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《企業(yè)饑餓營(yíng)銷策略的研究—以小米公司為例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、唐山學(xué)院畢業(yè)論文論文題目：企業(yè)饑餓營(yíng)銷策略的研究—以小米公司為例系別：經(jīng)濟(jì)管理系班級(jí)：09市場(chǎng)營(yíng)銷（1）班姓名學(xué)號(hào)：趙現(xiàn)收4090525122指導(dǎo)教師：田利娟2013年6月企業(yè)饑餓營(yíng)銷策略的研究—以小米公司為例摘要隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，手機(jī)尤其是智能手機(jī)在我國(guó)獲得了廣泛的普及，截止到2012年第二季度，中國(guó)已崛起為全球第一大智能手機(jī)市場(chǎng)，預(yù)計(jì)2013年我國(guó)智能手機(jī)出貨量將達(dá)到達(dá)3310萬部，超過了同期美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)2500萬部的出貨量。這也造就了眾多公司進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何在眾多
2、競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出成為了每個(gè)公司面臨的重大課題。2010年4月成立的小米公司在短短的兩年時(shí)間內(nèi)由無到有，成為了年銷售額達(dá)到120億元人民幣的手機(jī)行業(yè)新貴，其中，饑餓營(yíng)銷的營(yíng)銷策略居功至偉。但同時(shí)，饑餓營(yíng)銷也給小米公司帶來了一些負(fù)面問題，本文試圖通過研究小米公司的饑餓營(yíng)銷技巧及其所帶來的利弊，為其他公司的發(fā)展提供一個(gè)有意義的借鑒，從而可以推動(dòng)行業(yè)公司的發(fā)展。關(guān)鍵詞：小米公司饑餓營(yíng)銷Enterprisehungermarketingstrategy--Xiaomicompany,forexampleAbs
3、tractWiththerapiddevelopmentofthemarketeconomy,Mobilephones,especiallysmartphoneshavegainedwidepopularityinChina.Untilthesecondquarterof2012,Chinahasemergedastheworld'slargestsmartphonemarket.2013,China'ssmartphoneshipmentswillreachisexpectedtoreach33,
4、100,000,25millionmorethanthesameperiodintheU.S.smartphonemarketshipments.Whichalsocreatedalargenumberofcompaniestoenterthemobilephonemarket,whichincreasinglycompetitivemarket,howtobecomeamajorissuefacingeachcompanyinanumberofcompetitors.Xiaomicompanyes
5、tablishedinApril2010,becomesthemobilephoneindustrywithannualsalesof12billionyuaninashorttime.Hungermarketingstrategybecomesagreattributetothecompany’sdevelopment.Butatthesametime,Hungermarketingalsobroughtsomenegativeissues.Thisarticleattemptsbystudyin
6、gthehungermarketingtechniquesandtheprosandcons,inordertoprovideameaningfulreferenceforthedevelopmentofothercompanies,whichcanpromotethedevelopmentoftheindustry.Keywords:Xiaomicompany;Hungermarketing目錄1引言12市場(chǎng)營(yíng)銷及相關(guān)理論的研究22.1手機(jī)行業(yè)饑餓營(yíng)銷常用方式22.2饑餓營(yíng)銷理論的內(nèi)涵22.3饑餓
7、營(yíng)銷理論的發(fā)展和應(yīng)用43小米公司市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀及分析53.1小米公司的公司概述63.2小米公司的營(yíng)銷策略的運(yùn)用情況分析73.2.1產(chǎn)品策略73.2.2定價(jià)策略83.2.3促銷推廣策略83.2.4渠道策略83.3饑餓營(yíng)銷策略帶來的利弊分析183.3.1優(yōu)勢(shì)93.3.2弊端103.4分析對(duì)其他公司的借鑒意義114總結(jié)12參考文獻(xiàn)13唐山學(xué)院畢業(yè)論文13唐山學(xué)院畢業(yè)論文1引言隨著我國(guó)成為世界上最大的手機(jī)市場(chǎng)，手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來激烈，再加上經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展和人們生活水平的提高，購買手機(jī)尤其是智能機(jī)的人越來越多。
8、眾多公司為了在這個(gè)充滿誘惑力的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟乃至做大最大都需要高超的手段和策略。蘋果公司的快速成長(zhǎng)在很大程度上歸功于它所擅長(zhǎng)營(yíng)銷手段，并在iPhone和iPad的銷售中達(dá)到登峰造極的地步，這一切，都為它成為世界上市值最高的科技公司奠定了良好的基礎(chǔ)。而在我國(guó)，有一家公司也同樣創(chuàng)造了奇跡，那就是成立于2010年4月的小米公司。小米公司從成立到年銷售額達(dá)到120億元人民幣，不過短短兩年時(shí)間而已。而這個(gè)奇跡的創(chuàng)造，同樣很大程度上歸功于小米的營(yíng)銷策略—饑餓營(yíng)銷。與蘋果相比，小米
