高校結(jié)算中心資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

《高校結(jié)算中心資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制 》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、高校結(jié)算中心資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制[摘要]高校結(jié)算中心在進(jìn)行資金運(yùn)作業(yè)務(wù)過程中，潛伏著很多風(fēng)險(xiǎn)。本文針對(duì)高校結(jié)算中心資金運(yùn)作過程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其成因進(jìn)行分析，給出了相應(yīng)的防范對(duì)策和控制措施，對(duì)于高校降低資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)高校教育事業(yè)的順利發(fā)展，具有一定的參考價(jià)值?！　關(guān)鍵詞]高校；結(jié)算中心；資金運(yùn)作；風(fēng)險(xiǎn)防范；風(fēng)險(xiǎn)控制　　　　隨著我國高校的不斷發(fā)展，結(jié)算中心所從事的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加頻繁。在資金運(yùn)作過程中，高校結(jié)算中心將面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。如何對(duì)資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的防范與控制，保證高校資金運(yùn)作的安全性和有效性，已經(jīng)成為高校領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員亟待解決的問

2、題。這些風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生有著深層次的體制和制度等原因。因此，應(yīng)從戰(zhàn)略上重視、從整體上防范。全面構(gòu)筑財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范的框架，從而降低高校資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)高校教育事業(yè)順利發(fā)展?！　　　∫?、高校資金運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)及其成園　　　　(一)高校貸款負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)　　自1999年以來，高校被擴(kuò)大招生規(guī)模并允許向金融機(jī)構(gòu)貸款。因此，很多高校抓住機(jī)遇，成倍擴(kuò)大高校規(guī)模，一次征學(xué)校建設(shè)用地?cái)?shù)千畝。而國家教育投資不能滿足高校擴(kuò)建的要求，巨大的資金缺口只能依靠銀行貸款。據(jù)資料可知，2005年底，教育部直屬的76所高校貸款總額已高達(dá)336億元，貸款均額4.4億元；而這76所高校的總收

3、入是656.66億元，校均收入達(dá)到8.64億元。2007年全國高校負(fù)債總額達(dá)2500億元，且有擴(kuò)大趨勢(shì)。高校貸款盡管給其發(fā)展帶來了生機(jī)與活力，但巨額本息的支付也將使高校面臨嚴(yán)峻的還款壓力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?！　　　?二)高校財(cái)務(wù)狀況存在總體失衡的風(fēng)險(xiǎn)　　高等院校作為事業(yè)單位，其財(cái)務(wù)狀況失衡的表現(xiàn)與企業(yè)有所不同，不大可能出現(xiàn)破產(chǎn)的現(xiàn)象，但其流動(dòng)資金是有可能短缺的，出現(xiàn)不能按時(shí)發(fā)放教職工工資津貼、日常開支資金嚴(yán)重短缺等現(xiàn)象?！　　　?三)校辦企業(yè)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)　　我國高校校辦企業(yè)的主要作用：一是促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化；二是為學(xué)校創(chuàng)收，彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足。然而目前校辦企業(yè)的

4、經(jīng)營管理水平遠(yuǎn)不能與社會(huì)上一些企業(yè)相比，因此，雖然高校公司較多，但盈利的少，虧損倒閉的多。學(xué)校作為校辦企業(yè)的投資者，對(duì)校辦企業(yè)要負(fù)主要責(zé)任。一旦校辦企業(yè)破產(chǎn)，會(huì)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況造成影響，形成學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。　　　　(四)國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)所造成的風(fēng)險(xiǎn)　　國際及周邊國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的重要影響，必將對(duì)我國高校的效益和發(fā)展產(chǎn)生影響。2009年的國際金融風(fēng)暴就對(duì)我國的高校具有重大影響。面對(duì)金融風(fēng)暴，應(yīng)擴(kuò)大或緊縮國外進(jìn)口儀器設(shè)備的購置，減小或避免高校損失，使高校利益最大化?！　　　《?、資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策　　　　高校結(jié)算中心通過運(yùn)用各種方法和措施，防止資

5、金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，對(duì)于保證資金運(yùn)作的安全性和有效性起著至關(guān)重要的作用?！　　　?一)分析和把握宏觀經(jīng)濟(jì)政策　　高校結(jié)算中心的資金運(yùn)作受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及法律規(guī)范的影響很大。因此，為了規(guī)避國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策及法律規(guī)范導(dǎo)致的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，高校資金結(jié)算中心應(yīng)隨時(shí)關(guān)注國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和走向，對(duì)國家已經(jīng)出臺(tái)甚至即將出臺(tái)的各項(xiàng)政策的出臺(tái)背景、意圖和本質(zhì)進(jìn)行仔細(xì)的研究分析，準(zhǔn)確把握各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的精神，提高提前領(lǐng)會(huì)政策意圖的能力，這樣才能在資金運(yùn)作中把握先機(jī)，不至于與政策發(fā)生抵觸?！　　　?二)加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育和技能培訓(xùn)　　高校結(jié)算中心是一個(gè)知識(shí)高度密集的地方，高

6、素質(zhì)的人力資源是結(jié)算中心發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。因此，招納人才、培養(yǎng)人才和充分發(fā)揮人才的作用，對(duì)高校結(jié)算中心具有相當(dāng)重要的意義。高校結(jié)算中心應(yīng)“以人為本”，運(yùn)用有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。不斷壯大高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍。　　1　加大對(duì)結(jié)算中心員工的教育引導(dǎo)力度，促使員工樹立較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和法治觀念，使風(fēng)險(xiǎn)管理融入業(yè)務(wù)經(jīng)營的各個(gè)方面?！　?　提高結(jié)算中心人員的業(yè)務(wù)技能，使之熟悉與結(jié)算有關(guān)的法律法規(guī)以及國家的金融、財(cái)政和貨幣政策，熟練掌握財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)營等理財(cái)知識(shí)技能，不斷提升工作水平?！　?　加大宣傳力度。使投資企業(yè)增強(qiáng)信用觀念，取得高校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)結(jié)算中心風(fēng)險(xiǎn)管理

7、工作的理解和支持，確保風(fēng)險(xiǎn)防范措施順利實(shí)施?！　?　建立完善員工的評(píng)價(jià)、選拔和獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制，這涉及到員工的工作積極性。只有實(shí)現(xiàn)員工所創(chuàng)造的效益與獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤，才能樹立“主人翁”精神，更好地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。(三)樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)　　由于資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性和隨機(jī)性，許多風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，且有些風(fēng)險(xiǎn)具有多樣性和相關(guān)性，因此，要充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)結(jié)算中心的整體效應(yīng)，綜合分析和考察結(jié)算中心現(xiàn)在和未來可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，充分利用不同風(fēng)險(xiǎn)可以相互抵銷、相互影響和相互關(guān)聯(lián)的特性，借助風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)控制等一套科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法和過程，及時(shí)、有效

8、地發(fā)現(xiàn)和控制具有負(fù)面影響的因素，挖掘和利用潛在的發(fā)展和獲利機(jī)會(huì)，改變保守和低效益的狀況?！　　　∪?、資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的控制措施