長沙建設(shè)機械研究院員工持股認購額度分配方案

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1、長沙建設(shè)機械研究院管理層以及員工激勵持股咨詢項目長沙建設(shè)機械研究院管理層以及員工激勵持股咨詢項目員工持股認購額度分配方案新華信管理顧問公司制作2003年7月10新華信管理咨詢第頁長沙建設(shè)機械研究院管理層以及員工激勵持股咨詢項目目錄第一章總則31.1.員工持股的目的31.2.股份認購的原則3第二章股份總額3第三章認購資格確定4第四章認購級別劃分44.1認購級別劃分的原則和依據(jù)44.2認購級別劃分的方法54.3中聯(lián)重科認購級別劃分54.4中標公司認購級別劃分64.5建機院內(nèi)認購級別劃分6第五章認購系數(shù)及認購股數(shù)限額的確定75.1認購系數(shù)的確定原則及依據(jù)：75.

2、2認購股數(shù)限額的確定7第六章其他事宜810新華信管理咨詢第頁長沙建設(shè)機械研究院管理層以及員工激勵持股咨詢項目前言長沙建設(shè)機械研究院從1985年開始科研體制改革試點，1992年創(chuàng)辦院辦科技企業(yè)中聯(lián)公司，經(jīng)過10余年的艱苦奮斗，國有資產(chǎn)凈值目前已經(jīng)超過5億元。在不斷地探索和改革之中，建機院逐步完成了從應用類科研院所體制向企業(yè)化改革的目標。但是作為一家企業(yè)化管理的科研院所，舊體制仍是制約其進一步發(fā)展的瓶頸，為此，打破這一瓶頸，從整體入手建立現(xiàn)代企業(yè)制度，已經(jīng)成為建機院發(fā)展進程中必須解決的問題。在國家科研院所改制新形勢下，為進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)投資主體

3、多元化并建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，為企業(yè)今后發(fā)展奠定了良好的制度基礎(chǔ)，依據(jù)國辦[2003]9號文《關(guān)于深化轉(zhuǎn)制科研機構(gòu)產(chǎn)權(quán)制度改革的若干意見》和國辦[2002]48號文《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部科技部關(guān)于國有高新技術(shù)企業(yè)開展股權(quán)激勵試點工作指導意見的通知》的精神，在建機院通過企業(yè)職工持股使企業(yè)成為各方利益主體共同參與的利益平臺，將有利于穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)營管理和技術(shù)隊伍，提高職工工作積極性，吸引更多優(yōu)秀人才，并保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。通過全體員工持股計劃的實施，建機院將積極探索國有科研院所機制轉(zhuǎn)換的新思路與新方法，貫徹與實施國家關(guān)于國有企業(yè)改革的精神

4、，為湖南省及長沙市科研院所領(lǐng)域的國有企業(yè)改革做出貢獻，并通過員工持股計劃達到經(jīng)營者與所有者合二為一、公司法人治理結(jié)構(gòu)合理、代理成本降低、激勵與吸引中高層管理人員的目的，從而提高企業(yè)經(jīng)營效率，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。依據(jù)《湖南省人民政府關(guān)于同意長沙建設(shè)機械研究院整體改制和并購重組浦沅集團有限公司總體方案批復》（湘政辦函〔2003〕98號）總體精神和基本原則制訂本次員工持股認購股額度分配方案。10新華信管理咨詢第頁長沙建設(shè)機械研究院管理層以及員工激勵持股咨詢項目第一章總則1.1.員工持股的目的第一條員工持股計劃是指企業(yè)為了激勵企業(yè)員工的工作行為與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)

5、略保持一致，由企業(yè)員工出資認購企業(yè)部分股權(quán)，企業(yè)員工不但是企業(yè)的管理者、工作者與經(jīng)營者，同時也是公司股東的新型股權(quán)形式，通過員工持股計劃可達到以下目的：l完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，解決所有者缺位問題；l經(jīng)營者與所有者合二為一，提高企業(yè)管理效率；l產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，國有資本從一般競爭性領(lǐng)域退出；l激勵、吸引和保留關(guān)鍵人才。1.2.股份認購的原則第二條股份認購的實施原則l公平，公正，公開原則；l崗位區(qū)別原則，由于各崗位職責、重要性不同，持股比例要拉開差距，充分體現(xiàn)崗位之間的相對價值；l風險與收益共擔原則，員工需要出資認購股份，以體現(xiàn)員工與企業(yè)共同承擔經(jīng)營風險、共同享受

6、經(jīng)營收益；l自愿購買，限額認購原則。第二章股份總額第三條本次員工可認購股本總數(shù)為建機院改制后凈資產(chǎn)總額的30%。10新華信管理咨詢第頁長沙建設(shè)機械研究院管理層以及員工激勵持股咨詢項目第一章認購資格確定第一條長沙建設(shè)機械研究院本次股份認購人員資格只限于在2003年6月30日前人事檔案關(guān)系在建機院人員（同時包括建機院控股、參股公司及中標公司）和建機院同意正在辦理人事檔案關(guān)系調(diào)入手續(xù)的員工，在此資格條件下具體包括：l所有上崗員工l離退休、病退、內(nèi)退員工l下崗員工l工殘病休及病休人員l公派學習人員第二條下列人員不參與分配l因私出國人員l公派出國逾期未歸人員第三條所

7、有參與股份認購人員必須簽訂認購協(xié)議，保證在一定期限內(nèi)不從事同業(yè)競爭及其它損害企業(yè)利益活動（具體辦法見附件一）。第二章認購級別劃分4.1認購級別劃分的原則和依據(jù)第四條考慮到建機院系統(tǒng)現(xiàn)有主要骨干員工集中在中聯(lián)重科的現(xiàn)實，同時考慮到中聯(lián)重科對建機院未來發(fā)展的重要意義，本次認購級別劃分采用以中聯(lián)重科現(xiàn)有職務級別為基準，對職務級別適當歸并，建機院及其他公司員工向中聯(lián)重科級別靠攏的原則。第五條建機院及其他公司員工級別向中聯(lián)重科級別靠攏時，根據(jù)不同單位的實際情況，分別參照崗位工資（或收入水平）和職務級別進行靠攏。第六條對于兼職員工以較高的級別為準進行靠攏。10新華信管

8、理咨詢第頁長沙建設(shè)機械研究院管理層以及員工激勵持股咨詢項目4.2認