基于審計模式的風(fēng)險模型與風(fēng)險導(dǎo)向探究.doc

基于審計模式的風(fēng)險模型與風(fēng)險導(dǎo)向探究.doc

ID:14649090

大小:25.50 KB

頁數(shù):3頁

時間:2018-07-29

基于審計模式的風(fēng)險模型與風(fēng)險導(dǎo)向探究.doc_第1頁
基于審計模式的風(fēng)險模型與風(fēng)險導(dǎo)向探究.doc_第2頁
基于審計模式的風(fēng)險模型與風(fēng)險導(dǎo)向探究.doc_第3頁
資源描述:

《基于審計模式的風(fēng)險模型與風(fēng)險導(dǎo)向探究.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、基于審計模式的風(fēng)險模型與風(fēng)險導(dǎo)向探究 ?。壅萁陙恚瑑?nèi)部審計工作在參與企業(yè)決策經(jīng)營、防范風(fēng)險、經(jīng)營監(jiān)督等方面發(fā)揮了很大的作用。但目前在我國的審計實踐中,有相當(dāng)數(shù)量的審計人員仍在沿用傳統(tǒng)的審計方法,不利于我國注冊會計師事業(yè)的發(fā)展。風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬕言诎l(fā)達國家中得到普遍的應(yīng)用,我國的審計模式正在由傳統(tǒng)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬒颥F(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬣D(zhuǎn)變。本文著重介紹風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫯a(chǎn)生的過程,并與傳統(tǒng)審計模式進行對比,分析風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆J皆谖覈膽?yīng)用?! 。坳P(guān)鍵詞]審計模式;風(fēng)險導(dǎo)向;審計風(fēng)險;審計應(yīng)用  1風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆J降漠a(chǎn)生過程    (1)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆J降漠a(chǎn)生背景。風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫯a(chǎn)生的根本

2、原因是審計目標與經(jīng)濟環(huán)境的變化,當(dāng)前經(jīng)濟高速發(fā)展,企業(yè)間業(yè)務(wù)往來愈加頻繁,企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)進一步分離;債權(quán)人、投資者、經(jīng)營者的職責(zé)與利益需要明確翔實。他們都將經(jīng)過審計的會計信息作為決策根據(jù),這樣主要用于財務(wù)報表分析、不重視管理信息和決策信息的評估的傳統(tǒng)審計已不能滿足要求。在這樣的經(jīng)濟背景下,產(chǎn)生了風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆J揭员苊鈱徲嬶L(fēng)險?! 。ǎ玻徲嬆J降陌l(fā)展過程。審計歷史大致可以分為3個階段。第一階段是賬項導(dǎo)向?qū)徲嬆J健Y~項導(dǎo)向?qū)徲嬕卜Q“賬項基礎(chǔ)審計”模式,是建立在對被審計企業(yè)的具體賬目進行詳細檢查基礎(chǔ)上的一種模式。其審計的取證方法只有檢查、查詢及函證、監(jiān)盤與計算。這種模式

3、只對企業(yè)賬戶余額進行詳細的審查,不考慮客戶的內(nèi)部控制和風(fēng)險情況,弊端很大。第二階段是內(nèi)控導(dǎo)向?qū)徲嬆J?。?nèi)控導(dǎo)向?qū)徲嬆J绞瞧髽I(yè)的審計師先對企業(yè)內(nèi)部控制情況進行綜合性測評,在此基礎(chǔ)上,確定實質(zhì)性測評的范圍與重點,針對被審計企業(yè)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),有重點或有目標地進行審計工作。這種模式,大大減少了直接對憑證、賬表進行檢查和驗證所花費的的時間,為抽樣審計的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),審計工作效率也大有提高。但這種審計模式也有局限性,出現(xiàn)被審計單位內(nèi)控制度不健全或執(zhí)行度不夠,被審計單位的管理層串通舞弊等情況,這種模式就毫無辦法了。第三階段是風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆J?。風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷哪J绞窃谫~項導(dǎo)向?qū)徲嫼?/p>

