2010年跟單員考試專題生產(chǎn)進度跟單實務及答案

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1、2010年跟單員考試專題生產(chǎn)進度跟單實務及答案  一、單項選擇題  1、以下哪些不是屬于供應商因在管理方面原因造成原材料供應不及時( D )  A、質(zhì)量管理不到位  B、對再轉(zhuǎn)包管理不嚴  C、交貨期責任意識不強  D、超過產(chǎn)能接單  2、以下哪些不是屬于供應商因在生產(chǎn)能力方面出現(xiàn)的問題( A )  A、生產(chǎn)交貨時間計算錯誤  B、臨時急單插入  C、小批量訂單需合起來生產(chǎn)  D、需調(diào)度的材料、零配件采購延遲,生產(chǎn)量掌握不正確  E、不合格品產(chǎn)生較多  3、適當?shù)慕回浀攸c是指( D?。 、供應商企業(yè)的倉庫  B、采購商倉庫  C、

2、供應商企業(yè)的生產(chǎn)線上  D、只要離企業(yè)最近、方便企業(yè)裝卸運輸?shù)牡攸c都是適當?shù)慕回浀攸c  4、跟單員花費精力最多的跟單環(huán)節(jié)是( C?。 、制作采購單  B、內(nèi)部報批  C、采購單跟蹤  D、原材料檢驗  5、跟單員跟蹤采購單的最后環(huán)節(jié)是( D?。 、跟蹤原材料供應商的生產(chǎn)加工工藝  B、跟蹤原材料  C、跟蹤加工過程  D、跟蹤包裝入庫  二、多項選擇題  1、以下屬于原材料跟單的基本要求的是(ABCD)  A、適當?shù)慕回洉r間  B、適當?shù)慕回涃|(zhì)量  C、適當?shù)慕回浀攸c  D、適當?shù)慕回洈?shù)量  2、跟單員在做催單的事前規(guī)劃時,重

3、點應該注意(ABCD)  A、確定交貨日期及數(shù)量  B、了解供應商生產(chǎn)設備利用率  C、提高供應商的原材料及生產(chǎn)管理  D、準備替代來源  3、以下屬于跟單員對原材料(零部件)進倉應該采取的步驟有(ABCD)  A、協(xié)調(diào)送貨  B、協(xié)調(diào)接收  C、通知進貨  D、原材料入庫  三、判斷題  1、所采購的原材料的交貨時間宜早不宜遲,因此交貨期越早越好。(否)  2、對于原材料的交貨地點,只要離企業(yè)最近、方便企業(yè)裝卸運輸?shù)牡攸c都是適當?shù)慕回浀攸c。(是)  3、一般來說,長期合作的供應商的報價是最低的。(否)  4、跟單員跟蹤原材料主要是監(jiān)

4、督供應商是否已經(jīng)按要求備齊原材料。(是)  5、對重要的原材料、零部件的包裝入為跟單員應去供應商的倉庫查看。(是)

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