人力資源管理培訓(xùn)

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1、人力資源管理培訓(xùn)人力資源管理HumanResourceManagement1人力資源管理課堂上學(xué)什么？??成功管理者的管理經(jīng)驗(yàn)？??聰明腦袋的管理思想？??每人都知道的常識(shí)？??教條化的說(shuō)教？??科學(xué)？2標(biāo)準(zhǔn)分享網(wǎng).bzfx免w費(fèi).c下o載m知識(shí)的來(lái)源與課程的內(nèi)容科學(xué)研究★睷眮抵晸眮思捯辯成?果★親身經(jīng)驗(yàn)★圣賢教誨神的啟示3奢侈的目標(biāo)？??）將各部分內(nèi)容有機(jī)結(jié)合，避免割裂，明確1人力資源管理與企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理之間，人力資源管睷理內(nèi)眮各內(nèi)抵容晸之間眮的內(nèi)捯在聯(lián)?系。??）兼顧做與看。我自己該怎么去做？怎2“”“”樣讓別

2、人去做？他們是怎么做的？讓我們共同努力！——4標(biāo)準(zhǔn)分享網(wǎng).bzfx免w費(fèi).c下o載m人力資源管理第一章睷眮人抵力晸資眮源捯管?理概論IntroductiontoHRM5第一章人力資源管理概論??企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本來(lái)自于人明確人睷力資眮源抵管理晸的眮目標(biāo)捯，是?一項(xiàng)首要任務(wù)??管理的發(fā)展趨勢(shì)是越來(lái)越以人為中心????人力資源管理的環(huán)境??本課程的講授內(nèi)容6標(biāo)準(zhǔn)分享網(wǎng).bzfx免w費(fèi).c下o載m第一章人力資源管理概論??企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本來(lái)自于人明確人睷力資眮源抵管理的目標(biāo)，是一項(xiàng)首要任務(wù)??晸眮捯?管理的發(fā)展趨勢(shì)是越來(lái)

3、越以人為中心????人力資源管理的環(huán)境??本課程的講授內(nèi)容7驚人的現(xiàn)狀?。。?！??“某些國(guó)企和事業(yè)單位中：一杯茶、一包煙，一張睷報(bào)紙眮看抵一天晸”：眮何捯來(lái)?工資、效益？??部分私企和外企中：工人成了“包身工”??有的職業(yè)白領(lǐng)：生活很緊張、無(wú)聊，跳槽成了生活方式，被炒的擔(dān)心同樣存在??美國(guó)學(xué)者的調(diào)查表明：絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了30%左右的能力。8標(biāo)準(zhǔn)分享網(wǎng).bzfx免w費(fèi).c下o載m企業(yè)家的真知(1)??將我所有的工廠、設(shè)備、市場(chǎng)、資金全部奪“去，但是只要保留我的組織、人員，四年以后，我將仍是一個(gè)鋼鐵大王?！薄?/p>

4、美國(guó)鋼鐵大王卡內(nèi)基??我最大的成就是發(fā)現(xiàn)人才，發(fā)現(xiàn)一大批人才。他們比絕大多數(shù)的首席執(zhí)行官都要優(yōu)秀。這些一流的人物在GE如魚(yú)得水。杰克韋爾奇——??9企業(yè)家的真知(2)??造物之前先造人?！上滦抑??所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理。對(duì)人的管理，就是企業(yè)管理的代名詞。——德魯克??優(yōu)秀公司所以優(yōu)秀是因?yàn)樗麄兡馨哑胀ㄈ私M織起來(lái)做出不普通的事業(yè)。彼得斯——10標(biāo)準(zhǔn)分享網(wǎng).bzfx免w費(fèi).c下o載mPfefferandVeiga,Puttingpeoplefirstfororganizationalsuccess你讀到了

5、嗎？學(xué)者的發(fā)現(xiàn)??Acompanyinitiallyhavingproblemswithitsprofits,costs,orshareprice,takesquickactiontoraiseprofitsandlowercosts.Sinceemployeecostsaretypicallythemostquicklyandeasilychanged,thefollowingactionsarecommon:trainingiscurtailed;paymaybefrozenorcut;promotionsare

6、heldup;theuseofpart-timeortemporaryhelpincreases;andpeoplearelaidofforforcedtoworkreducedhours.Thesemeasureslogicallyandinevitablyreducemotivation,satisfaction,andloyaltytothecompany.11你讀到了嗎？學(xué)者的發(fā)現(xiàn)??Substantialgains,ontheorderof40percent,canbeobtainedbyimplement

7、inghighperformancemanagementpractices.------Pfeffer.TheHumanEquation:BuildingProfitsbyPuttingPerpleFirst,HBSP,199812標(biāo)準(zhǔn)分享網(wǎng).bzfx免w費(fèi).c下o載m你讀到了嗎？學(xué)者的發(fā)現(xiàn)??Aonestandarddeviationincreaseintheuseofsuchpracticesisassociatedwitha7.05percentdecreaseinturnoverand,onaperemplo

8、yeebasis,$27,044moreinsalesand$18,641and$3,814moreinmarketvalueandprofits,respectively.------Huselid.1995.Theimpactofhumanresourcemanagementpracticesonturnover,productivity,