文化差異下的跨國保險公司營銷與管理

文化差異下的跨國保險公司營銷與管理

ID:10540166

大小:56.00 KB

頁數(shù):5頁

時間:2018-07-07

文化差異下的跨國保險公司營銷與管理  _第1頁
文化差異下的跨國保險公司營銷與管理  _第2頁
文化差異下的跨國保險公司營銷與管理  _第3頁
文化差異下的跨國保險公司營銷與管理  _第4頁
文化差異下的跨國保險公司營銷與管理  _第5頁
資源描述:

《文化差異下的跨國保險公司營銷與管理 》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、文化差異下的跨國保險公司營銷與管理內(nèi)容摘要:文化差異對于跨國保險公司的談判、推銷、產(chǎn)品開發(fā)、內(nèi)部管理等產(chǎn)生很大影響,跨國保險公司如何在異域文化中成功地實施營銷與管理,筆者認為應(yīng)從管理人員和公司員工本土化、營銷方式、產(chǎn)品設(shè)計、定價等方面入手,不斷提高競爭能力?! £P(guān)鍵詞:跨國保險公司文化差異市場營銷    隨著保險業(yè)的全球經(jīng)營,跨國保險公司由于處在不同的文化背景下,由此可能產(chǎn)生的文化沖突,對一個渴望實現(xiàn)全球成功經(jīng)營的公司來說,無疑是巨大的挑戰(zhàn)。因此,跨國保險公司如何在異域文化中實施營銷與管理是當前急需研究的

2、課題?!   ≌J識文化差異    文化是社會生活的總和,它包括諸如一般行為、信仰、價值觀、語言和社會成員的生活方式等要素,它也是某區(qū)域內(nèi)人們的價值觀、特性或行為的特征表現(xiàn)。不同文化間的社會規(guī)范是不同的??鐕kU公司管理者首先要識別和區(qū)分文化差異,才能采取針對性的措施。文化差異是在各種人類關(guān)系中都存在的,它不只限于語言,還包括非語言溝通、宗教、時間、空間、顏色、數(shù)字、美學、風俗習慣、身份意識和食物偏好等,所有這些對不審慎的公司都是潛在的陷阱?! ∶绹鐣睦韺W家霍夫斯蒂特(GeertHofstede)認為文

3、化不是一種個體特征,而是具有相同經(jīng)驗、受過相同教育的許多人共有的心理過程。接受教育的不同,經(jīng)歷的生活不同,使不同國家或地區(qū)的人們擁有不同的心理過程——不同的文化?;舴蛩沟偬馗鶕?jù)他對60多個國家和地區(qū)中為同一跨國公司工作的16萬名員工進行了問卷調(diào)查,提出了描述文化差異的四指標說,即:權(quán)力差距、防止不肯定性、個人主義與集體主義、價值觀念的剛性與柔性。權(quán)力差距,指社會中權(quán)力弱或無權(quán)利者相信并接受“權(quán)力的分配是不公平的”這一觀點的程度。相信與接受的程度越高,權(quán)力差距就越大。在權(quán)力差距大的文化中,下屬對上級有強烈的

4、依附性,公司多是集權(quán)型的。在權(quán)力差距小的文化中員工參與決策的程度高。防止不肯定性,是指在不確定性防止高的文化中,人們對安全(職業(yè)保障)有高度民主需求,十分相信絕對忠誠和專業(yè)知識;員工缺乏冒險精神。個人主義指人們只顧及自己及他們的家庭的傾向,集體主義指人們歸屬集體的傾向。價值觀念的剛性是指一種以成功、金錢觀念占主導(dǎo)地位的情形,價值觀念的柔性是指關(guān)心別人關(guān)心生活質(zhì)量占主導(dǎo)地位的情形。    文化因素影響保險公司跨國營銷與管理    文化差異影響跨國保險公司經(jīng)營管理的各個方面,從設(shè)立合資保險公司談判到保險客戶的

5、搜尋、銷售,從保單設(shè)計、投保、核保、交費到后續(xù)服務(wù)全過程。同時文化影響市場選擇及進入市場的方法等。  文化影響市場選擇  對一個國家文化的理解,將影響跨國保險公司經(jīng)營戰(zhàn)略中對市場領(lǐng)域的選擇。國際上一些著名學者對這一問題有以下認識:市場營銷專家認為,國與國之間的創(chuàng)新傾向主要取決于國與國之間的文化傳統(tǒng)和新產(chǎn)品進入市場的時間。創(chuàng)新波及理論認為,新思想的傳播或交流,在文化背景相同的群體內(nèi)部較容易,否則很困難。社會學家認為,世界文化分為“高背景”和“低背景”兩大類文化類型。在高背景文化中,內(nèi)部同文同種,約定俗成相同

6、,因此信息容易傳播。而在低背景文化中,社會內(nèi)部差異大,存在許多“亞文化”相互獨立。這樣信息既不易傳播,也不易被接受,在保險上表現(xiàn)為新險種的創(chuàng)新過程中模仿者較少??鐕kU公司究竟選擇那些國家作為自己的目標市場,必須結(jié)合各國的文化背景?! ”kU談判過程的跨文化觀點  談判是至少兩個團體試圖就各自利益問題達成契約的過程,談判包括兩個范疇:談判主題和談判過程。在異質(zhì)文化中,談判過程是談判中的關(guān)鍵障礙。不同的文化體系產(chǎn)生不同的談判方式,在這種情況下,在對主題的會談開始以前,首先要確定談判過程。談判的經(jīng)典觀點把談判劃

7、分為四個階段:無任務(wù)探索階段、任務(wù)階段、說服階段和定約階段。雖然所有的談判都包括這四個階段,但是當談判雙方來自不同的文化時,每個階段的戰(zhàn)略、技巧、內(nèi)容、持續(xù)時間和次序,以及每個階段的工作重點,將是不同的?! ”kU市場營銷調(diào)研中文化因素  保險營銷調(diào)研本質(zhì)上是指收集、分析和展示與保險營銷有關(guān)的信息。一般而言,調(diào)研的工具是一樣的,但是所處的文化不同時,調(diào)研的環(huán)境和得出的結(jié)果會有很大的不同。保險市場調(diào)研可以利用直接數(shù)據(jù)或間接數(shù)據(jù),直接數(shù)據(jù)是通過個人訪問、調(diào)查、目標小組、觀察和實驗等方式采集,間接數(shù)據(jù)是已經(jīng)存在的

8、、公開的關(guān)于某地市場的資料。在這里面,文化的影響是很明顯的。對直截數(shù)據(jù)的獲得,上述五種數(shù)據(jù)采集方法都有潛在的文化缺陷并有可能導(dǎo)致錯誤的結(jié)論。因此,跨文化調(diào)研的基本問題是市場分析所得的結(jié)論的真實性和實際應(yīng)用中的可行性?! ”kU產(chǎn)品設(shè)計、定價中的文化現(xiàn)象  財產(chǎn)保險和人身保險的險種的設(shè)計,必須符合當?shù)氐奈幕晳T。保費的確定是受諸如成本、需求條件和國家的法律等因素的影響。每一種文化對定價策略以及方法的應(yīng)用都有其文化偏好。保險產(chǎn)品的費

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。