楊子權(quán)外文參考文獻(xiàn)譯文及原文(定稿)

楊子權(quán)外文參考文獻(xiàn)譯文及原文(定稿)

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1、廣東工業(yè)大學(xué)華立學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計(論文)外文參考文獻(xiàn)譯文及原文系部管理學(xué)部專業(yè)物流管理年級2007級班級名稱07本物流管理2班學(xué)號15020702053學(xué)生姓名楊子權(quán)指導(dǎo)教師2011年5月目錄1國內(nèi)外物流園區(qū)發(fā)展模式探究11.1發(fā)展物流園區(qū)的現(xiàn)實(shí)意義11.2國外成功的物流園區(qū)開發(fā)模式11.2.1日本的開發(fā)模式11.2.2德國的開發(fā)模式21.2.3美國物流園區(qū)的開發(fā)模式21.3我國物流園區(qū)現(xiàn)有開發(fā)模式及現(xiàn)狀31.4我國物流園區(qū)規(guī)劃技術(shù)路線31.5我國物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的問題分析31.5.1物流園區(qū)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,影響區(qū)域布

2、局31.5.2物流園區(qū)的投資貪大求全,規(guī)模和數(shù)量成為隱患41.5.3物流園區(qū)的規(guī)劃不充分、戰(zhàn)略定位不明確41.5.4投資者借物流園區(qū)之名圈占土地現(xiàn)象嚴(yán)重41.6從宏觀層面,對政府部門提出的建議51.6.1發(fā)揮政府宏觀調(diào)控作用,提供政策保障51.6.2加強(qiáng)科學(xué)管理,創(chuàng)造規(guī)范的物流市場環(huán)境51.6.3制定相關(guān)政策,但要防止負(fù)面效應(yīng)51.7從園區(qū)的建設(shè)和運(yùn)營層面,對地方政府和企業(yè)提出建議61.7.1物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)前要有充分的準(zhǔn)備工作61.7.2加強(qiáng)物流園區(qū)投資風(fēng)險管理,規(guī)避風(fēng)險61.7.3物流園區(qū)要進(jìn)行彈性規(guī)劃,設(shè)施規(guī)劃

3、要經(jīng)濟(jì)合理61.7.4根據(jù)本地實(shí)際建立物流園區(qū)準(zhǔn)入制61.7.5提高服務(wù)意識,加強(qiáng)園區(qū)的經(jīng)營管理71.7.6園區(qū)物流企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢資源整合71.8結(jié)語7Contents1AconnotationofLogisticsPark11.1Thepracticalsignificanceofdevelopingthelogisticspark11.2Foreignlogisticsparkdevelopmentmodelofsuccess21.2.1Japan'sdevelopmentmodel21.2.2Germany's

4、developmentmodel31.2.3ThedevelopmentmodelofLogisticsPark31.3LogisticsparksinChinaandstatusofexistingdevelopmentpattern41.4Linesoflogisticsparkplanningtechniques41.5China'slogisticsparkplanningandproblemsofconstruction51.5.1Lackofunifiedplanninglogisticspark,aff

5、ectingregionaldistribution51.5.2InvestmentTandaqiuquanlogisticspark,thesizeandnumberofarisk51.5.3Inadequatelogisticsparkplanning,strategicpositioningisnotclear61.5.4Investorbythenameofthelogisticsparkandoccupythelandisserious61.6Fromthemacrolevel,therecommendat

6、ionsofthegovernmentdepartments61.6.1Playtheroleofgovernmentregulationtoprovidepolicysupport71.6.2Strengthenscientificmanagement,tocreatestandardizedlogisticsmarket71.6.3Developmentofrelevantpolicies,buttopreventthenegativeeffects71.7Fromthepark'sconstructionand

7、operationallevels,tolocalgovernmentsandenterprisestomakerecommendations81.7.1Thelogisticsparkplanningandconstructionshouldbefullypreparedbeforethework81.7.2Strengtheningthelogisticsparkinvestmentriskmanagement,risk-averse81.7.3Tobeflexiblelogisticsparkplanning,

8、facilitiesplanningtoeconomicrationality91.7.4DistributionParkinaccordancewithlocalaccesstotheactualestablishmentofthesystem91.7.5Enhanceserviceawareness,strengthenmanagement

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