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《企業(yè)競爭優(yōu)勢根源的理論演進.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、企業(yè)競爭優(yōu)勢根源的理論演進內(nèi)容提要：研究企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源不僅有助于企業(yè)的實踐，而且也是檢驗各種理論流派能否解釋和預(yù)期企業(yè)競爭優(yōu)勢的判斷依據(jù)。本文擬對探討企業(yè)競爭優(yōu)勢根源的各種理論觀點進行較為系統(tǒng)的梳理，認為企業(yè)競爭優(yōu)勢并不是“梅森—貝恩范式”主張的由市場結(jié)構(gòu)等因素所外生，也不完全是“以資源為基礎(chǔ)的企業(yè)觀點”、“企業(yè)能力理論”所倡導(dǎo)的由企業(yè)內(nèi)的資源、能力所內(nèi)生。通過逐層剝離籠罩在企業(yè)競爭優(yōu)勢根源的外圍因素，本文認為，企業(yè)競爭優(yōu)勢源于企業(yè)的知識，試圖為現(xiàn)實中企業(yè)構(gòu)筑以知識為基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢的實踐提供理論支持和指導(dǎo)。 關(guān)鍵詞：競爭
2、優(yōu)勢,市場結(jié)構(gòu),資源基礎(chǔ)論,企業(yè)能力理論,企業(yè)知識理論 一、引言 企業(yè)競爭優(yōu)勢，是企業(yè)界、產(chǎn)業(yè)界和理論界都普遍關(guān)注的問題。研究企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源，不僅有助于企業(yè)的實踐，而且也是檢驗各種理論流派能否解釋和預(yù)期企業(yè)競爭優(yōu)勢的判斷依據(jù)。從目前的文獻資料來看，各種理論觀點以或隱或顯的方式從不同的角度對企業(yè)競爭優(yōu)勢根源問題進行了探討。通過逐層剝離籠罩在企業(yè)競爭優(yōu)勢根源的外圍因素，本文認為，企業(yè)競爭優(yōu)勢源于企業(yè)的知識，試圖為現(xiàn)實中企業(yè)構(gòu)筑以知識為基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢的實踐提供理論支持和指導(dǎo)?！ 《?、企業(yè)競爭優(yōu)勢的外生論 企業(yè)的競爭優(yōu)勢，是
3、指企業(yè)在與同行業(yè)企業(yè)的競爭中所表現(xiàn)出的相對于競爭對手的一種優(yōu)勢，依賴于這種優(yōu)勢，該企業(yè)可以獲得超過該行業(yè)正常收益率的回報。所謂企業(yè)競爭優(yōu)勢外生論，是認為企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要是由企業(yè)外部的某些變量所決定的。這種觀點在新古典經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)中都有反映。 1．經(jīng)濟學(xué)中的競爭優(yōu)勢外生論 在新古典經(jīng)濟學(xué)中，企業(yè)被視作為一個“黑箱”，是同質(zhì)技術(shù)上的投入產(chǎn)出系統(tǒng)，實際上并沒有企業(yè)的地位。在完全競爭的假設(shè)下，市場中的企業(yè)終究都是同質(zhì)的，無所謂競爭優(yōu)勢。但是，現(xiàn)實中的同一行業(yè)中的企業(yè)之間存在著盈利差異是一個不爭的事實。要對此作出解釋，必須突破完
4、全競爭市場的這一假設(shè)。因此，新古典經(jīng)濟學(xué)修正了假設(shè)前提，在不完全競爭市場結(jié)構(gòu)(完全壟斷市場結(jié)構(gòu)、寡頭壟斷市場結(jié)構(gòu)與壟斷競爭市場結(jié)構(gòu))假設(shè)下，重新分析了行業(yè)市場，認為個別企業(yè)獲得超額利潤主要是由不同的市場結(jié)構(gòu)所導(dǎo)致的。產(chǎn)業(yè)內(nèi)存在著進入障礙和退出障礙、政府的保護與限制，產(chǎn)品的差異化所產(chǎn)生的相對壟斷等，決定了企業(yè)的獲利水平。美國哈佛大學(xué)的梅森(E．S．Masson)和貝恩(J．S．Bain)承襲了上述一系列理論研究，提出了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論的三個基本范疇：市場結(jié)構(gòu)(structure)——市場行為(conduct)——市場效率(per
