市政道路橋梁工程施工質(zhì)量問題分析與預防

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1、市政道路橋梁工程施工質(zhì)量問題分析與預防　　摘要:隨著城市建設規(guī)模的增大，對城市道路橋梁工程建設有了更高的要求。道路橋梁工程施工的質(zhì)量問題，關系著一座城市的交通安全以及百姓的生命安全，同時也關系到國家的財產(chǎn)問題以及社會的安定。因此，市政道路橋梁的施工質(zhì)量問題也就顯得尤為重要了。關鍵詞：道路橋梁；質(zhì)量安全；分析預防；中圖分類號：U448文獻標識碼：A作為一項風險性十分高的工作，首先要重視安全隱患的發(fā)現(xiàn)，要力爭做到最快最有效地發(fā)現(xiàn)埋在深處的安全隱患。下面我就市政道路橋梁工程施工的質(zhì)量問題做一個分析，并針對這些問題給出一些預防建議。一.市

2、政道路橋梁工程施工質(zhì)量問題的分析1.影響市政道路工程質(zhì)量的因素：1.1項目的可行性研究與決策可行性研究必須在周密調(diào)查的基礎上，嚴格地從技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境和社會效益等方面進行科學分析，并有嚴密的論證依據(jù)和審批確認手續(xù)。1.2勘測設計方面7勘測設計決定了市政道路的基本性能，決定了施工的難易程度和質(zhì)量標準。如果設計本身就不符合標準規(guī)范的規(guī)定、結(jié)構(gòu)方案不合理、必然使工程質(zhì)量打折扣1.3施工過程方面1.3.1工程項目的組織者、指揮者和實施者等人員方面的因素：這一因素主要包括兩個方面。首先是工程管理人員要具備良好的組織能力與豐富的施工經(jīng)驗。能夠

3、提前預見和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。能夠協(xié)調(diào)相關單位開展橋梁施工工作。其次是專業(yè)技術(shù)人員要具備專業(yè)的施工知識，能夠?qū)蛄汗こ踢M行良好的質(zhì)量管理。1.3.2材料是否合格的因素：道路橋梁工程所用的每一種原材料、成品、半成品都是直接構(gòu)成橋梁工程的物質(zhì)，是質(zhì)量控制的源頭。因此，要做好建筑材料事前控制，確保材料質(zhì)量符合要求。1.3.3施工機械的選用因素：道路橋梁施工與質(zhì)量檢驗都離不開合適設備與工具的應用。所投入的設備是否選進，功能是否完好，使用方式是否正確都會影響工程的質(zhì)量。1.3.4施工方案和工藝手段的因素：任何一個道路橋梁工程都應該有其特定的

4、施工工藝，施工工藝的選擇，及施工技術(shù)、利潤、成本都有較大影響。71.3.5外部條件和環(huán)境條件的因素：施工環(huán)境往往是可以通過管理達到科學化、標準化水平的。如工程照明、通風和衛(wèi)生條件等，通過建立安全文明施工模范工地，可以創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保道路橋梁項目施工順利進行。2市政道路橋梁工程存在的問題2.1施工組織設計編制嚴謹性明顯不夠2.1.1很多施工企業(yè)僅僅是把其他地方搜集來的施工組織設計略加修改就作為具體的施工組織設計，并不根據(jù)圖紙及現(xiàn)場施工的具體情況進行編制，存在照搬照抄，使得施工組織設計的針對性較差。這時，施工組織設計僅僅是一種

5、書面資料，對施工現(xiàn)場沒有太大的指導意義，工程質(zhì)量還僅僅取決于現(xiàn)場操作人員的水平。2.1.2有關施工的季節(jié)性施工措施不詳細，例如雨季施工措施、冬季施工措施等。2.1.3雖然項目施工運用了“四新”技術(shù)，但實際中卻缺乏“四新”的有關工藝方法。2.1.4安全管理制度以及防護措施(施工用電、交叉作業(yè)防護、現(xiàn)場防護)等內(nèi)容并不全面。2.1.5有關于周轉(zhuǎn)材料、人力、機械設備以及材料用量等的計劃并不全面。2.2現(xiàn)場施工設備的投入并不能夠滿足實際施工組織的需要，投入生產(chǎn)的設備質(zhì)量不符合現(xiàn)場施工組織設計要求。2.3現(xiàn)場施工單位的技術(shù)人員缺乏相應的施工

6、經(jīng)驗，施工單位技術(shù)力量較差，質(zhì)量管理能力較弱。72.4違法分包、轉(zhuǎn)包，借用資質(zhì)進行投標活動，中標單位不能對現(xiàn)場施工進行有效的質(zhì)量管理，對分包隊管理也比較松懈，甚至串通一氣偷工減料。2.5市政工程質(zhì)量監(jiān)督不到位。監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊，監(jiān)理在工序質(zhì)量控制方面往往力度不夠，手段較少，與施工單位走的太近，對質(zhì)量的監(jiān)督僅僅是流于形式。2.6業(yè)主的工作人員缺乏行業(yè)資質(zhì)管理，其工作人員來源較廣，自身素質(zhì)參差不齊。雖然部分業(yè)主的工作人員管理能力和專業(yè)素質(zhì)較好，但也有部分業(yè)主的管理人員素質(zhì)較差，專業(yè)水平低，管理和協(xié)調(diào)能力弱。大家都知道，業(yè)主的權(quán)利很

7、大，當這樣的權(quán)利被有問題的工作人員掌握時，工程項目的質(zhì)量管理就會產(chǎn)生很多困難，難以按照正常的程序開展，最終導致質(zhì)量問題的實現(xiàn)。二市政道路橋梁施工質(zhì)量問題的預防1.加大人員素質(zhì)的提高和管理1.1建立健全質(zhì)量管理制度，使全體建設人員樹立牢固的質(zhì)量意識。明確各級管理人員和參與人員的在質(zhì)量管理中的職責和義務，加強對質(zhì)量意識的宣傳，使得全體建設人員能自覺規(guī)范自己的行為，提高自身質(zhì)量意識。71.2確保全員持證上崗，對參建單位和工程管理人員逐一進行資質(zhì)、資格審查，特殊崗位更應嚴格檢查證件的有效性及繼續(xù)教育是否已經(jīng)完成。此外，所有從業(yè)人員有應具備

8、良好的職業(yè)道德。對于工程參建單位依據(jù)招標法，通過資格預審、后審方式對施工單位資質(zhì)及所派管理人員進行資質(zhì)、資格審查，目的在于對比投標施工單位的資質(zhì)、人員與財務承擔能力，選出最適合本項目的施工團隊，從事前控制的角度防止工程質(zhì)量問題出現(xiàn)。1.3通過定期召