企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研合作的技術(shù)與市場(chǎng)協(xié)同創(chuàng)新——以科大訊飛為例

企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研合作的技術(shù)與市場(chǎng)協(xié)同創(chuàng)新——以科大訊飛為例

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1、第6卷第4期管理案例研究與評(píng)論V01.6No.42013年8月JournalofManagementCaseStudiesAug.2013企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研合作的技術(shù)與市場(chǎng)協(xié)同創(chuàng)新——以科大訊飛為例劉志迎1,俞仁智1,徐景明2,馮濤2(1.中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院,合肥230026;2.安徽科大訊飛信息科技股份有限公司,合肥230088)摘要:基于科大訊飛的單案例研究,本文分析了科大訊飛以企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研合作模式和技術(shù)與市場(chǎng)協(xié)同創(chuàng)新的具體實(shí)踐,揭示了企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研合作達(dá)到技術(shù)能力提升和市場(chǎng)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程的內(nèi)在機(jī)理,旨在為我國(guó)高科技企業(yè)積極構(gòu)建企業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新模

2、式以實(shí)現(xiàn)技術(shù)和市場(chǎng)的互動(dòng)發(fā)展和協(xié)同創(chuàng)新,保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提供理論現(xiàn)實(shí)依據(jù)和實(shí)踐借鑒。關(guān)鍵詞:企業(yè)主導(dǎo);產(chǎn)學(xué)研合作;技術(shù)創(chuàng)新;市場(chǎng)創(chuàng)新;協(xié)同創(chuàng)新中圖分類號(hào):F273.1文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1674—1692(2013)04—0311—09的創(chuàng)新能力日益受到挑戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)條件下的合作0引言創(chuàng)新也趨于普遍化。合作創(chuàng)新不僅是當(dāng)前企業(yè)伴隨經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加速、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和縮減成本和降低風(fēng)險(xiǎn)的重要戰(zhàn)略,更是企業(yè)獲顧客需求的不斷變化,創(chuàng)新日益成為企業(yè)長(zhǎng)期取外部知識(shí)和能力的重要途徑,越來(lái)越多的企生存與發(fā)展的不竭源泉和動(dòng)力。創(chuàng)新對(duì)企業(yè)核業(yè)開(kāi)始主動(dòng)與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、相關(guān)企業(yè)和中介心能力形成和競(jìng)

3、爭(zhēng)力提升的重要作用已被大多機(jī)構(gòu)等聯(lián)合形成產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),從內(nèi)部數(shù)企業(yè)認(rèn)同,然而不少企業(yè)投入了大量的人、研發(fā)到尋求外部合作。美國(guó)硅谷、芬蘭電子通財(cái)、物,最終的創(chuàng)新績(jī)效卻不佳。究其原因在于信產(chǎn)業(yè)以及我國(guó)中關(guān)村成功的關(guān)鍵就在于形成企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中,往往只注重技術(shù)、市場(chǎng)、組了以企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等為核心織或文化等單個(gè)的創(chuàng)新要素,很大程度上忽視的多方協(xié)同式合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),因此,研究企業(yè)與了各創(chuàng)新要素間的協(xié)同作用。隨著創(chuàng)新理論研多方主體間的協(xié)作創(chuàng)新對(duì)于提升企業(yè)、區(qū)域乃究的不斷深入,企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程的復(fù)雜性和系統(tǒng)至國(guó)家的創(chuàng)新能力具有重要意義。我國(guó)當(dāng)前也性日趨凸顯,僅從單一要素出

4、發(fā)已很難解釋創(chuàng)處于建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的關(guān)鍵時(shí)期,戰(zhàn)略目標(biāo)的新的系統(tǒng)行為,因此必須注重創(chuàng)新協(xié)同,針對(duì)創(chuàng)實(shí)現(xiàn)取決于以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技新各要素進(jìn)行全面管理[1]。同時(shí)由于創(chuàng)新活動(dòng)術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè),因此,研究企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)的不確定性、復(fù)雜性和高風(fēng)險(xiǎn)性,使得單個(gè)企業(yè)研合作創(chuàng)新也顯得尤為重要。收稿日期:2013—03-22基金項(xiàng)目:國(guó)家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目(09BJL009);國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71172213)作者簡(jiǎn)介:劉志迎,男.中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院教授,博士,研究方向?yàn)楫a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新管理;俞r智,男,中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院在讀博士研究生,研究方向?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)

