淺析企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理

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1、淺析企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理對(duì)于大型企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)的集中化管理有利于總公司的宏觀協(xié)調(diào)，現(xiàn)金流量更容易預(yù)測(cè)，減少了財(cái)務(wù)成本，提高了企業(yè)效益。這種財(cái)務(wù)管理模式對(duì)于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)意義重大?！　?財(cái)務(wù)集中管理的優(yōu)勢(shì)　　集中化財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)在于資金的集中管理，集中化的財(cái)務(wù)管理主要有以下的優(yōu)勢(shì)：　　1.1控制公司業(yè)務(wù)收入，防止貨幣資金的流失?！　?.2集中資金，提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效應(yīng)?！　?.3有利于企業(yè)集中財(cái)權(quán)，充分利用財(cái)力，發(fā)揮整體效益?！　?.4有利于更好的實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，防止財(cái)務(wù)信息失真?！　?.5

2、有利于經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，減少效益流失?！　?.6統(tǒng)一了會(huì)計(jì)核算方法，簡(jiǎn)化了會(huì)計(jì)核算工作，使會(huì)計(jì)人員可以有更多的精力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。　　1.7總公司能對(duì)企業(yè)投資全面監(jiān)控，扭轉(zhuǎn)資金分散的局面?！　?.8總公司實(shí)行會(huì)計(jì)委派制，激發(fā)了財(cái)務(wù)人員提高自身素質(zhì)的緊迫感和做好本職工作的責(zé)任感?！　?財(cái)務(wù)集中核算的必要條件　　2.1采用先進(jìn)的技術(shù)X絡(luò)平臺(tái)和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)　　采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)X絡(luò)技術(shù)平臺(tái)和財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)是實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算的基本條件。X絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)和廣泛應(yīng)用是財(cái)務(wù)集中管理得以實(shí)施的技術(shù)保障?；ヂ?lián)X的普及為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)的相對(duì)集

3、中管理提供了便利條件。X絡(luò)在財(cái)務(wù)中的運(yùn)用主要體現(xiàn)在X絡(luò)財(cái)務(wù)軟件上，X絡(luò)財(cái)務(wù)管理軟件從管理方式上實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)協(xié)同、遠(yuǎn)程處理、在線管理、集中式管理等管理模式。能夠?qū)崿F(xiàn)物流、資金流和信息流的高度統(tǒng)一。　　2.2切實(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念　　企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)集中控制，打破了大型企業(yè)方方面面的既有體制和觀念，在很大程度上剝奪了分支機(jī)構(gòu)及子公司的權(quán)利，這在一定程度上會(huì)影響某些分支機(jī)構(gòu)和子公司的經(jīng)濟(jì)利益。因此，首先必須解決最高領(lǐng)導(dǎo)層的管理觀念的轉(zhuǎn)變問(wèn)題。其實(shí)，企業(yè)管理思維的創(chuàng)新，首先是企業(yè)的一種戰(zhàn)略思維、企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，在相當(dāng)程度上表現(xiàn)為戰(zhàn)略

4、思維、戰(zhàn)略地位的競(jìng)爭(zhēng)?！　?.3良好的稅企、銀企環(huán)境　　這是實(shí)施財(cái)務(wù)集中核算管理的環(huán)境基礎(chǔ)。大型企業(yè)的核算納稅工作點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、工作環(huán)節(jié)多。財(cái)務(wù)集中管理實(shí)現(xiàn)市一級(jí)“一套賬”與我國(guó)目前的分稅制和屬地納稅原則不一致，因此必須與稅務(wù)部門(mén)協(xié)商一致取得支持，實(shí)行流轉(zhuǎn)稅一級(jí)集中核算、分級(jí)繳納，集中清算或集中繳納，集中清算和企業(yè)所得稅市一級(jí)分級(jí)預(yù)繳、集中清算或者集中繳納、集中清算的企業(yè)納稅制度。只有流轉(zhuǎn)稅和所得稅集中，才能完全實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中核算、一套賬核算的財(cái)務(wù)集中管理。同時(shí)，資金是企業(yè)生命線，財(cái)務(wù)的集中管理，首先是資金的高

