企業(yè)國際化及進(jìn)入國際化戰(zhàn)略案例研究——以中國華為公司為例

企業(yè)國際化及進(jìn)入國際化戰(zhàn)略案例研究——以中國華為公司為例

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1、。丟鍪i纛瑟瑟三瑟三翟纛二纛:二纛二纛:二,=:乙纛;:纛三二薹:;.二二三。鶯臻t侖道、:鬟o,’o。,o—o~,71,:+●,’to’t‘p1’L,1目Z磊茹《貌;菇么妊荔∞自磊;玉鋤鋤l荔緩彩壅磊獺g痛i{簇自鋤篪躺蟛;5,。繇;女刪;鋤&鋤§《g{編芬鋤磊趣磊荔;女磊渤辦磊j覷‘貔f蕊鋤,;施&鼎備妊淼勇皇苧,。爆、。砌么企業(yè)國際化及進(jìn)入國際化戰(zhàn)略案例研究——以中國華為公司為例向林(譯)(中鐵二院工程集團(tuán)有限責(zé)任公司重慶設(shè)計(jì)研究院重慶400015)國際化戰(zhàn)略是可行的,以及國際化之后應(yīng)該如何汲取外部知識(shí)。據(jù)此

2、,Ohm繾(1994)據(jù)此認(rèn)為,全球化高度發(fā)展過程中的管理方式將兼具有全球性和本地化。二者主要不同是母公司與東道主施加的影響,諸如文化,政治外部因素,經(jīng)濟(jì)和法律等的區(qū)別。的,通過全面的采訪進(jìn)行內(nèi)收.并且,企業(yè)一直利用各多元化跨國公司在新興市場(chǎng)的國際化是一個(gè)新階段,在種辦法進(jìn)入竭標(biāo)市場(chǎng).有的企業(yè)更傾向于鞏固其在圓多變的市場(chǎng)環(huán)境中將面對(duì)很多風(fēng)險(xiǎn),并且很容易收到經(jīng)濟(jì)和內(nèi)的地位和努力進(jìn)行出口。而另一些企藏采取積極措施政治的影響。在這種環(huán)境中,分析企業(yè)如何進(jìn)入國際化市場(chǎng)并直接投資于國外市場(chǎng)。因此,本文研究探討了企業(yè)進(jìn)將變得更

3、加復(fù)雜。因此企業(yè)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況選擇不同的進(jìn)入入的策略和影響選擇的因素。為了對(duì)企業(yè)如何進(jìn)入目方式。一些公司選擇逐個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入的方式,同時(shí)考慮到時(shí)間標(biāo)市場(chǎng)獲得更深層的了解,本文通過黠申國國際化公司和知識(shí)的因素,另一些則極力避免這種方式。本文具體以中一華為進(jìn)行案例研究,以確定進(jìn)入國外市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇的國國際化公司為案例,我們主要圍繞企業(yè)國際化和其進(jìn)入戰(zhàn)因素影響,并為企業(yè)如何進(jìn)入外因市場(chǎng)提供理論指導(dǎo)和略的兩個(gè)基本問題來研究企業(yè)國際化問題:0實(shí)踐的意義.;》美鍵詞企業(yè)舀鼯化國際化戰(zhàn)略;(1)如何理解企業(yè)的國際化進(jìn)程?(2)影響的戰(zhàn)

4、略選擇的緩中圖分類號(hào):C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A囊主要因素有哪些?本文的目的在是增加在國際化商業(yè)領(lǐng)域的島瓤‰?棧。?!Аб灰恢荩?。托黼‰璃豫*t“氨札。#i,。,F(xiàn)一僻。_僦以囂x蕊轂知識(shí),并通過調(diào)查,描述和分析企業(yè)如何確定其國際化戰(zhàn)略.l引言為達(dá)到預(yù)定效果,本文以跨國公司為研究對(duì)象,以其在實(shí)行國全球化的發(fā)展給各國帶來了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。越來越多際化市場(chǎng)運(yùn)作中的國際化程度和進(jìn)入戰(zhàn)略作為研究方法。這的公司參與國際活動(dòng),并采取了一系列適應(yīng)國際化的創(chuàng)新性將使我們能夠更深入地了解企業(yè)如何國際化以及影響其進(jìn)入舉措.我們可以通過研究

