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《新型農民培訓中存在的問題及對策建議》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、安徽農學通報，AnhuiAgri.Sci.Bull.2012,18(24)5新型農民培訓中存在的問題及對策建議張麗君（淮北市烈山區(qū)新型農民培訓辦公室，安徽淮北235000）摘要：簡述了淮北市烈山區(qū)新型農民培訓工作中存在的問題，有針對性的提出了對策建議，主要包括：整合農民培訓資源配置；加大培訓宣傳工作；加大培訓經費支持，保證培訓工作更好的落實；完善新型農民培訓內容。關鍵詞：新型農民培訓現狀和弊端建議和措施中圖分類號G434文獻標識碼A文章編號1007-7731（2012）24-005-002淮北市烈山區(qū)在開展新型農民培訓工作中，不僅提高1.4農民培訓缺乏長遠規(guī)劃了農民的知識水平，開闊了眼界，學到
2、了一些有針對性的勞現有的培訓項目僅局限于為完成某項目或某工程而開動技能，促進了農業(yè)增效，而且加快了農民由一產向二、三展的系列培訓，實施時間比較有限，一般在２～５年，缺乏產業(yè)就業(yè)轉移速度，增加了農民收入，使農民生活狀況有了系統(tǒng)性、全面性、持續(xù)性，導致培訓隨意性、主觀性大。明顯地改善。但是，在一定程度上仍處于貧富差距大、知識2對策建議貧乏、相對比較落后的局面。作為一名從事新型農民培訓的2.1整合新型農民培訓資源配置農業(yè)工作者，通過近幾年觀察發(fā)現，主要存在以下問題。烈山區(qū)參與新型農民培訓的機構涉及農業(yè)系統(tǒng)、科技1存在問題系統(tǒng)、勞動系統(tǒng)、林業(yè)系統(tǒng)、扶貧系統(tǒng)等等。由于多頭管理1.1受訓人員與農村發(fā)展要求
3、不協(xié)調和分散培訓，培訓機構之間缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和有效溝通，責隨著城市化進程的不斷加快，農村青壯勞力外出打工任分工不明確，使得農民培訓力量分散、資金使用效率不居多，當地從事農業(yè)生產的主力軍年齡普遍老化，受訓人高、資源極大浪費、培訓效果不佳，無論從有關部門還是農員大多在50歲以上，且以婦女為主，文化素質、技能水平偏民身上都沒有達到理想的效果。整合新型農民培訓資源是低，與新農村發(fā)展要求不協(xié)調。農業(yè)生產發(fā)展很難有起色，烈山區(qū)更好的發(fā)展現代農業(yè)，培訓新型農民應該解決的首所以當前急需有志青年投身到農業(yè)生產中去，以加快建設要問題。社會主義新農村的步伐。現存的許多農民培訓機構中，普遍存在管理人員和教1.2部分教學
4、內容與時代發(fā)展要求不相適應師人員少、辦公環(huán)境、配套設施不全等問題，根本不能滿足隨著我區(qū)農村經濟迅速發(fā)展，許多農民并不滿足于掌農業(yè)科技日益更新的農民培訓工作。在公共資源相對短缺握一般的農業(yè)生產技術要點，而把目光盯在名、特、優(yōu)農的條件下，借力而為，廣泛聯(lián)合應該不失為一個很好的辦產品上，希望學習科技含量高、適銷對路、效益好的種養(yǎng)法。一是依托農業(yè)專家，地方能人、土專家不斷擴大師資隊技術，但有些培訓內容不適應生產發(fā)展和農民需求，受到伍，提高技術的創(chuàng)新和實用性。二是上級部門與基層農業(yè)農民的冷落，聽課效果降低，直接影響了培訓效果，因此教職能部門的聯(lián)合，簡化了培訓的組織形式，使農民培訓工學內容要有的放矢，要更
5、新豐富授課內容，做到與時俱進，作組織得力，培訓目的明確。三是與知名農資企業(yè)的聯(lián)合，加強新業(yè)務、新技術的學習和應用，做到因地制宜、因需施既宣傳實用技術，又增強了農民生產上利用農資的科學選教、因勢而變，適時讓農民吃上農技“新鮮菜”，掌握更多、擇。整合資源還意味著將新型農民培訓工作走向社會化、更好的致富“門路”。市場化，從而增強農民培訓的專業(yè)化程度，提高培訓效益，1.3轉移培訓受行業(yè)的限制這應該也是我們新型農民培訓工作以后的重要方向。當前我區(qū)農村勞動力轉移到二、三產業(yè)后，面臨沉重的2.2加大培訓宣傳工作就業(yè)壓力。從目前情況看，低端工種農民工失業(yè)較多，技術首先，培訓前通過電視、廣播、網絡、報紙等多渠道
6、加強含量較高的崗位卻面臨“用工荒”。應通過勞動保障部門管農業(yè)政策的宣傳，讓黨和國家的富民、惠民政策深入人心，理和協(xié)調，合理開發(fā)一些市場上有針對性、實用性的培訓明確農民在建設社會主義新農村的重要性，以提高農民對項目，再由有關行業(yè)單位組織實施，并讓用工企業(yè)參與培新型農民培訓的認識度和參與度。其次，由于新型農民培訓，從而為農民工培訓后開辟就業(yè)渠道。訓是一項用時多、見效慢、投入大的工作，(下轉20頁)收稿日期：2012-11-0620安徽農學通報，AnhuiAgri.Sci.Bull.2012,18(24)和水處理水平拉出差距。組成管理會對經營事項進行處理，加強監(jiān)控，建立管理機2對策建議制，真正做到“
7、誰建、誰有、誰管、誰用”的經營模式。合理安2.1嚴把施工質量關排水價和支配水廠收入。針對偷漏、浪費水等現象，對村民為確保施工質量，在施工前期、施工過程中、竣工投入進行“繳費用水、節(jié)約用水”的宣傳教育，并推行一戶一水使用后等階段對工程質量進行嚴格把關。從資金方面來表、水表外遷等措施，防止偷水、調表現象出現。說，應多方面融資，確保工程資金到位?？赏ㄟ^銀行貸款、2.3提高專業(yè)化水平民間融資、集體投資、村
