高層次人才集聚模式與對(duì)策

高層次人才集聚模式與對(duì)策

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1、高層次人才集聚模式與對(duì)策文章編號(hào):1001-148X(2006)09-0131-03高層次人才集聚模式與對(duì)策孫麗麗,陳學(xué)中(濟(jì)南大學(xué)管理學(xué)院,山東濟(jì)南 250022)摘要:在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,對(duì)高層次人才的需求更加緊迫,人才流動(dòng)的自由度越來(lái)越大。高層次人才集聚作為人才流動(dòng)的一個(gè)特殊行為,促進(jìn)人才價(jià)值的實(shí)現(xiàn),越來(lái)越受到關(guān)注。高層次人才有四種集聚模式,即:收益優(yōu)勢(shì)依傍型、產(chǎn)業(yè)集聚推動(dòng)型、“領(lǐng)頭羊”效應(yīng)吸引型和政府牽引型。分析人才集聚所產(chǎn)生的效應(yīng),高層次人才作為人才流動(dòng)的一種特殊方式,有利于價(jià)值的最大化,促進(jìn)集聚發(fā)展,因此,應(yīng)采取一系列措施,促進(jìn)人才集聚。關(guān)鍵詞:高層次人才;集聚模式;人才流動(dòng)中圖分類號(hào)

2、:F240    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:AModesandStrategiesofAggregatingHigh-levelTalentsSUNLi-li,CHENXue-zhong(SchoolofManagement,JinanUniversity,Jinan,Shandong250022,China)Abstract:Theeraofknowledgebasedeconomydemandsmorehigh-leveltalents,whichleadstofreertalentflow.Aasaspecialbehaviorintalentflow,high-leveltalentaggregat

3、ioncanpromotetalentvalue,whichinvolves4modesincludingin-comedependingmode,industrygatheringmode,“bellwether”effectmode,andgovernmentdrawingmode.Thepaperpre-sentsthestrategiesofaggregatinghigh-leveltalents.Keywords:high-leveltalents;aggregatingmode;talentflow 收稿日期:2005-05-27作者簡(jiǎn)介:孫麗麗(1982-),女,山東廣饒人,濟(jì)南

4、大學(xué)管理學(xué)院碩士生。研究方向:技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理?;痦?xiàng)目:山東省教育廳人文社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目編號(hào):J03G03;山東省軟科學(xué)計(jì)劃項(xiàng)目,項(xiàng)目編號(hào):B200405-2。  中國(guó)加入WTO以來(lái),對(duì)高層次人才有了更多的需求和更高的要求,政府、企業(yè)、事業(yè)等各類組織對(duì)高層次人才的培養(yǎng)、吸引和使用都給予了高度重視。全球化的科技與經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),尤其是高層次人才的競(jìng)爭(zhēng)。高層次人才對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有著重大的推動(dòng)作用和深遠(yuǎn)的影響,是決定組織命運(yùn)的稀缺性戰(zhàn)略資源,是實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要力量。筆者從高層次人才的特點(diǎn)出發(fā),提出了高層次人才的集聚模式及其產(chǎn)生的效應(yīng),并探討了建立具有較強(qiáng)吸引力的人才集聚機(jī)制

5、。一、高層次人才的特點(diǎn)(一)稀缺性我國(guó)加入WTO以來(lái),越來(lái)越多的跨國(guó)公司涌入,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)逐漸接軌,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,對(duì)高層次人才的需求愈加強(qiáng)烈。雖然我國(guó)擁有人力資源數(shù)量上的優(yōu)勢(shì),但高層次人才的比例嚴(yán)重不足。據(jù)統(tǒng)計(jì),在全國(guó)29個(gè)專業(yè)技術(shù)系列中,具有高級(jí)職稱以上的高層次人才共157·3萬(wàn)人,只占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的5·15%,全國(guó)具有本科及以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員僅占全部專業(yè)技術(shù)人員的17·5%,復(fù)合型高層次人才更為短缺[1]。不僅中國(guó)如此,而且高層次人才的稀缺性已經(jīng)成為世界各個(gè)國(guó)家和地區(qū)所面臨的重要問(wèn)題,因此,人才的國(guó)際爭(zhēng)奪戰(zhàn)也愈演愈烈。(二)高投入高回報(bào)性高層次人才比一般性人才具有更高的知識(shí)

6、層次,更廣闊的視野,但它的成長(zhǎng)也需要高額的資金投入、較長(zhǎng)的教育周期和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且高層次人才的知識(shí)積累和知識(shí)更新是一個(gè)永無(wú)止境的過(guò)程。總之,高層次人才成長(zhǎng)所要求的條件非常高,不僅要有自己的努力,還要有組織、社會(huì)等各方面的支持和肯定。對(duì)高層次人才的投入越大,回報(bào)也越大。高層次人才作為一種高附加值的能動(dòng)性資本,能產(chǎn)生比自身價(jià)值更高的價(jià)值,帶來(lái)巨大的效益。事實(shí)證明,人才,特別是高層次人才,對(duì)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一2006/09 總第341期商業(yè)研究 COMMERCIALRESEARCH個(gè)地區(qū)、一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵的作用,甚至是興盛之根本。(三)創(chuàng)造性這是高層次人才一大突出特征。高層次人才具有

7、較高的知識(shí)層次,往往對(duì)自己學(xué)科的前沿知識(shí)了如指掌,對(duì)新知識(shí)、新思想、新成果有敏銳的洞察力,在科學(xué)研究和實(shí)踐中,依靠自己駕御知識(shí)的能力、創(chuàng)新的熱情和自己的稟賦,在理論上突破,在實(shí)踐中創(chuàng)新,把所掌握的知識(shí)、技能在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面創(chuàng)造性的應(yīng)用,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展。(四)流動(dòng)性這里的流動(dòng)是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,高層次人才資源的流動(dòng),即由于受某

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