的構(gòu)成與激勵分析27-354.3.1外在薪酬的構(gòu)成及其對知識型員工的激勵分析27-304.3.2內(nèi)在薪酬構(gòu)成要素的激勵分析30-355.知識型員工全面薪酬要素激勵程度的實證研究35-425.1調(diào)查方案的設計及分析方法35-365.1.1調(diào)查目的和方法355.1.2調(diào)查對象的確定355.1.3調(diào)查問卷的設計35-365.1.4統(tǒng)計方法的的說明365.2調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計分析36-405.2.1調(diào)查結(jié)果的描述性統(tǒng)計分析36-385.2.2調(diào)查結(jié)果的相關性統(tǒng)計分析38-405.3薪酬激勵要素重要程度的探討40-426.總結(jié)42

6、-43參考文獻43-45致謝45-46附錄46-48攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文48-49本論文購買請聯(lián)系頁眉網(wǎng)站。