人事行政管理制度

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1、深圳斯比特信息咨詢管理有限公司公司簡介經營理念：誠信務實效率效果誠信待人務實做事提高效率追求效果企業(yè)愿景：我們致力于對當?shù)厣鐣熑?、法律法?guī)的深入研究與探求，通過全球信息、科技與人才等資源的優(yōu)化配置與整合，為企業(yè)提供一流的咨詢服務，供企業(yè)之所需，解決企業(yè)之所憂，力爭成為行業(yè)界最具美譽度的咨詢機構。公司簡介：深圳市斯比特信息咨詢管理有限公司成立于2002年1月，是一家以社會責任專業(yè)咨詢?yōu)橹鲗В畔⒉杉?、代理委托、體系認證咨詢與管理培訓等于一體的新型多元化企業(yè)。公司擁有一批來自頂級跨國公司和認證機構如Wal-Mart,PWC,Disney,ITS,SGS,BV等專職管理專家和數(shù)十名兼職

2、咨詢專家與導師。是一只信息領先，管理創(chuàng)新，服務一流的精英團隊。公司自成立以來，一直秉持以“誠信、務實、效率、效果”的服務宗旨，通過全球信息、科技與人才等資源的優(yōu)化配置與整合，為企業(yè)提供專業(yè)、一流的咨詢服務，供企業(yè)之所需，解企業(yè)之所憂，力爭成為行業(yè)界最具美譽度的咨詢機構。組織架構：總經理市場拓展管理信息系統(tǒng)人事行政財務管理咨詢采購代理人事行政管理制度第一章行政管理制度一、作息制度1.實行每周五天半工作制；2.每日作息時間為：早上8：30——12：30，下午1：30——5：30；3.顧問師采用彈性工作制，其他員工一律采用非彈性工作制。二、出勤制度1.公司員工早晨上班均需簽到，遲到或早退0

3、.5小時以內，扣罰當事人10元/次/人；遲到或早退0.5小時以上4小時以內的，扣罰當事人30元/次/人；代替簽到者，扣罰當事人雙方100元/次/人。如本人因工作需要或忘記不能親自簽到，應及時打電話或轉告辦公室負責人，并填寫《考勤異動表》，報辦公室備案。2.上班期間，如需外出辦事，必須由部門領導批準，報辦公室備案，不請示擅自離崗者，扣罰當事人10元/次/人；上班期間私自外出辦私事者，一經發(fā)現(xiàn)，扣罰50元/次/人。3.員工病假必須出具相關的病假證明（區(qū)、市級醫(yī)院證明），先填寫公司統(tǒng)一印發(fā)的請假單，經部門主管簽字同意后交辦公室備案。如遇疾病或突發(fā)事件，當事人應及時打電話向部門領導請假，并在

4、事后及時補上請假條。有相關醫(yī)療機構出具的正規(guī)病假證明則不扣罰員工工資，如無相關醫(yī)療機構出具的正規(guī)病假證明，一律按事假處理。4.員工請事假須提前一天請假并填寫請假申請單，經部門主管同意后報辦公室備案；請三天及以上事假者需報公司總經理批準。事假期間，每天扣除當事人當天基本工資的100%。5.無故不請假不上班者視為曠工；員工當日遲到或早退4小時以上者，視為曠工一天。曠工一次扣罰當事人當天基本工資的100%。當月累計曠工3天以上者（包括3天），視為自動離職。6.因為工作原因在周末需要正常上班的，可以在一個月內申請調休，或根據(jù)公司業(yè)務狀況申請與年假同休。7.顧問師月工作統(tǒng)計表、現(xiàn)場審核報告、驗

5、廠相關資料、報銷票據(jù)不遲于次月15日前提交到人事部，回公司的直接帶回公司，暫時不能回公司的快遞寄回公司，以便工資結算和報銷參考，否則當月工資會推遲發(fā)放。8.在外有事也應先請假，人事部根據(jù)工作行程不定期電話查詢員工在崗情況,每出現(xiàn)一次不在崗情況，扣除該員工當天全部工資及補助。三、辦公室管理制度1.辦公區(qū)內所有的文件和資料應擺放有序，其總體要求是：整齊、規(guī)范、統(tǒng)一，辦公桌上不得隨意擺放與工作無關的私人物品。2.全體員工應自覺維護辦公區(qū)的衛(wèi)生。員工應保持個人工作區(qū)域的衛(wèi)生，每天上班之前應作一次整理，下班之前應將個人區(qū)域的桌面及地面衛(wèi)生收拾整理。員工下班前應做好各項安全防范工作，避免事故的發(fā)

6、生。1.員工應談吐文雅、舉止得體，禁止在辦公區(qū)大聲喧嘩、上班時間嚴禁聚眾閑聊、吃東西、睡覺、打游戲或瀏覽與工作無關的網頁等，一經發(fā)現(xiàn)扣罰50元/次/人。2.嚴禁在上班時間看報或看與工作無關的雜志書籍等,違者扣罰50元/次/人。3.公司員工應嚴格樹立節(jié)約為本的意識，杜絕浪費。公司文件，有必要時方予打印，且打印、復印文件時，應注意節(jié)約，減少開支，愛護文印設備。對于低值易耗品，應注意節(jié)約使用，杜絕浪費。私人資料不得在公司打印、復印、傳真。四、請假制度員工請假，需填寫請假申請單，經部門領導審批后提交人事部備案。如假期超過三天（含三天）的，需總經理批準，方可準假，否則視為自動離職。五、出差管理

7、規(guī)定1．各級人員出差必須事先填寫出差申請報直屬上級批準同意。申請上必須填寫清楚行程線、出差事由、地點，客戶姓名及聯(lián)系電話，不得漏填，否則財務視為無效申請不得核報。2.直屬上級應對所屬人員的出差行程路線、工作效果進行核查。六、對駐廠員工的核查：A、員工的直屬上級或公司安排專人不定期電話與該廠相關領導聯(lián)系，核查該員工的日常表現(xiàn)及出勤情況；B、認真做好工作統(tǒng)計，將每天開展工作情況記錄在案，以備隨機抽查。七、固定資產、低值易耗品及辦公用品管理制度1、固定資產須符合