5、公司的國際化來獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)教戰(zhàn)略選擇的因素。訓(xùn),從以往的研究角度和方法來看,我們發(fā)現(xiàn)了很多不足之處,企業(yè)國際化具有廣泛的邊界,是一個(gè)復(fù)雜的現(xiàn)象。科學(xué)國際化研究也有利于發(fā)現(xiàn)新問題,進(jìn)而更好地了解企業(yè)的戰(zhàn)市場(chǎng)營銷管理文獻(xiàn)似乎還缺乏對(duì)企業(yè)國際化的行為完整和準(zhǔn)略(格蘭特2005年)。企業(yè)跨越國界與跨越企業(yè)邊界的動(dòng)機(jī)確的解釋或預(yù)測(cè)。事實(shí)上,在全球市場(chǎng)的研究中國際化公司是明顯不同的。國際化的動(dòng)機(jī)主要有兩個(gè)方面:一方面是國的實(shí)踐已經(jīng)成為我們研究的基礎(chǔ)。極具諷刺意味的是這也帶內(nèi)市場(chǎng)不足以滿足一些企業(yè)的發(fā)展需求;另一方面來自于國來

6、了很多的爭(zhēng)議和辯論,而不是在以科學(xué)的調(diào)查結(jié)果為依據(jù),際化后的經(jīng)濟(jì)規(guī)模與機(jī)遇對(duì)企業(yè)的刺激。企業(yè)一直滿足于本提出令人信服的結(jié)論.國際化是一個(gè)復(fù)雜的現(xiàn)象,需要從不國的發(fā)展,但是如今企業(yè)為了適應(yīng)國際化的趨勢(shì)發(fā)生一系列同的角度去了解它.(比約克曼,1990)。的明顯轉(zhuǎn)變(斯蒂芬亨德森1989)。2相關(guān)綜述因此,越來越多的國家的開放貿(mào)易邊界,為企業(yè)國際化消這一部分主要回顧了已有文獻(xiàn)對(duì)該問題的研究.旨在整除障礙,并積極加入了世貿(mào)組織,進(jìn)而為本國企業(yè)國際化更好合現(xiàn)有文獻(xiàn)的相關(guān)信息,并確定現(xiàn)有研究是否能夠回答本文的服務(wù)。并且,企業(yè)僅

7、致力于本國市場(chǎng)可能遭受更大的威脅,的研究問題.本章共分為兩部分。第一部分集中審查安德森因?yàn)橥鈬镜倪M(jìn)入將使本國的市場(chǎng)交得更小。這就迫使許的(2000年)從企業(yè)家的角度對(duì)國際化模式的研究,烏普薩拉多公司走向國際,或者至少擴(kuò)大在本國邊界的活動(dòng)。雖然一模型和德里斯科爾(1995)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式作為指導(dǎo)工具,些企業(yè)更傾向于將其產(chǎn)品出口并鞏固國內(nèi)市場(chǎng),另一些企業(yè)在分析研究結(jié)果,而第二部分主要是以前的研究評(píng)述.2.1理論框榘傾向于采用更加積極的措施,收購其他公司,形成聯(lián)盟,合資或建立了自己的子公司.為了更好地理解和識(shí)別這個(gè)

8、矛盾,目前已有許多企業(yè)國際化進(jìn)程相關(guān)的文獻(xiàn)。許多研究表我們研究企業(yè)如何進(jìn)入外國市場(chǎng),以確定進(jìn)入國外市場(chǎng)戰(zhàn)略明,許多研究人員對(duì)此過程進(jìn)行了研究。過去30年國際化的選擇的因素影響。這是增加國際知識(shí)儲(chǔ)備,以便為其他企業(yè)概念發(fā)生了很大變化。約翰松與凡勒尼(1977)定義為在一個(gè)進(jìn)入國外市場(chǎng)時(shí)提供一定的指導(dǎo)。進(jìn)程中,公司逐步增加他們的國際參與行為.他們認(rèn)為國際面對(duì)國際

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