5、新管理;徐景明,男,安徽科大訊飛信息科技股份有限公司副總裁;馮濤,男,安徽科大訊飛信息科技股份有限公司總裁辦主任。萬(wàn)方數(shù)據(jù)管理案例研究與評(píng)論第6卷然而,國(guó)內(nèi)外研究較多地單方面涉及產(chǎn)學(xué)開(kāi)辟新市場(chǎng);而市場(chǎng)創(chuàng)新保證技術(shù)得以商業(yè)化研合作及創(chuàng)新要素協(xié)同,企業(yè)與外部主體的合應(yīng)用,不僅為企業(yè)技術(shù)能力的發(fā)展提供研發(fā)資作創(chuàng)新雖然也被大量研究證實(shí)有利于內(nèi)部各創(chuàng)金支持,也為技術(shù)創(chuàng)新指明了方向。因此,企業(yè)新要素的發(fā)展和創(chuàng)新能力的提升,但是企業(yè)與在動(dòng)蕩的環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)生存和發(fā)展能力就必須將外部主體的互動(dòng)合作是如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)新要素技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新有效協(xié)同,并能夠在機(jī)制協(xié)同的?這個(gè)內(nèi)在機(jī)理的“黑箱”值得我

6、們?nèi)ヌ缴辖o予保障。討和研究。企業(yè)在合作過(guò)程中所扮演的角色和為降低創(chuàng)新成本和風(fēng)險(xiǎn),越來(lái)越多的企業(yè)地位又是怎樣的?因此,本文通過(guò)一個(gè)高新技從單純的內(nèi)部獨(dú)立研發(fā)轉(zhuǎn)向?qū)で笸獠亢献鲃?chuàng)術(shù)企業(yè)的案例研究,探討企業(yè)如何通過(guò)主導(dǎo)產(chǎn)新。Etzkowitz和Leydesdorff提出的“三螺學(xué)研合作實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)新要素(主要是技術(shù)和市旋”模型描述了企業(yè)、政府、大學(xué)三方在創(chuàng)新過(guò)場(chǎng))的協(xié)同創(chuàng)新,希冀為我國(guó)高科技企業(yè)積極參程中的多重互動(dòng)關(guān)系,提供了一種全新的創(chuàng)新與并主導(dǎo)合作創(chuàng)新以實(shí)現(xiàn)技術(shù)和市場(chǎng)的互動(dòng)發(fā)網(wǎng)絡(luò)范式[11

7、。Chesbrough提出“開(kāi)放式創(chuàng)展、構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力和獲取長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供新”,認(rèn)為企業(yè)

8、應(yīng)實(shí)施開(kāi)放式創(chuàng)新模式,與大學(xué)重要理論和實(shí)踐借鑒。等外部知識(shí)源進(jìn)行廣泛合作,通過(guò)整合內(nèi)外部創(chuàng)新要素以創(chuàng)造新價(jià)值[12

9、。而產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)1文獻(xiàn)回顧及分析框架新是指企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)在利益驅(qū)動(dòng)下,運(yùn)1.1理論基礎(chǔ)用各自資源進(jìn)行相互協(xié)作所進(jìn)行的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)新管理的復(fù)雜性和系統(tǒng)性特征日益明經(jīng)濟(jì)和社會(huì)活動(dòng)[13

10、。產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新是促進(jìn)顯,促使學(xué)者們?cè)诟鼜V范圍內(nèi)開(kāi)展技術(shù)、組織、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、加快科技成果轉(zhuǎn)化的有效途徑,市場(chǎng)、制度、管理、文化等的綜合性創(chuàng)新研究,并也是推動(dòng)科技經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力把創(chuàng)新要素的協(xié)同納入創(chuàng)新研

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