4、制度基礎(chǔ)審計的基礎(chǔ)上發(fā)展而來。要求審計人員必須對被審計企業(yè)的內(nèi)部控制有一個客觀的評價和了解,能判斷與分析被審計企業(yè)的風(fēng)險根源與風(fēng)險程度。    2風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫶笾履J脚c方法    根據(jù)當(dāng)前我國企業(yè)的一些實踐狀況,風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬛饕幸韵聝煞N具有代表性的模式。3 ?。?)控制風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆J健_@種模式以控制風(fēng)險為核心,將風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬛械娘L(fēng)險作為狹義的審計風(fēng)險。當(dāng)前我國獨立審計準則體現(xiàn)的大多是這種模式。制度基礎(chǔ)審計的根本是現(xiàn)代會計報表審計,企業(yè)的審計人員最基本的工作就是合理計劃會計報表審計工作,對內(nèi)部控制做到充分研評,并且要有正確的審計風(fēng)險的概念,把企業(yè)的審計風(fēng)險降至一個低水平

5、。在全面考慮評估固有風(fēng)險的同時,也要充分考慮被審計單位的商業(yè)風(fēng)險?! 。?)商業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆J?。商業(yè)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆J绞侵笇L(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬛械娘L(fēng)險視為廣義的審計風(fēng)險,評價審計高風(fēng)險領(lǐng)域,重點是商業(yè)風(fēng)險,其特點是運用立體觀察的方法來判定影響企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的因素,將客戶置于一個大的經(jīng)濟環(huán)境中,從企業(yè)所處的商業(yè)條件與環(huán)境、經(jīng)營方式、管理機制等各個方面來分析評估審計的風(fēng)險水平?!   ?風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷膬?yōu)點及其風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷乃伎肌   。?)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷膬?yōu)點。近年來,企業(yè)內(nèi)部審計作用更加重要,風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬤\用系統(tǒng)科學(xué)的分析方法,對風(fēng)險的級次予以評估,促進企業(yè)內(nèi)部審計工作向?qū)徲嫹桨傅牟?/p>

6、斷優(yōu)化、審計計劃安排有序、有效配置審計資源的方向發(fā)展。其優(yōu)點如下:①風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆J阶寣徲嬋藛T對被審企業(yè)有了一個全面的認識與了解。審計人員通過調(diào)查了解、收集證據(jù)等方法,了解了企業(yè)的基礎(chǔ)資料,逐步從各個角度驗證認定某些事項,提高了認定事項正確率。②這種模式的重點是在保證質(zhì)量的前提下提高效率,通過內(nèi)部控制的研究與評價、分析性測試等高效率的審計方法,有效降低審計風(fēng)險,大大減少效率較低的細節(jié)測試工作?! 。?)風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫅?yīng)用思考。按常理,風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬁梢詮浹a傳統(tǒng)風(fēng)險基礎(chǔ)審計存在的一些不足,審計期望差距大大減小。但企業(yè)要形成一套嚴密的風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬻w系是一件很困難的事。從一些企業(yè)應(yīng)

7、用來分析,風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫅?yīng)用存在以下兩個缺陷:其一是信息庫數(shù)據(jù)積累不足。企業(yè)的注冊會計師在執(zhí)行風(fēng)險評估程序,詳解被審企業(yè)的整體經(jīng)營狀況和環(huán)境時,必須建立強大功能的信息庫,以了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標、流程工序、風(fēng)險管理、業(yè)績衡量等問題,同時也要了解同類企業(yè)發(fā)展特征與客戶經(jīng)營環(huán)境、市場環(huán)境等客觀因素。就目前來看,大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)缺乏對企業(yè)行業(yè)風(fēng)險和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的認識與了解,數(shù)據(jù)積累也嚴重不足,信息庫的建設(shè)離風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷囊笙嗖钌踹h。其二是注冊會計師的理論與實踐嚴重不足。注冊會計師在風(fēng)險評估程序中,需花費大量的時間與精力,以便詳細了解客戶各

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。