428-加強(qiáng)學(xué)科梯隊(duì)建設(shè) 促進(jìn)臨床和基礎(chǔ)相結(jié)合

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1、加強(qiáng)學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)促進(jìn)臨床和基礎(chǔ)相結(jié)合_____馬駿副院長(zhǎng)在2009年學(xué)科發(fā)展規(guī)劃會(huì)議上的講話(huà)(摘要)這次會(huì)議主要背景是在今年“985工程”三期開(kāi)始啟動(dòng),最近先后開(kāi)了兩個(gè)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域座談會(huì):一個(gè)是4月13號(hào)醫(yī)科學(xué)院座談,會(huì)其主要是談?wù)擁攲釉O(shè)計(jì),加快重點(diǎn)學(xué)科建設(shè);另一個(gè)是醫(yī)科學(xué)術(shù)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,就是要對(duì)“985工程”二期材料驗(yàn)收以及三期“985工程”申報(bào)材料準(zhǔn)備。這是國(guó)家層面上對(duì)醫(yī)科及教育部學(xué)校重點(diǎn)性的支持;從廣東省層面上,98年國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)的2008-2020珠三角地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要,它強(qiáng)調(diào)以新的思維和機(jī)制推動(dòng)高等教育發(fā)展上水平,在廣東建成1~2所國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)的高水平大學(xué)。黃達(dá)人校長(zhǎng)提出

2、中山大學(xué)需力爭(zhēng)成為其中一所,我們作為中大二期單位,我們的發(fā)展水平就決定了我們中山大學(xué)將來(lái)能否進(jìn)入這一行業(yè)。因此,我們想通過(guò)國(guó)家及省里的這些傾向性的政策來(lái)實(shí)現(xiàn)我院的戰(zhàn)略性的跨越-就是迎接挑戰(zhàn)!我院的定位是建設(shè)國(guó)內(nèi)綜合實(shí)力最強(qiáng)、國(guó)際知名的腫瘤學(xué)醫(yī)教研基地,也是我們提出的口號(hào)。主要從以下兩個(gè)切入點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo):第一加強(qiáng)學(xué)科梯隊(duì)建設(shè),全面提升梯隊(duì)的學(xué)術(shù)水平;回顧我院的歷史,從科室由“粗放型”到專(zhuān)業(yè)“精細(xì)型”的演變帶來(lái)了今天的成績(jī)、但是我們還需借鑒國(guó)外良好的體制培養(yǎng)世界級(jí)的臨床專(zhuān)家。從國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)得出一個(gè)初步結(jié)論:新的思維和機(jī)制的推動(dòng),會(huì)極大地創(chuàng)造生產(chǎn)力。具體表現(xiàn)在:第一可以培育學(xué)科帶頭人;第二激發(fā)

3、個(gè)人能動(dòng)性,具體表現(xiàn)在新技術(shù)、新方法得到運(yùn)用;第三優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),專(zhuān)一的研究有利于集中資源,高效率地開(kāi)展臨床科研,同時(shí)可以促進(jìn)規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)。從學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)的藍(lán)圖來(lái)講分為四部:依次是盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)狀、構(gòu)建基本框架、加強(qiáng)人才內(nèi)部培養(yǎng)及外部引進(jìn)機(jī)制、完善學(xué)科管理機(jī)制。我們從人才梯隊(duì)合理構(gòu)成方面,不但要關(guān)注學(xué)歷年齡和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的結(jié)構(gòu),更重要的要關(guān)心研究方向的科學(xué)性和前瞻性及人員分配的系統(tǒng)性。我們這次開(kāi)會(huì)的主要目的就是盤(pán)點(diǎn)我們各科室學(xué)科發(fā)展方向和人員梯隊(duì)的現(xiàn)狀。第二借助基礎(chǔ)臨床的結(jié)合開(kāi)拓學(xué)科建設(shè)新領(lǐng)域?;A(chǔ)與臨床結(jié)合已成國(guó)際趨勢(shì),主要原因由于臨床醫(yī)學(xué)的發(fā)展滯后于基礎(chǔ)研究,主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)研究人員專(zhuān)注于基礎(chǔ)科學(xué)的研

4、究,臨床醫(yī)生注重于臨床技能的培養(yǎng),因而臨床與基礎(chǔ)之間存在巨大的間隙。實(shí)際上基礎(chǔ)研究推動(dòng)臨床醫(yī)學(xué),實(shí)驗(yàn)室的新發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)臨床實(shí)踐,在應(yīng)用過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題再回到實(shí)驗(yàn)室,這種良性的循環(huán),將驅(qū)動(dòng)科學(xué)的發(fā)展。那么如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化研究順利開(kāi)展?首先我們應(yīng)借助四個(gè)平臺(tái):第一臨床規(guī)范化(NCCN;第二臨床試驗(yàn)中心/GCP;第三腫瘤信息資源庫(kù):轉(zhuǎn)化研究;第四華南腫瘤學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)平臺(tái),來(lái)建立良好的臨床專(zhuān)業(yè)梯隊(duì),這也是今年所要做的工作。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的時(shí)候,哪些是國(guó)內(nèi)外一流,怎樣達(dá)到國(guó)內(nèi)外一流,專(zhuān)科醫(yī)院“國(guó)內(nèi)一流”的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括:1.醫(yī)療指標(biāo),包括門(mén)診量、手術(shù)量、化療人數(shù)、放療人數(shù)和病源輻射范圍;2.

5、從專(zhuān)科來(lái)講,看是否有全齊的臨床專(zhuān)科,能夠?yàn)椴∪烁鞣N需求提供服務(wù);3.從人才梯隊(duì)情況,看是否有名醫(yī),而人才含金量,主要看院士、杰青、長(zhǎng)江學(xué)者、國(guó)家級(jí)專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì)領(lǐng)頭人;4.科研主要由文章、課題和成果來(lái)決定。最后以溫家寶總理的話(huà)共勉:莫道今年春將盡,明年春色倍還人!

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