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1、德信誠培訓(xùn)網(wǎng)物料倉儲保存期限管理規(guī)定1．適用范圍：適用于本公司所有存儲的原材料、半成品、成品和包裝材料的儲存期限以及超期物料的管理。2．職責(zé)：2.1.倉庫：負責(zé)物品的標識、超期物品的報檢，庫存不能使用物料的報廢。2.2.品質(zhì)：負責(zé)超期物品的抽檢。2.3.生產(chǎn)部：配合倉庫和品質(zhì)對物料進行全檢。3．管理規(guī)定：3.1物品的儲存期限見附件（以原材料或產(chǎn)品標簽上注明的日期計算）。3.2倉管員在日常管理中一旦發(fā)現(xiàn)有超期物料的就必須標識出來，填寫《報檢單》備注送檢原因送交品質(zhì)部檢驗，品質(zhì)將按標準進行抽檢，抽檢不合格者，按《不合格品控制程序》處理。3.3.庫存超過1個月的成品，在出貨前，生產(chǎn)須送交
2、品質(zhì)部檢驗，品質(zhì)將按標準抽檢，抽檢不合格者，按《不合格品控制程序》處理。3.4檢驗后應(yīng)做好相應(yīng)的標識并將檢驗結(jié)果記錄于相應(yīng)的檢驗記錄單中。3.5倉庫對超期或重新送檢不合格者，經(jīng)判定不能使用進行報廢處理,并記錄于《報廢清單》中。更多免費資料下載請進：http://www.55top.com好好學(xué)習(xí)社區(qū)德信誠培訓(xùn)網(wǎng)物料倉儲保存期限一.光學(xué)類物料：類別物料倉儲保存期限最高堆放疊數(shù)光學(xué)膜類12個月（MNTECH6個月）6層類別物料倉儲保存期限最高堆放疊數(shù)燈管組/線材組12個月6層類別物料倉儲保存期限最高堆放疊數(shù)裸燈管6個月6層二、機構(gòu)類物料類別物料倉儲保存期限最高堆放疊數(shù)鐵件類6個月5層類
3、別物料倉儲保存期限最高堆放疊數(shù)塑膠類6個月5層三、壓克力導(dǎo)光板類別物料倉儲保存期限最高堆放疊數(shù)壓克力導(dǎo)光板6個月6層（大板2層）四、油墨類物料類別物料倉儲保存期限最高堆放疊數(shù)未開封：6個月,油墨NA開封：3個月五、酒精，正己烷類別物料倉儲保存期限最高堆放疊數(shù)酒精、正己烷6個月6層六、其他物料類別物料倉儲保存期限最高堆放疊數(shù)膠帶類、TRAY盤、PE保護9個月6層膜等其他物料七、其他物料更多免費資料下載請進：http://www.55top.com好好學(xué)習(xí)社區(qū)德信誠培訓(xùn)網(wǎng)類別物料倉儲保存期限最高堆放疊數(shù)OPENCELL2個月5層注意事項：1、以上品名規(guī)格，儲存期限過后必須重新檢驗。2、
4、所有材料的發(fā)放必須采用先進先出的原則。3、上述列出的材料保存期限為一般管理辦法，有特殊規(guī)定的以相應(yīng)規(guī)定處理。4、進料檢驗組重驗OK后的料件貼“管制使用”標簽并注明“重驗”、“到什么日期不能使用”。更多免費資料下載請進：http://www.55top.com好好學(xué)習(xí)社區(qū)德信誠培訓(xùn)網(wǎng)庫存、呆滯及過期物料控制程序1、目的對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的庫存、呆滯、過期物料進行及時有效的預(yù)防控制和處理。降低庫存物資積壓，提高物料儲存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率，促進公司物資的良性運作。2、庫存、呆滯、過期物料定義是指儲存期限超過一定時限仍未使用過的物料，或一年內(nèi)有使用但存量過多、用量極少、庫存周轉(zhuǎn)率極
5、低的物料,以及超過可儲存期限的物料。3、范圍適用原材料、包裝物、低值品、半成品、在制品及成品呆滯、過期物料的處理。4、職責(zé)4．1生產(chǎn)部：負責(zé)定期對車間的物料進行盤點、清理、退庫工作，同時實施返工返修工作。4．2品質(zhì)部：負責(zé)庫存、呆滯、過期物料質(zhì)量的判定工作，判定結(jié)果可分為：合格、返工返修、報廢、回收利用等。4．3技術(shù)部：因客戶產(chǎn)品改變、產(chǎn)品優(yōu)化，技術(shù)變更（包括更改原材料、更改配件、工藝單變更、品質(zhì)變更、成本優(yōu)化等引起的變更），技術(shù)部應(yīng)在變更發(fā)生后一天內(nèi)通知采購部并給予相關(guān)指引，以防止庫存、呆滯、過期物料的產(chǎn)生。已造成呆滯、過期物料情況發(fā)生的，應(yīng)提出相應(yīng)的處理意見。4．4業(yè)務(wù)部：因銷
6、售訂單取消或變更、市場需求預(yù)測變化，業(yè)務(wù)部應(yīng)在變更發(fā)生后一天內(nèi)通知采購和生產(chǎn)部并給予相關(guān)指引，以防止庫存、呆滯、過期物料的產(chǎn)生。對造成呆滯、過期物料情況發(fā)生的，由采購部的安排，參與評審，更多免費資料下載請進：http://www.55top.com好好學(xué)習(xí)社區(qū)德信誠培訓(xùn)網(wǎng)并提出相應(yīng)的處理意見。4.5倉庫：負責(zé)定期對在倉的庫存、呆滯、過期物料進行盤點、清理、退庫工作，并接受采購部安排，參與呆滯、過期物料的評審和處理工作。4．6生產(chǎn)部：負責(zé)生產(chǎn)過程中呆滯、過期物料產(chǎn)生的預(yù)防控制工作，提出呆滯、過期物料處理申請，判定呆滯、過期物料產(chǎn)生的原因，組織相關(guān)部門進行評審工作，對評審結(jié)果提交相應(yīng)的
7、部門進行處理，并對評審工作做出結(jié)論上報公司領(lǐng)導(dǎo)。4．7倉庫：負責(zé)呆滯、過期物料的接收、儲存管理工作；負責(zé)提供庫存、呆滯、過期物料統(tǒng)計清單；配合相關(guān)部門作好庫存、呆滯、過期物料處置工作，包括可回收利用的呆滯、過期物料的更換以及物料產(chǎn)生的呆滯、過期物料返工返修或處理、配合采購部退換等聯(lián)系工作。4．8后勤部：負責(zé)呆滯、過期物料的變賣等處理工作，并在接到報廢通知起兩周內(nèi)按環(huán)保體系的要求處理廢品。4．9財務(wù)部：負責(zé)對庫存、呆滯、過期物料處置過程的監(jiān)控、核價、評估及賬務(wù)處理等工作
