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《護(hù)理在兒少精神科病房中的作用》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制
2、與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保
3、險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較
4、大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)文章來(lái)源畢業(yè)論文網(wǎng)www.biyelunwen.com.cn護(hù)理在兒少精神科病房中的作用文章來(lái)源畢業(yè)論文網(wǎng)www.biyelunwen.com.cn 近年來(lái)，兒童少年期精神障礙備受人們的關(guān)注。常見(jiàn)的兒童少年期精神障礙主要包括精神發(fā)育遲滯、兒童孤獨(dú)癥、注意缺陷障礙(兒童多動(dòng)癥)、精神分裂癥、情緒障礙等?！ ?資料與方法 1.1臨床數(shù)據(jù)對(duì)兒童及青少年精神病患者140例將從2011年3月到七月，
5、72例為一組質(zhì)量，實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù);將68例治療的患者患有兒童作為對(duì)照組進(jìn)行常規(guī)護(hù)理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較兩組兒童一般無(wú)顯著性差異(P>0.05)?！ ?.2方法①質(zhì)量組：有10個(gè)精神科病房的護(hù)士，護(hù)理計(jì)劃和實(shí)施問(wèn)責(zé)制。此外，護(hù)士，護(hù)士負(fù)責(zé)固定的三名護(hù)士，護(hù)士負(fù)責(zé)每個(gè)充電6～8例住院兒童的責(zé)任，不參與其他服務(wù)的護(hù)士旋轉(zhuǎn);醫(yī)學(xué)教育
6、網(wǎng)搜集整理一個(gè)已知的背景，即藥物和事務(wù);5夜班護(hù)士輪流。在其對(duì)兒童的整體責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理服務(wù)，完整和連續(xù)的，包括日常護(hù)理，病情觀察，心理咨詢，康復(fù)，健康指導(dǎo)。②對(duì)照組：傳統(tǒng)護(hù)理調(diào)度模型的實(shí)現(xiàn)
7、，每個(gè)輪班的護(hù)士是不固定的，分早班班，治療，護(hù)理類，毛類藥物，每個(gè)班的孩子不同的護(hù)士完成治療，護(hù)理。 1.3評(píng)價(jià)①護(hù)理滿意度：“醫(yī)院病人滿意度調(diào)查”問(wèn)卷調(diào)查評(píng)分。桌子上有10個(gè)問(wèn)題，每個(gè)10分，共100分。覆蓋接納演示和接待，服務(wù)態(tài)度，護(hù)理技術(shù)，檢查的情況下，呼叫響應(yīng)，飲食指導(dǎo)，術(shù)前用藥指導(dǎo)指導(dǎo)，檢查和指導(dǎo)，對(duì)隱私權(quán)的保護(hù)10個(gè)方面。②護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)：由護(hù)士分檢查護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部定期檢查包括分級(jí)護(hù)理評(píng)估指標(biāo)，三基地的評(píng)估，護(hù)理記錄，護(hù)理服務(wù)，護(hù)理安全，病房管理?！ ?.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法所得數(shù)據(jù)應(yīng)用S
8、PSS17.0軟件進(jìn)行處理。 計(jì)量資料用x±s表示，采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料采用x檢驗(yàn)。以P≤O.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義?！ ?結(jié)果 2.1中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)必須有商
9、業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)入，才能形成完整的醫(yī)療保障體系。面對(duì)巨大的農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司卻駐足不前，究其原因主要是缺乏政府政策支持，現(xiàn)有農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境及其衛(wèi)生管理體制與商業(yè)健康保險(xiǎn)配套需求差距較大，風(fēng)險(xiǎn)較高。針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)，保險(xiǎn)公司應(yīng)積極主動(dòng)地爭(zhēng)取改善外部環(huán)境，同時(shí)應(yīng)及早地制定公司進(jìn)入戰(zhàn)略，以獲取新的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)中國(guó)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)