5、度集中管理。企業(yè)要加快資金周轉(zhuǎn)、實(shí)現(xiàn)資金全額收支兩條線管理，開(kāi)通X上銀行是必要的先決條件。銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)一個(gè)賬戶(hù)管理，所屬下屬單位賬戶(hù)每日清零，都離不開(kāi)銀行的X絡(luò)平臺(tái)，離不開(kāi)與銀行的共同協(xié)作?！　?.4高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍和扎實(shí)的會(huì)計(jì)基本工作　　這是實(shí)施財(cái)務(wù)集中核算的人員基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)集中管理是提高企業(yè)管理水平的科學(xué)手段，必須要有一個(gè)良好的財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)、完善的財(cái)務(wù)管理制度和一個(gè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，以適應(yīng)財(cái)務(wù)集中管理的需要。尤其是財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)集中管理模式下必須學(xué)會(huì)重新定位，在掌握傳統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理方法的同時(shí)，詳細(xì)了解企

6、業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，參與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理，掌握現(xiàn)代理財(cái)技術(shù)，以便盡快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的需求。企業(yè)必須通過(guò)各種形式的培訓(xùn)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變思想觀念，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的熱情和創(chuàng)造力，構(gòu)建既懂財(cái)會(huì)知識(shí)，又懂營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，既能做好會(huì)計(jì)核算、又能搞好財(cái)務(wù)管理，既懂現(xiàn)代財(cái)務(wù)技術(shù)、又懂現(xiàn)代信息技術(shù)的復(fù)合型人才，提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)?！　?實(shí)施財(cái)務(wù)集中核算的方法　　3.1利用信息化X絡(luò)平臺(tái)和計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行集中控制　　在實(shí)施財(cái)務(wù)集中核算之前，必須做好以下工作：　　3.1.1對(duì)集中核算的各種現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估包括管理模式、核算模式、服務(wù)器和

7、X絡(luò)平臺(tái)的評(píng)估等等?！　?.1.2業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)由于采取集中核算的模式，因此應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了多次設(shè)計(jì)、修改和再設(shè)計(jì)。這一工作可用定期和不定期的討論會(huì)，廣泛征求企業(yè)和公司有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，形成切實(shí)可行的方案和流程。在業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)中，先提出業(yè)務(wù)流程草案，討論后修改，吸取部門(mén)外部意見(jiàn)后再次進(jìn)行修改。對(duì)每一個(gè)業(yè)務(wù)流程細(xì)節(jié)都要進(jìn)行認(rèn)真的討論和設(shè)計(jì)，以防止出現(xiàn)操作上的問(wèn)題。這是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作，不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)，因此要反復(fù)測(cè)試，直到完全滿意為止?！　?.1.3標(biāo)準(zhǔn)化工作由于集中核算管理的標(biāo)準(zhǔn)化要滿足公司及所屬企業(yè)共同使用的需要

8、，與以前各自會(huì)計(jì)實(shí)體獨(dú)立進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作有著本質(zhì)的區(qū)別，是集中核算工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。因此，標(biāo)準(zhǔn)化工作的質(zhì)量就決定著集中核算工作的質(zhì)量，因此需要投入較多的精力。在標(biāo)準(zhǔn)化工程中，要堅(jiān)持以企業(yè)和財(cái)務(wù)處室負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的人員提出的方案為討論底稿，在討論中逐步完善各種方案。在標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中，要以滿足實(shí)際業(yè)務(wù)處理需要為標(biāo)準(zhǔn)，防止標(biāo)準(zhǔn)化與實(shí)際業(yè)務(wù)處理工作脫節(jié)?！　?.1.4