區(qū)域高層次人才集聚的成本收益分析與策略研究

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1、區(qū)域高層次人才集聚的成本收益分析與策略研究2009年第5期　　　　　　　　　　科技管理研究ScienceandTechnologyManagementResearch　　　　　　　　　　2009No·5收稿日期:2008-07-02,修回日期:2008-11-22文章編號:1000-7695(2009)05-0351-03區(qū)域高層次人才集聚的成本收益分析與策略研究王修來1,金　潔1,吳中倫2(1·中國人民解放軍博士后管理信息中心;2·南京航空航天大學(xué),江蘇南京　210016)摘要:高層次人才集聚

2、對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展起著巨大的推動作用。從區(qū)域高層次人才集聚的內(nèi)涵入手,分析了高層次人才集聚的積極效應(yīng)和消極效應(yīng);接著從經(jīng)濟、社會、科技文化、自主創(chuàng)新四個方面對區(qū)域高層次人才集聚的成本與收益進行了分析;在上述分析的基礎(chǔ)上,最后提出了區(qū)域高層次人才集聚的相應(yīng)對策。關(guān)鍵詞:區(qū)域;高層次人才集聚;成本收益分析;策略中圖分類號:C962：F207文獻標(biāo)識碼:A　　區(qū)域經(jīng)濟競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,尤其是高層次人才的競爭。人才是知識的載體,是知識的獲得者和運用者,是人力資本的所有者。區(qū)域經(jīng)濟實力主要取決于該區(qū)

3、域內(nèi)人才集聚的程度及其作用的充分發(fā)揮,高層次人才集聚對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展起著巨大的推動作用,是決定區(qū)域經(jīng)濟競爭力強弱的稀缺性戰(zhàn)略資源。隨著區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,具有創(chuàng)造性的以智力勞動為特征的高層次人才集聚無疑將成為區(qū)域經(jīng)濟的增長極。因此,對區(qū)域高層次人才集聚進行成本收益分析并提出相應(yīng)的對策,具有極其重要的現(xiàn)實意義。1　區(qū)域高層次人才集聚的內(nèi)涵與效應(yīng)1·1　區(qū)域高層次人才集聚的內(nèi)涵區(qū)域高層次人才集聚是人才流動過程中的一種特殊行為,它是指高層次人才由于受某種因素影響,從各個不同的區(qū)域流向某一特定

4、區(qū)域的人力資本在空間位置上的移動過程。由于高層次人才集聚有利于人才的優(yōu)化配置和社會生產(chǎn)力的發(fā)展,因此,它不僅可以實現(xiàn)高層次人才自身的價值,而且還會產(chǎn)生集聚效應(yīng),使集聚地獲得先行發(fā)展的機會,加速創(chuàng)新和進步,促進區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。1·2　區(qū)域高層次人才的集聚效應(yīng)已有研究指出,人才集聚存在著積極效應(yīng)和消極效應(yīng),其中積極效應(yīng)包括正反饋效應(yīng)、引力場效應(yīng)、群體效應(yīng)、聯(lián)動效應(yīng)。消極效應(yīng)產(chǎn)生的原因是在物質(zhì)資本約束下,同質(zhì)人才的邊際效用遞減、管理成本增加以及人際關(guān)系處理造成的內(nèi)耗等。高層次人才作為人才隊伍的精

5、英,同樣存在人才集聚效應(yīng)的正反兩個方面。(1)高層次人才集聚的積極效應(yīng)正反饋效應(yīng)。一個區(qū)域構(gòu)建或擁有了吸引高層次人才的環(huán)境與條件,就會引來一部分人才,從而形成人才集聚。人才集聚的形成會使集聚地優(yōu)先得到發(fā)展,而集聚地發(fā)展了,各方面的實力都會提高,吸引高層次人才的環(huán)境與條件就會更加優(yōu)越,更多的人才流向這里,人才集聚規(guī)模更大,集聚地發(fā)展更快,如此循環(huán)下去,形成一個增強回路,產(chǎn)生正反饋效應(yīng)。引力場效應(yīng)。根據(jù)牛頓的萬有引力定律,宇宙間的任意兩個物體之間都有引力存在著。這一定律不僅適用于解釋自然現(xiàn)象,而且同

6、樣適用于解釋人類社會的某些現(xiàn)象,所不同的是人類之間的引力是主動的、有選擇的。集聚達到一定規(guī)模的高層次人才和他們所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神文明一起在集聚地形成一個引力中心,吸引更多的人才加入到這個中心來,創(chuàng)造出更多的物質(zhì)財富和文明成果,這就是人才集聚的引力場效應(yīng)。群體效應(yīng)。單個人才是無法充分發(fā)揮其作用的,把高層次人才集聚在一起,通過群體內(nèi)部的整合機制可以實現(xiàn)知識和技能的互補與替代,激發(fā)積極性和創(chuàng)造力,開發(fā)出新的技術(shù)和成果,充分發(fā)揮高層次人才的作用,最大限度地體現(xiàn)高層次人才的價值,促進集聚地區(qū)發(fā)展目標(biāo)的

7、實現(xiàn)。聯(lián)動效應(yīng)。高層次人才的集聚必然帶來競爭,競爭使人才始終有危機感,會不斷激發(fā)人才的不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的欲望和增強創(chuàng)新意識,通過有效的組織和引導(dǎo),進而使集聚地高層次人才的水平都得到進一步提高,真正實現(xiàn)高層次人才的高價值,產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng)。(2)高層次人才集聚的負效應(yīng)高層次人才集聚也可能產(chǎn)生負效應(yīng)。高層次人才不同于一般性人才,他們不僅要有較高的理論知識水平和科研創(chuàng)新能力,而且要有較高的實踐操作能力和應(yīng)變能力,表現(xiàn)出極強的適應(yīng)性和創(chuàng)新性,這些都增加了培養(yǎng)、使用和配置高層次人才的難度。負效應(yīng)產(chǎn)生的原因主

8、要是在物質(zhì)資本約束下同質(zhì)人才的邊際效用遞減、管理成本增加以及人際關(guān)系處理造成的內(nèi)耗等。2　區(qū)域高層次人才集聚的成本與收益分析高層次人才所擁有的知識、技能與能力,不以實物形式存在,而是存在于高層次人才的頭腦之中,外力無法強制擁有和控制。因此,高層次人才的流動空間比一般人大得多。假設(shè)人才供求市場是完全信息市場,人才流動可能性大小可以看它的凈收益(MP):凈收益(MP)=人才流動后收益-人才流動前收益-人才流動成本當(dāng)MP>0時,人才會考慮流動,且MP越大,流動的可能性和愿望越大,MP越小,人才流動的可