第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法

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1、第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法學(xué)習(xí)要求：通過本章學(xué)習(xí)，明確標(biāo)準(zhǔn)成本的作用在于成本控制，理解標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過程及注意事項(xiàng)；熟練掌握成本差異的計(jì)算方法并能結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析；了解成本差異的月末處理方法。知識(shí)點(diǎn)：1．標(biāo)準(zhǔn)成本的含義及種類2．標(biāo)準(zhǔn)成本的制定3．標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算分析4．標(biāo)準(zhǔn)成本差異的賬務(wù)處理第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本法一、標(biāo)準(zhǔn)成本法的概念標(biāo)準(zhǔn)成本法又稱標(biāo)準(zhǔn)成本制度，它是將成本計(jì)算和成本控制相結(jié)合，包括制定標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)算和分析成本差異、處理成本差異三個(gè)環(huán)節(jié)的一種成本計(jì)算方法。其他成本計(jì)算方法計(jì)算的產(chǎn)品成本是產(chǎn)品的實(shí)際成本，而標(biāo)準(zhǔn)成本法下的產(chǎn)品成本

2、，則是產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，而不是產(chǎn)品的實(shí)際成本。因此，標(biāo)準(zhǔn)成本法主要是用來加強(qiáng)企業(yè)成本控制。從本質(zhì)上來講，它是一種成本管理的方法。這是標(biāo)準(zhǔn)成本法與其他成本計(jì)算方法的最根本的區(qū)別。二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定（一）成本標(biāo)準(zhǔn)的類型常見的成本標(biāo)準(zhǔn)有三種分類方法：1.按照制定成本標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)不同，分為歷史標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)成本。2.按照標(biāo)準(zhǔn)成本使用的期限不同，分為基本標(biāo)準(zhǔn)成本和現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本。3.按照標(biāo)準(zhǔn)成本的水平，分為理想標(biāo)準(zhǔn)成本和正常標(biāo)準(zhǔn)成本。（二）標(biāo)準(zhǔn)成本的制定標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)消耗量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=直接材料標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量×直接材料標(biāo)準(zhǔn)直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本=直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×直接人工標(biāo)準(zhǔn)

3、工資率固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本＋直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本＋制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本三、成本差異的計(jì)算與分析（一）成本差異的概念、種類成本差異是指實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。成本差異=實(shí)際數(shù)量×實(shí)際價(jià)格—標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格成本差異包括數(shù)量差異和價(jià)格差異直接材料：包括直接材料用量差異和直接材料價(jià)格差異直接人工：包括直接人工效率（工時(shí)）差異和直接人工工資率差異固定制造費(fèi)用：包括固定制造費(fèi)用效率（工時(shí)）差異和固定制造費(fèi)用開支（分配率）差異變動(dòng)制造費(fèi)用：包括變動(dòng)制造費(fèi)用效率（

4、工時(shí)）差異和變動(dòng)制造費(fèi)用開支（分配率）差異（二）各種成本差異的計(jì)算分析1.直接材料成本差異的計(jì)算分析直接材料成本差異=材料實(shí)際成本－材料標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際數(shù)量×乘以實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格材料數(shù)量差異=（實(shí)際數(shù)量－標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格材料價(jià)格差異=（實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）×實(shí)際數(shù)量舉例例12-1某產(chǎn)品生產(chǎn)過程耗用A材料，A材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗量為600千克，標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為8元，實(shí)際消耗量為700千克，實(shí)際單價(jià)為7.5元。則A材料成本差異計(jì)算如下：A材料成本差異=700×7.5－600×8=450（元）其中數(shù)量差異=（700－600）×8=800（元）（不利差異）價(jià)格差異=（7.5

5、－8）×700=-350（元）（有利差異）2.直接人工成本差異的計(jì)算與分析直接人工成本差異=實(shí)際工時(shí)×實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)工資率直接人工效率差異=（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率直接人工工資率差異=（實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際工時(shí)舉例例12-2生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，單位產(chǎn)品消耗的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為5小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為2.5元/小時(shí)，實(shí)際消耗的工時(shí)為1200小時(shí)，實(shí)際支付工資2880元。則該產(chǎn)品的直接人工成本差異計(jì)算如下：直接人工成本差異=2880－200×5×2.5=380（元）其中效率差異=（1200－200×5）×2.5=500（元）（不利差異）工資率差異=（2

6、.4－2.5）×1200=-120（元）（有利差異）3.變動(dòng)制造費(fèi)用差異的計(jì)算與分析變動(dòng)制造費(fèi)用差異=實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率效率差異=（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率分配率差異=（實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用分配率－標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率）×實(shí)際工時(shí)舉例例12-3某車間本月變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為2680元，實(shí)際消耗工時(shí)為1500小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1400小時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.8。則變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異計(jì)算如下：變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異=2680－1400×1.8=160（元）效率差異=（1500－1400）×1.8=180（元）（

7、不利差異）分配率差異=（2680÷1500－1.8）×1500=-20（元）（有利差異）4.固定制造費(fèi)用差異的計(jì)算與分析固定制造費(fèi)用差異=實(shí)際固定制造費(fèi)用－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率效率差異=（實(shí)際工時(shí)－標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率分配率差異=（實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用分配率－標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率）×實(shí)際工時(shí)舉例例12-4某車間本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，本月實(shí)際耗用工時(shí)3000個(gè)，實(shí)際固定制造費(fèi)用9600元。單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)20小時(shí)。本月固定制造費(fèi)用分配率為3元/小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用：200×20×3=12000（元）固定制造費(fèi)用差異=9600