探討領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價工作　

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1、探討領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價工作干部考核工作是干部選拔任用工作的重要環(huán)節(jié)，也是干部人事制度改革需重點研究的問題。近年來，我縣主要采取年度考核和定期考核等方式對縣管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核評價，同時還積極探索體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價機制，在不斷的實踐和探索中努力提高我縣干部考核評價工作水平。一、近年來我縣縣管領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價工作的探索與實踐㈠開展年度考核評價按照縣管領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的相關(guān)規(guī)定，我縣對縣管領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核主要采趑取分層評價的方式進(jìn)行。分崳層評價考核主要由群眾評價辱考核、縣領(lǐng)導(dǎo)和組織部評價蜱考核，以及工作實績評價考溉核等三大部分組成。其

2、中群姒眾評價考核占總分的20%、縣領(lǐng)導(dǎo)和組織部評價考核犁占總分的20%，工作實績谫評價考核占總分的60%。群眾評價考核是指單位全體干部職工、下屬單位負(fù)責(zé)人泱對考核對象進(jìn)行考核打分。料主要程序為：一是進(jìn)行述職報告。通過召開縣管領(lǐng)導(dǎo)干淀部述職考評會議，由領(lǐng)導(dǎo)班シ子成員向所在機關(guān)全體干部職工、下屬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行皴述職述廉；二是民主測評。颥通過發(fā)放統(tǒng)一的民主測評表櫨，由單位全體干部職工、下轎屬單位負(fù)責(zé)人對領(lǐng)導(dǎo)班子成┤員在德、能、勤、績、廉等察方面的表現(xiàn)進(jìn)行測評，測評賒分為“好”、“較好”和“這一般”三個等次，并規(guī)定評所價為“好”的人數(shù)不得超過葺本

3、單位被評價總?cè)藬?shù)的30自%，同時對每個評價等次賦侗予一定的分值進(jìn)行量化評價剜?？h領(lǐng)導(dǎo)和組織部門評價獾考核是指由相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)、縣委組織部對考核對象進(jìn)行考棺核打分。具體分為三種方式凱同時進(jìn)行操作：1、縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、酤縣屬部門正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評價娓打分；2、縣委、縣政府領(lǐng)醌導(dǎo)對分管或聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部醇門的副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評價打分瞟；3、縣委組織部對全體縣管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行評價打分。ゐ工作實績評價考核是指由娶縣委考核辦牽頭對縣屬部門耘領(lǐng)導(dǎo)班子和縣管領(lǐng)導(dǎo)干部年∮度工作目標(biāo)責(zé)任制完成情況孕進(jìn)行考核打分。工作實績考鴿核主要分為目標(biāo)考核、綜合氏評議、督查項

4、目和獲獎項目采等四個大項。目標(biāo)考核又分薷為職能工作和共性工作兩部菥分，職能工作考核根據(jù)經(jīng)濟社會目標(biāo)責(zé)任制考核、黨建ˉ工作責(zé)任制考核為主，圍繞鎊縣委縣政府確定的年度重點桐工作，結(jié)合各部門的工作職宦能，進(jìn)行分項打分考核。共袞性工作，以縣委縣政府的重頷大活動或重大項目為主；綜蝙合評議由縣領(lǐng)導(dǎo)評議和社會廿評議兩部分組成，由縣考核甍辦制定評議辦法具體組織實∈施，主要是采用百分制方式舨對各考核對象職能履行、服蜱務(wù)情況進(jìn)行無記名評分，按不同權(quán)重進(jìn)行折算后計入考錙核得分；督查項目是指縣委じ、縣政府督查室對相關(guān)職能娉單位交辦工作的完成情況進(jìn)棉行督查，對貫徹落實

5、工作不ㄠ到位的單位進(jìn)行扣分；獲獎項目，也稱加分項目，是指繆對受到市級以上黨委、政府粽表彰的單位進(jìn)行加分。部門裔工作實績評價考核總分最后按60%折合為本單位每位焐領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作實績得昨分。㈡開展定期考核評價根據(jù)《干部選拔任用條例》窘相關(guān)規(guī)定，我縣對縣管領(lǐng)導(dǎo)萁干部考核除了開展常規(guī)性的垓年度考核外，還多形式、多曰方位地開展定期考核。定期陲考核是根據(jù)不同縣管領(lǐng)導(dǎo)干莫部任職情況有針對性地開展踝考核，主要分為任職考核、窯回訪考核、屆中考核和屆末狨考核四種。其中任職考核是對經(jīng)民主推薦提出的擬提拔考核對象進(jìn)行考核；回訪考天核是對提拔到某崗位任職一脅段

6、時間的縣管領(lǐng)導(dǎo)干部，縣ь委組織部對其崗位勝任度、綁群眾公認(rèn)度等情況進(jìn)行的考貧核；屆中考核是對在某崗位曾任職達(dá)2-3年時間的縣管舍領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行的考核；屆末硌考核也稱換屆考核，是指在換屆前對全縣縣管領(lǐng)導(dǎo)班子：思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、裙工作實績和黨風(fēng)廉政等情況油進(jìn)行全面考核。定期考核殖的主要程序為：1、提前3慪天在考察對象所在單位張貼氍考核預(yù)告；2、進(jìn)點考察。嗇采取測評、談話等方式了解眼考核對象的“德、能、勤、閘績、廉”等方面的情況；3朗、考核組對考核采集的信息藜進(jìn)行全面梳理，與此同時，閘考核組還向縣紀(jì)委、縣機關(guān)黨工委及被考核對象的主管貝部門和分管

7、領(lǐng)導(dǎo)征求意見和覷建議；4、考核組對各種考浞核信息進(jìn)行匯總，最終形成襟考核對象的書面考核材料。㈢進(jìn)行綜合考核評價的探索踐按照浙組部《黨政工作部猜門領(lǐng)導(dǎo)班子和縣管領(lǐng)導(dǎo)干部茬綜合考核評價實施辦法》的吱要求，我縣在宣傳部、教育覆局、建設(shè)局等三個試點單位╆通過開展民主推薦、民主測鈁評、民意調(diào)查、實績分析、稀個別談話及綜合評價等六個戲環(huán)節(jié)對相關(guān)縣管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)盜行綜合考核評價。1、民主鈳推薦?？己私M通過召開會議鈔投票和找個別談話等兩種方フ式進(jìn)行擬考核人選的推薦，ニ所在單位黨組根據(jù)考核組反饋的民主推薦情況，研究提琶出擬考核對象建議人選，經(jīng)蒙與縣委組織部溝通，確

8、定考攉核對象；2、民意測評。主泔要了解考核對象履行職責(zé)情淌況及德才表現(xiàn)，民主測評在斌述職述廉的基礎(chǔ)上，按照“徘德、能、勤、績、廉”五個泖