如何做一名優(yōu)秀員工

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1、企業(yè)管理系列培訓(xùn)如何做一名優(yōu)秀員工比爾.蓋茨優(yōu)秀員工的十大準(zhǔn)則我堅信，任何具備這些特征的員工都將得到器重，如果你具備了所有這十大特征，你應(yīng)該算得上是一個非常出色的員工。對自已公司的產(chǎn)品抱有極大的興趣；以極大的熱情和執(zhí)著打動客戶；樂于思考，讓產(chǎn)品更貼近客戶；與公司制定的長期目標(biāo)保持步調(diào)一致；具有遠見卓識，并提高專業(yè)知識和技能；靈活地利用那些有利于你發(fā)展的機會；學(xué)習(xí)經(jīng)營管理之道，關(guān)注企業(yè)發(fā)展；密切關(guān)注和分析公司的競爭對手；有效地利用時間，用大腦去工作；員工必須具備的美德。優(yōu)秀員工的十大準(zhǔn)則第一條準(zhǔn)則：對自已公

2、司的產(chǎn)品抱有極大的興趣首先，對自已所在公司或部門的產(chǎn)品具有起碼的好奇心是極為重要的一點；尤其是對于其他知識密集型領(lǐng)域，國為在這些領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)落后與應(yīng)用發(fā)展更新極快，如果你對這些產(chǎn)品沒什么興趣，你將很快落伍，并被淘汰出局。真的會很快！第二條準(zhǔn)則：以極大的熱情和執(zhí)著打動客戶在與你們客戶交談時，你需要以極大的興趣和熱情打動客戶，了解客戶欣賞什么，不喜歡什么，你也必須清醒地知道你公司的產(chǎn)品有哪些不足，或哪里可以改進。優(yōu)秀員工的十大準(zhǔn)則第三條準(zhǔn)則：樂于思考，讓產(chǎn)品更貼近客戶當(dāng)你了解了客戶的需求后，你必須樂于思考如何讓

3、產(chǎn)品更貼近并幫助客戶。例如：你在軟件行業(yè)內(nèi)工作，你可能會考慮：“我們要怎樣做才能讓用戶在工作中列有趣地使用該產(chǎn)品？它怎么能讓學(xué)習(xí)變得充滿快樂趣？它如何才能在家庭使用中為用戶帶來樂趣？”成功取決于你對產(chǎn)品、技術(shù)和客戶需求的了解與關(guān)注。優(yōu)秀員工的十大準(zhǔn)則第四條準(zhǔn)則：與公司制定的長期目標(biāo)保持步調(diào)一致作為一個獨立的員工，你必須與公司制定的長期計劃保持步調(diào)一致。員工需要關(guān)注其終身的努力方向，如提高自身及財事的能力。當(dāng)然管理手段也可觸發(fā)主觀能動性。如果你做產(chǎn)品銷售，銷售指標(biāo)完成是檢驗工作表現(xiàn)的一個重要手段。但是，若完

4、成指標(biāo)和最大幅度地提高獎金及薪水是你惟一的工作動力，你也許會慢慢脫離團隊，并錯失成功發(fā)展良機。優(yōu)秀員工的十大準(zhǔn)則第五條準(zhǔn)則：具有遠見卓識、并提高專業(yè)知識和技能在對于周圍事物具有高度洞察力的同時，你必須掌握某種專業(yè)知識和技能。特別是一些大公司，他們要求員工迅速掌握專業(yè)技術(shù)。沒有人能保證他目前擁有的技能仍能適用于將來的工作，所以，好學(xué)精神是非常關(guān)鍵的。第六條準(zhǔn)則：靈活地利用那些有利于你發(fā)展的機會你必須能非常靈活地利用那些有利于你發(fā)展的機會。在微軟，通過一系列方法對每一個人提供許多不同的工作機會。作何熱衷參與微

5、軟管理的員工，都將被鼓勵在不同客戶服務(wù)部門工作，即使有時這對微軟意味著增加分支機構(gòu)或調(diào)去別國工作。優(yōu)秀員工的十大準(zhǔn)則第七條準(zhǔn)則：學(xué)習(xí)經(jīng)營管理之道，關(guān)注企業(yè)發(fā)展一個好的員工盡量學(xué)習(xí)了解公司業(yè)務(wù)運作的經(jīng)濟原理：為什么公司的業(yè)務(wù)會這樣運作？公司的業(yè)務(wù)模式是什么？如何才能盈利？員工必須了解導(dǎo)致本行業(yè)中企業(yè)盈利或虧損的原因，才能對自已所從事的工作的價值有更深入的理解。第八條準(zhǔn)則：密切關(guān)注和分析公司競爭對手好員工應(yīng)關(guān)注競爭對手的動態(tài)。微軟欣賞那些隨時注意整個市場動態(tài)的員工，他們會分析競爭對手的可借鑒之處，并注意總結(jié)，

6、避免重犯競爭對手的錯誤優(yōu)秀員工的十大準(zhǔn)則第九條準(zhǔn)則：有效利用時間，用大腦去工作如的員工善于動腦子。分析問題，但并不局限于分析。他們知道如何尋找潛在的平衡點，如何尋找最佳的行動時機。好的員工會合理、高效地利用時間。并會向其他部門清楚地提出建議。第十條準(zhǔn)則：員工必須具備的美德最后一點，不要忽略了一些必須具備的美德，如誠實、守信、刻苦，這些都很重要的。八項美德：忠誠、誠實、守信、勤勞、節(jié)約、熱情、敬業(yè)、責(zé)任心。優(yōu)秀員工的十大準(zhǔn)則哈佛大學(xué)對一群條件都差不多的年輕人，調(diào)查結(jié)果如下：3%的人有清晰且長期的目標(biāo)10%的

7、人有清晰但短期的目標(biāo)60%的人有較模糊目標(biāo)27%的人無目標(biāo)25年后，3%的人25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標(biāo)。他們都朝著同一個方向不懈地努力，幾乎都成了社會備界的頂尖成功人士、行業(yè)領(lǐng)袖、社會精英。10%的人大都生活在社會的中上層，那些短期目標(biāo)不斷被達成，生活狀態(tài)穩(wěn)步上升，成為各行各業(yè)的不可或缺的專業(yè)人士。如醫(yī)生、律師、工程師、高級主管等等。60%的人幾乎都生活在社會的中下層面，都沒有什么特別的成績。27%的人幾乎都生活在社會的最底層，他們的生活都過得很不如意，常常失業(yè)。如何成為一名優(yōu)秀員工－－樹立自

8、已的目標(biāo)成功＝能力（20%）＋心態(tài)（80%）心態(tài)：有沒有把事情做好的意愿；能力：有沒有把事情做好的主法。如何成為一名優(yōu)秀員工－－成功的公式第一種好好精品20%人財?shù)诙N好普通半成品70%人材第三種不好不好廢品5%人材第四種不好好毒品5％人豺如何做一名優(yōu)秀員工心態(tài)能力成功＝＋大多數(shù)人都想改造這個世界，沒有人想改變自已。山不過來我就過去－－托爾斯泰工作不是我們?yōu)榱酥\生才做的事，而是我們要用生命去做的事。工作就是付出努力。沒有卑微的