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《公路工程施工質(zhì)量管理問題探析論文》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、公路工程施工質(zhì)量管理問題探析論文余紅香涂文花涂國金摘要:總結(jié)以往的施工經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)實中存在的問題,就關(guān)于如何加強公路現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量管理問題進行剖析。關(guān)鍵詞:公路;質(zhì)量管理近年來,我國的公路得到迅速發(fā)展,公路的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量要求逐步提高,我們必須重視和加強公路現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量管理,以提高公路的施工質(zhì)量,與社會的進步相協(xié)調(diào)..畢業(yè),以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化生活需求。1提高全員質(zhì)量意識做好質(zhì)量宣傳工作,是搞好質(zhì)量管理的一種重要手段質(zhì)量意識的灌輸,要分層次,一級級地下去,要使得往往是
2、很復(fù)雜的理論,逐漸會變得淺顯易懂,而且符合大眾的口味。所以要提高全員質(zhì)量意識,就要把宣傳工作要遵循兩個公式即循環(huán)循環(huán)再循環(huán),具體具體再具體。2加強施工質(zhì)量管理(1)加強質(zhì)量問題的前期管理。在經(jīng)濟社會,質(zhì)量管理理所當(dāng)然地要和經(jīng)濟掛鉤,但這只是一種手段,而不是真正的目的,在實際操作過程中,千萬不能本末倒置。有一種現(xiàn)象值得重視,那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少個結(jié)構(gòu)物、路基路面返工多少次,就證明質(zhì)量工作抓得嚴(yán),質(zhì)量工作做到家了,這種風(fēng)氣好像還很流行。我們一定要把保證質(zhì)量、提高質(zhì)量、對質(zhì)量精益求精作為大
3、提前,措施一定要合理得當(dāng)、讓人心服口服。(2)質(zhì)量管理措施要堅定實施。質(zhì)量管理措施要強硬有力,不能講人情,不能拖泥帶水,該一票否決就一票否決,沒有什么通融的余地,質(zhì)量管理搞不下去的原因,往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了,在公路結(jié)構(gòu)物的施工中經(jīng)常發(fā)生了類似的現(xiàn)象。(3)制訂質(zhì)量管理措施要有可操作性。質(zhì)量管理措施要有可操作性,過高過低都不能解決實際問題。現(xiàn)在業(yè)主方對項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部對施工隊都有了質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任狀,光有這些大目標(biāo)還不夠,還要具體細化,并確定工程實施過程中的一些質(zhì)量管理
4、小目標(biāo)。3加強工程實驗和管理(1)要重視工地實驗室的建設(shè)工作。工地試驗室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié),是企業(yè)自檢的一個重要部門?,F(xiàn)實中,施工單位往往對工地試驗室重視不夠,試驗室的房屋簡陋,試驗儀器殘缺不全,完全不能適應(yīng)公路建設(shè)日常檢測的需要。(2)試驗人員要有較高的素質(zhì)。試驗人員的素質(zhì)一定要高,要有強烈的工作責(zé)任心和實事求是的認真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求,要由試驗室拿出第一手材料,一切應(yīng)以數(shù)據(jù)說話。不合格的資料,千萬不能擅自修改合格后往上報,千萬不能存有僥幸心理。密實度該是達到92%的
5、,91.9%就絕對不行。工程施工質(zhì)量管理的實踐證明,只有合格的施工員和試驗人員,才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。(3)要做好施工中的關(guān)鍵試驗。在試驗室的各項試驗中,最大干密度標(biāo)準(zhǔn)試驗和混凝土的配合比試驗,處在比較重要的位置,這些試驗都應(yīng)在項目開工之前就做好,其試驗結(jié)果將指導(dǎo)施工,是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此,在做這些試驗時,要特別謹慎小心,有時要做多組試驗,才能和實際相吻合。同時,試驗室配備的儀器和使用的試驗方法要先進。4加強工程質(zhì)量的跟蹤檢查工程質(zhì)量的許多問題,都是通過現(xiàn)場跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場
6、檢查,質(zhì)量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤觀察,手勤就是要勤記錄。要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中,減少經(jīng)濟損失。質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工,..畢業(yè)并隨時抽查一些項目。質(zhì)量管理人員還應(yīng)在現(xiàn)場給工人做正確操作的示范,遇到質(zhì)量難題,質(zhì)量管理人員要同施工人員一起研究解決。質(zhì)量管理者只有做深入細致的調(diào)查研究工作,才能做到工程質(zhì)量管理獎罰分明,措施得當(dāng)。5正確處理工程質(zhì)量進度、效益的辨證關(guān)系施工單位往往有這樣的錯誤認識,認為
7、要搞好工程質(zhì)量,就要影響工程進度和效益。其實,搞好工程質(zhì)量與工程進度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。工程質(zhì)量搞上去了,減少了返工,相對來講就節(jié)省了時間、加快了進度,也就節(jié)省了人力、物力的消耗,提高了經(jīng)濟效益。6嚴(yán)把工程設(shè)計質(zhì)量關(guān)目前,施工單位、監(jiān)理單位都強烈要求提高設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣與施工質(zhì)量的好壞是息息相關(guān)的。由于公路所處的地區(qū)地質(zhì)情況多變化,設(shè)計勘探中不可能對每座蓋板涵都做地基承載試驗,而施工單位也不可能在施工前對每座蓋板涵部做地基試驗,而是按圖施工
8、。所以,在設(shè)計時就應(yīng)充分考慮地基承載力不足而造成的影響這個因素。設(shè)計質(zhì)量高,施工單位省心,監(jiān)理單位和建設(shè)單位也省心。然而,由于目前國內(nèi)公路項目較多,設(shè)計單位的工作量較大,因此很難做到精心勘探、精心設(shè)計,現(xiàn)在對設(shè)計單位相應(yīng)的監(jiān)督管理體制一時又無法跟上,所以就形成在施工中發(fā)現(xiàn)大量設(shè)計中存在的問題。我們要采取經(jīng)濟合理的措施,加強每一個環(huán)節(jié)的管理,形成工程質(zhì)量的每一要素得到全過程、全方位的控制,這樣工程質(zhì)量才能有效的保證。