5、formance)，即所謂的S—C—P梅森—貝恩范式。6 雖然梅森—貝恩范式所主要考察的是某一產(chǎn)業(yè)市場的結(jié)構(gòu)、行為與績效問題，它的基本目的在于制定產(chǎn)業(yè)組織政策。但是這一范式也注意到了企業(yè)間績效的差異，并認為這種差異是由市場結(jié)構(gòu)和市場行為所決定的。換句話說，由于市場結(jié)構(gòu)、市場行為是存在于企業(yè)之外的，由此可以推論出企業(yè)的績效(競爭優(yōu)勢)是外生的。 2．戰(zhàn)略管理學(xué)中的競爭優(yōu)勢外生論 在戰(zhàn)略理論中，處于主流地位的邁克爾，波特(MichaelE·Porter)的競爭戰(zhàn)略理論認為，競爭是企業(yè)成敗的核心所在。競爭戰(zhàn)略就是在某一產(chǎn)業(yè)里尋
6、求一個有利的競爭地位，即針對決定產(chǎn)業(yè)競爭的各種影響力而建立一個有利可圖的和持之以恒的地位。競爭戰(zhàn)略的選擇由兩個中心問題構(gòu)成。一是產(chǎn)業(yè)選擇問題，即從長期盈利能力和決定長期盈利能力的因素來認識各產(chǎn)業(yè)所具有的吸引力。各個產(chǎn)業(yè)并非都提供同等的持續(xù)盈利機會，一個企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在盈利能力是決定該企業(yè)獲利能力的一個要素。二是競爭地位問題，即如何在一個選定的產(chǎn)業(yè)內(nèi)取得企業(yè)的優(yōu)勢競爭地位。在大多數(shù)產(chǎn)業(yè)里，不管其盈利能力如何，總有一些企業(yè)比其他企業(yè)更有利可圖。這兩個因素共同決定企業(yè)戰(zhàn)略的選擇。在一個非常有吸引力的產(chǎn)業(yè)里，如果一個企業(yè)不能擁有有利
7、的競爭地位，依然不可能得到充分的發(fā)展；另一方面，一個具有優(yōu)越競爭地位的企業(yè)如果棲身于一個前景黯淡的產(chǎn)業(yè)，也不能得到滿意的利潤。因此，競爭戰(zhàn)略受制于該企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)狀況，制定戰(zhàn)略應(yīng)從產(chǎn)業(yè)分析開始。他強調(diào)指出：“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析是建立競爭戰(zhàn)略的基礎(chǔ)”，“理解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)永遠是戰(zhàn)略分析的起點”。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)強烈地影響著競爭規(guī)律的確立及與之相適應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略的形成。競爭戰(zhàn)略必須從對決定產(chǎn)業(yè)吸引力的競爭規(guī)律的深刻理解中產(chǎn)生。競爭戰(zhàn)略的最終目的是運用這些規(guī)律，最理想的是將這些規(guī)律變換使其對企業(yè)有利。在任何產(chǎn)業(yè)里，競爭規(guī)律都寓于如下五種競爭力量之中：
8、新競爭者的進入、替代品的威脅、買方的討價還價能力和現(xiàn)有競爭者之間的競爭?！ ∫虼?，戰(zhàn)略管理中的競爭分析，基本上就是市場結(jié)構(gòu)分析。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定過程其實質(zhì)上就是市場定位過程。我們可以從波特的競爭戰(zhàn)略理論中找出梅森—貝恩范式的印跡，波特的競爭戰(zhàn)略理論就是以梅森—貝恩范式為基礎(chǔ)
