華帝企業(yè)分析畢業(yè)論文

《華帝企業(yè)分析畢業(yè)論文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。

1、2016屆設(shè)計管理（論文）題目：華帝企業(yè)分析院部：建筑工程與藝術(shù)設(shè)計學院專業(yè)：工業(yè)設(shè)計2015年6月目錄一．前言（1）研究背景（2）品牌戰(zhàn)略管理的研究意義（3）研究的方法和思路一．認識華帝（1）企業(yè)簡介（2）華帝過去的總結(jié)（3）企業(yè)目標（4）企業(yè)文化（5）華帝世界（6）企業(yè)榮譽三．品牌中心（1）品牌釋義（2）品牌歷程（3）品牌活動（4）品牌戰(zhàn)略（5）廣告鑒賞（6）工業(yè)設(shè)計大賽四．產(chǎn)品中心（1）產(chǎn)品分析（2）產(chǎn)品優(yōu)勢（3）華帝集成幸福廚房（4）華帝業(yè)務(wù)組合五．管理模式（1）公司高層價值觀分析（2）華帝公司職能機構(gòu)分析（3）人力資源分析六．銷售服

2、務(wù)（1）品牌服務(wù)（2）服務(wù)網(wǎng)點（3）產(chǎn)品選購及保養(yǎng)知識（4）常見問題解答（5）華帝金牌導(dǎo)購學院一．前言(一)研究背景隨著全球一體化和因特網(wǎng)的發(fā)展，全球市場連成了一片，全球企業(yè)界也已經(jīng)從單純的產(chǎn)品銷售發(fā)展到品牌營銷這一高級階段，從而進入了品牌經(jīng)營、品牌競爭的新時代。中國實行有計劃的市場經(jīng)濟以來國內(nèi)的企業(yè)開始產(chǎn)生品牌意識，尤其加入WTO后，中國企業(yè)的品牌意識得到很大的加強，涌現(xiàn)出一大批成功的品牌和名牌。但是與此同時，很多的中國知名品牌卻在退出或失去自己的市場。品牌資產(chǎn)越來越成為一個企業(yè)最為重要的資產(chǎn)，企業(yè)一切的營銷活動都圍繞著為品牌資產(chǎn)增值來進行

3、。品牌戰(zhàn)略管理就是對于品牌資產(chǎn)的建立和管理，其研究內(nèi)容包括了，對企業(yè)進行品牌的定位，根據(jù)定位的核心價值進行品牌設(shè)計，并運用營銷和傳播手段豐富和推廣品牌，以及在品牌的成長和壯大過程中對于品牌的管理和維護的策略問題。(二)品牌戰(zhàn)略管理的研究意義企業(yè)的品牌戰(zhàn)略管理是站在全局的高度，去統(tǒng)籌和規(guī)劃的，是一個體系，是一個系統(tǒng)工程，它具有長期性，連續(xù)性，系統(tǒng)性，全局性與全員性等戰(zhàn)略特征，它需要企業(yè)以戰(zhàn)略眼光，縱觀全局，長期地，持續(xù)地操作，不可能一蹴而就。品牌戰(zhàn)略與指定企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略一樣，是一個完整的戰(zhàn)略管理過程，品牌戰(zhàn)略需要一個從分析，規(guī)劃，實施到評估控制

4、的戰(zhàn)略管理過程。（三）研究的方法和思路論文通過企業(yè)認識、品牌中心、產(chǎn)品中心、管理模式、銷售服務(wù)等方面去探討，研究出華帝企業(yè)成功的原因。二．認識華帝(一)企業(yè)簡介華帝股份有限公司（股票代碼002035）成立于2001年11月28日，其前身中山華帝有限公司成立于1992年4月。股份公司主要從事生產(chǎn)和銷售燃氣用具、廚房用具、家用電器及企業(yè)自有資產(chǎn)投資、進出口經(jīng)營業(yè)務(wù)。目前，華帝產(chǎn)品已形成灶具（燃氣灶、沼氣灶）、熱水器（電熱水器、燃氣熱水器和太陽能熱水器）、抽油煙機、消毒柜、櫥柜等系列產(chǎn)品為主的500多個品種，燃氣灶具成為中國灶具領(lǐng)導(dǎo)品牌，燃氣熱水器

5、、抽油煙機分別進入全國行業(yè)三強。2006年4月28日，華帝股份獲批成為北京2008年奧運會燃氣具獨家供應(yīng)商；2008年3月，華帝股份成為北京奧運會祥云火炬制造商?！　」镜哪繕耸抢^續(xù)以“持續(xù)穩(wěn)健、專業(yè)化、高品質(zhì)、高技術(shù)、高檔次”為發(fā)展模式，致力于做全國廚衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)品牌，成為全球有影響力的廚衛(wèi)制造和服務(wù)商，成為世界上最具競爭力、被公眾及投資者認為是卓越的具有文化特色的專業(yè)企業(yè)。(二)華帝的過去總結(jié)1、1992年，七個各有所長的人在中山創(chuàng)立華帝燃具有限公司。 2、創(chuàng)業(yè)初始，華帝把產(chǎn)品定位在高質(zhì)量、高品位和高價格上，確立了其生產(chǎn)燃氣灶具“中國精品”的經(jīng)

6、營理念。 3、產(chǎn)品以綠色為主調(diào)，給人以強烈的視覺沖擊，同時店面產(chǎn)品的擺放都按規(guī)定的形式進行，統(tǒng)一銷售終端形象。 4、在營銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建上，華帝率先實行區(qū)域獨家代理制度，與經(jīng)銷商形成利益共同體。5、1998年，華帝的營銷網(wǎng)絡(luò)是灶具行業(yè)最健全的，擁有300多個經(jīng)銷點。6、1994年，華帝組建集團公司，主營燃氣灶具，實現(xiàn)了除極少關(guān)鍵部件進口外其他零部件全部自己生產(chǎn)。7、1995年，華帝一躍成為國燃氣灶具行業(yè)的龍頭老大，并在此后三年蟬聯(lián)中國燃氣灶具市場銷量第一的桂冠。8、1997年華帝公司還是進行了大的改革，引進大量技術(shù)人才、管理人才，成立新產(chǎn)品開發(fā)項目

7、組，大大縮減了產(chǎn)品開發(fā)周期。當然，其總銷售額也達到了4億，遠遠領(lǐng)先競爭者華帝總裁黃啟均1962年出生，廣東中山人1978年至1992年,在中山市百得燃具有限公司任技術(shù)員、營銷經(jīng)理。1992年,和七位合作伙伴共同創(chuàng)立中山華帝燃具有限公司。1992年至2000年,任中山華帝燃具有限公司營銷副總、董事、執(zhí)行董事等職，兼任原廣東華帝集團有限公司董事、中山市九州燃氣具實業(yè)有限公司董事。2001年11月,被聘任為中山華帝燃具股份有限公司總經(jīng)理。一向隨和的他帶領(lǐng)著華帝員工上下齊心，經(jīng)過多年不懈努力，終于獲得中國名牌戰(zhàn)略推進委員會的認可，使華帝灶具獲得了中國

8、名牌稱號。同時，深圳證券交易所舉行了隆重掛牌儀式，使華帝正式躍過中國廚衛(wèi)業(yè)資本門檻，一舉成為上市公司。2005年1月至今，黃啟均被董事會聘請為股份公司總裁。他開創(chuàng)了