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《2011匯瓏商業(yè)中心招商營銷全程策劃提案141p》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、匯瓏商業(yè)中心招商營銷全程策劃提案大好機構2011年10月提案目錄第一章、總體解決思路-1-1.前言-1-2．總體思路-2-3.項目戰(zhàn)略定位-3-4.項目形象定位-4-5.項目業(yè)態(tài)規(guī)劃-5-第二章、市場分析-7-1.區(qū)域經濟分析-7-1.1番禺的戰(zhàn)略位置-7-1.2番禺GDP情況-8-1.3項目區(qū)域經濟分析-9-2.消費形態(tài)分析-10-2.1消費群來源-10-2.2消費心理-13-2.3消費價值觀-14-2.4消費行為-15-2.5消費方式-15-3.區(qū)域商圈分析-16-3.1番禺四大商圈-16-第三章、項目分析-31-
2、1.項目概況-31-1.1項目區(qū)位圖-31-1.2項目交通-32-1.3項目環(huán)境-35-2.項目SWOT分析-38-3.競爭對手分析-40-3.1奧園廣場-41-3.2圣鑫廣場-58-第四章、項目定位-65-1.購物中心類型定位-65-2.商業(yè)市場定位-66-2.1目標客戶群定位-66-2.2檔次定位-68-3.業(yè)態(tài)定位-71-3.1業(yè)態(tài)布局種類-71-3.2項目業(yè)態(tài)規(guī)劃建議-72-第五章、項目規(guī)劃-77-1.室內商業(yè)街及動線規(guī)劃-77-2.業(yè)態(tài)規(guī)劃-79-第六章、租金評估及招商計劃-90-1.租金核算方式建議-90-
3、2.租金評估測算-92-3.分鋪位租金定位及租金收益-93-4.招商政策及策略-104-5.招商時間節(jié)點建議-105-第七章、營銷模式及資金回籠計劃-109-1.可售貨量及商鋪分布-109-2.價格定位及資金回籠目標-115-2.1價格定位-115-2.2資金回籠計劃-116-3五年返租經營方案-117-4.合同條款及法律風險規(guī)避-117-第八章、營銷策略及推廣計劃-118-1.營銷思路-118-2.營銷策略-120-3.營銷招商部署-121-4.1廣告費用預算方案：-124-5.招商中心布置及現(xiàn)場包裝-125-5.1
4、總體原則-125-5.2功能分區(qū)說明-125-6.營銷團隊及培訓計劃-128-6.1營銷團隊架構-128-6.2營銷團隊人員配備-129-6.3銷售團隊培訓計劃-130-7.營銷物料設計及制作-133-7.1銷售物料-133-7.2相關法律文書文件-133-8.招商流程及現(xiàn)場管理-135-8.1招商標準流程-135-8.2現(xiàn)場管理制度-136-附件：品牌商家名錄-137-第一章、總體解決思路1.前言首先非常感謝廣州市金豪房地產開發(fā)有限公司（以下簡稱“貴司”）對于大好房地產咨詢有限公司（以下簡稱大好或“我司”）的信任和支
5、持，作為一間全國首個具有“全案策劃與顧問”能力的地產運營機構服務企業(yè)，我司對于此次能夠有機會與貴司合作進行商業(yè)地產開發(fā)招商代理策劃的工作而感到榮幸。希望憑借貴司雄厚的地產開發(fā)實力和我司專業(yè)的商業(yè)地產開發(fā)、運營經驗，能夠成功打造卓越的商業(yè)項目；在市場分析方面，我司主要在認真考察項目周邊市場動態(tài)及科學完備的市場調研的基礎上，總結分析并參考我司在商業(yè)地產上的經驗提出我司在商業(yè)方面的專業(yè)意見與看法，從而對項目定位規(guī)劃招商營銷策略提供科學、完善的全程策劃方案。本次商業(yè)全程策劃報告主要包括市場研究分析、項目分析、項目定位、項目規(guī)劃
6、、租金評估及招商計劃、營銷模式及資金回籠計劃、營銷推廣計劃以及現(xiàn)場管理等方面的完整方案。-137-第一章、總體解決思路1.前言首先非常感謝廣州市金豪房地產開發(fā)有限公司（以下簡稱“貴司”）對于大好房地產咨詢有限公司（以下簡稱大好或“我司”）的信任和支持，作為一間全國首個具有“全案策劃與顧問”能力的地產運營機構服務企業(yè)，我司對于此次能夠有機會與貴司合作進行商業(yè)地產開發(fā)招商代理策劃的工作而感到榮幸。希望憑借貴司雄厚的地產開發(fā)實力和我司專業(yè)的商業(yè)地產開發(fā)、運營經驗，能夠成功打造卓越的商業(yè)項目；在市場分析方面，我司主要在認真考察
7、項目周邊市場動態(tài)及科學完備的市場調研的基礎上，總結分析并參考我司在商業(yè)地產上的經驗提出我司在商業(yè)方面的專業(yè)意見與看法，從而對項目定位規(guī)劃招商營銷策略提供科學、完善的全程策劃方案。本次商業(yè)全程策劃報告主要包括市場研究分析、項目分析、項目定位、項目規(guī)劃、租金評估及招商計劃、營銷模式及資金回籠計劃、營銷推廣計劃以及現(xiàn)場管理等方面的完整方案。-137-2．總體思路?城市化進程、城市經濟與規(guī)劃?城市商業(yè)發(fā)展狀況與趨勢?消費群來源、消費習慣、消費水平?項目區(qū)位、項目交通、項目規(guī)模市場分析項目分析?項目發(fā)展基礎：?類型、檔次、功能?
8、業(yè)態(tài)、主力店、組合方式?差異化策略?布局、動線、交通、設計項目定位及規(guī)劃租金評估及招商計劃?項目發(fā)展要素：?形式、政策、原則?營銷推廣、廣告媒體、現(xiàn)場包裝招商營銷推廣?項目招商策略：?營銷團隊組建、培訓、招商管理制度?銷控目標及時間節(jié)點營銷團隊及目標管理?項目營銷團隊：-137-3.項目戰(zhàn)略定位論結城市商業(yè)?市橋核心商圈獨樹一臶，
