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1、矛盾糾紛調(diào)解工作總結(jié)
第一篇_開展社會矛盾糾紛大調(diào)解工作總結(jié)
開展社會矛盾糾紛大調(diào)解工作總結(jié)
為了維護校園的安全和穩(wěn)定,及時化解和消除不安全、不穩(wěn)定、不文明的因素,推進平安校園建設(shè),根據(jù)縣教育局有關(guān)全力推進社會矛盾糾紛大調(diào)解活動工作方案,結(jié)合學(xué)校實際,因地制宜的開展工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組
二、制定了目標任務(wù)
堅決防范發(fā)生危害社會穩(wěn)定的重大政治事件有效調(diào)解校園內(nèi)各類社會矛盾,防止各類校園鑰矛盾糾紛演變?yōu)槿后w性僵事件或刑事犯罪案件,耿維護學(xué)校的和諧穩(wěn)定。杯
三、制定了工作要求
皮 堅持“穩(wěn)定壓倒一切腹”的方針,堅持把“事馭要解
2、決”作為矛盾糾紛翌排查活動的重中之重堅簾持力量下沉,有效疏通否民意渠道,把矛盾化解主在萌芽狀態(tài)。堅持抓早咯、抓小、抓苗頭的原則圾,強化不穩(wěn)定因素排查百,有效化解矛盾事件。閑堅持法要管用,有效解娛決纏訪事件。堅持活動糟結(jié)束后機構(gòu)不散、人員淚不散、工作不停,有效忻確保有關(guān)人員滿意。堅巷持信息暢通和及時報送道,努力創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定形、安全的校園環(huán)境。
四剎、確定了工作主題
殖“盡職盡責(zé),熱情服務(wù)晃”,變上訪為下訪,主雨動熱情服務(wù)群眾、家長妖,力爭把各類涉教矛盾治糾紛化解在校內(nèi),確保脖“小事不出校、大事不勇出鎮(zhèn)、疑難事不出縣”太
五、確定了工作原則
篷 堅持責(zé)任
3、明確、統(tǒng)籌艱兼顧原則;堅持求同存貉異、妥善解決原則;堅崖持事要解決、法要管用猙、矛盾化解、群眾滿意榜原則;堅持有話就說、埂有怨就訴有難就解、有丹事就辦的原則。
六、工陡作措施
一是將社會泳矛盾糾紛大調(diào)解與重建膏成果鞏固提升相結(jié)合。顴積極宣傳教育災(zāi)害重建芋成果,引導(dǎo)全校師生對陷災(zāi)后教育成果的正確認謠識,將因災(zāi)后學(xué)校各類倦矛盾糾紛轉(zhuǎn)化到管理好笑、使用好、鞏固好教育屎災(zāi)后重建成果的行動上漁來。
二是將社會矛全盾與環(huán)境衛(wèi)生大整治相問結(jié)合。進一步加大校園與環(huán)境綜合整治工作力度匠,將在環(huán)境綜合整治工乘作中出現(xiàn)主責(zé)任不清、薪推諉扯皮等矛盾糾紛理查順、分清,著力解決
4、,忻不斷完善。
三是將酚社會矛盾糾紛大調(diào)解與癢感恩相結(jié)合,繼續(xù)深化緣校園感恩教育系列活動侮,深化“小手牽大手”疥活動內(nèi)涵,讓師生、家煙長在活動中受到教育,喲逐漸將各種怨氣、矛盾姚糾紛轉(zhuǎn)化到知恩于心,喻感恩于行上來。
四悅是將社會矛盾糾紛大調(diào)剪解與環(huán)境凈化相結(jié)合。箋全面摸排校園內(nèi)可能仇僳視危害社會的重點人員硯、執(zhí)意上訪人員、“法拋、輪功”、“門徒會”嗅等xx組織人員、“仇遇日情緒嚴重”人員,逐脈一落實管控措施,及時通上報相關(guān)信息。
五剿是將社會矛盾糾紛大調(diào)概解與掛包幫活動相結(jié)合辣。對學(xué)校內(nèi)疏離出的問欲題矛盾,實行校領(lǐng)導(dǎo)包救教師、教師包學(xué)生機制衷,形
5、成做到每個問題有約人管、有人參與、有人旗解決、層層負責(zé)的工作鍘格局?!久芗m紛調(diào)解判工作總結(jié)】
七、工作成拓效及經(jīng)驗
本階段,竭通過漩口小學(xué)“社會矛止盾糾紛大調(diào)解”工作領(lǐng)磷導(dǎo)小組積極努力工作,繩學(xué)校沒有出現(xiàn)大的糾紛心和矛盾,分析其中的工孤作策略,主要包括以下翼幾方面:
1、平時荔加強對廣大師生的思想妙教育,包括感恩教育、株法制教育、社會主義價趾值觀教育。
2、強調(diào)理演性愛國,正確對待“中貞日”關(guān)系。
3、加邊強對各類不和諧事件的擯防控工作,努力將其化龔解在萌芽狀態(tài)。
第二篇拷_矛盾糾紛排查工作總寨結(jié)
****上半年矛盾娛糾紛排查工作總結(jié)
慶半
6、年來,****以創(chuàng)謠建平安為主線,以維護暖人民群眾利益為
根噪本,全面落實社會治安鹽綜合治理責(zé)任,打好“怔三大戰(zhàn)役”進一步完善貫矛盾糾紛排查調(diào)處機制出,有效整合三大調(diào)解資廁源,實現(xiàn)人民調(diào)解、司洶法調(diào)解、行政調(diào)解三種熄調(diào)解方式的有機結(jié)合,高及時、有效地化解矛盾駿。半年來,未發(fā)生一起刑信訪案件。
一、抓組織佯網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建“大調(diào)解”政陣地
為了加強對活粘動的組織領(lǐng)導(dǎo),中心成費立了以分管支部書記
宙 ***為組長,**墅*楊鵬為副組長,各辦佯、隊負責(zé)人為成員的工素作組,具體負責(zé)活動的早研究部署、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、間督促檢查。二是明確職履責(zé)分工,配齊配強人員模。為便于
7、工作開展,按袁照工作的實際需要和各焦部門的職能,整合內(nèi)部荔資源,發(fā)揮綜合優(yōu)勢,憫每天安排一名素質(zhì)高、鵝業(yè)務(wù)精的職能部門同志窄在辦公室值班,實行聯(lián)蚜合辦公,聯(lián)動聯(lián)調(diào),專殖兼職結(jié)合,保證了每起躍糾紛有人問、有人管、稽有結(jié)果。三是嚴格辦理真,規(guī)范流程。按照受理虧、約談、告知權(quán)利義務(wù)甄、調(diào)解、整理歸檔、辦茸結(jié)的工作流程,中心各烽部門各負其責(zé)、聯(lián)動聯(lián)倚調(diào),堅持依法調(diào)處,切肝實規(guī)范工作組日常運作袁。四是加強中心硬件設(shè)寂施建設(shè)。添置了辦公用拿品,做到了各項制度、數(shù)標牌上墻。
二、抓責(zé)任跳落實,構(gòu)建“第一責(zé)任決人”格局
發(fā)展是硬近道理,綜治是硬措施,曼穩(wěn)定是硬任務(wù),,領(lǐng)
8、導(dǎo)秘重視
是關(guān)健。一是焚狠抓責(zé)任落實。堅持矛巍盾