pplive網(wǎng)絡(luò)電視 公關(guān)傳播策劃案ppt課件

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1、一場聲色盛宴已開始——PPlive2007年公關(guān)傳播策劃案互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不再是單純的IT行業(yè)概念；互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于大眾已經(jīng)不再那么神秘和遙遠(yuǎn)；如何將互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)(專業(yè))性與大眾的共知相關(guān)聯(lián)；憑借無限的外部資源，進(jìn)行不斷的整合與集中，……君子善假于物也基本信息這是什么樣的方案手段日常傳播的建議、策劃執(zhí)行、活動(dòng)建議時(shí)間2007.2—2008.1，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)延展任務(wù)PPLIVE2007年公關(guān)傳播策略、執(zhí)行提案執(zhí)行中可根據(jù)具體情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整幾點(diǎn)共識(shí)在前期溝通中已經(jīng)很清晰的明確了核心目標(biāo)，所謂背景分析等

2、均以此為前提，共知信息簡略概述；本方案是以傳播為核心的公關(guān)策劃案，公關(guān)活動(dòng)部分僅以建議形式出現(xiàn)；屏棄華而不實(shí)的理論分析，將實(shí)效落地作為本方案的核心基調(diào)，切實(shí)為需求服務(wù)；策略與執(zhí)行并重，缺一不可！專向的方案才是好方案Contents12345背景分析公關(guān)策略服務(wù)體系其它公關(guān)執(zhí)行背景分析背景分析路徑?jīng)Q定公關(guān)戰(zhàn)略格局決定公關(guān)策略基調(diào)決定公關(guān)執(zhí)行策略大環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)傳播環(huán)境P2P流媒體行業(yè)自身分析PPLIVE大環(huán)境——互聯(lián)網(wǎng)1互聯(lián)網(wǎng)世界的幾個(gè)主角A3大門戶網(wǎng)站；B盛大游戲；Cgoogle、百度D阿里巴巴、易

3、趣、淘寶DQQ、MSN..E網(wǎng)絡(luò)電視？？？是誰在引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)的潮流大環(huán)境——互聯(lián)網(wǎng)2A簡單滿足精神的需求（好奇—新聞瀏覽—在線游戲—在線交流—電子郵箱）B簡單協(xié)助個(gè)人物質(zhì)需求（信息查詢—信息發(fā)布—小額支付購買—書籍等無需認(rèn)證產(chǎn)品購買—招聘網(wǎng)—搜房網(wǎng)）C簡單協(xié)助單位物質(zhì)需求（生產(chǎn)資料交易—生活用品拍賣—網(wǎng)上開店）D重要的精神生活支柱（交友—征婚—影視）E真正的商業(yè)渠道（無行不入的電子商務(wù)）在線影視當(dāng)作精神生活支柱？網(wǎng)絡(luò)電視在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的地位：大環(huán)境——互聯(lián)網(wǎng)3人們?cè)谕ㄟ^何種方式上網(wǎng)不同方式上網(wǎng)網(wǎng)民

4、人數(shù)人們?cè)谕ㄟ^何種方式上網(wǎng)大環(huán)境——互聯(lián)網(wǎng)4不同方式上網(wǎng)計(jì)算機(jī)數(shù)從上述數(shù)據(jù)可以看出，寬帶上網(wǎng)方式從網(wǎng)民人數(shù)及上網(wǎng)計(jì)算機(jī)數(shù)兩個(gè)方面已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過撥號(hào)上網(wǎng)計(jì)算機(jī)數(shù)，成為中國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)方式的主力軍；也可以說明，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)入了寬帶時(shí)期；為諸多客戶端軟件特別是P2P流媒體帶來了發(fā)展的機(jī)遇；大環(huán)境——互聯(lián)網(wǎng)5啟示：互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入寬帶時(shí)期大環(huán)境——互聯(lián)網(wǎng)6人們上網(wǎng)都在干什么網(wǎng)民經(jīng)常使用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能大環(huán)境——互聯(lián)網(wǎng)7啟示：對(duì)第17、18、19次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告的綜合比較，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)民行為日趨多樣化

5、，網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視的需求達(dá)36.3%首次超過即時(shí)通訊(即時(shí)通訊占34.5%)；在線電視的用戶發(fā)展已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，為其進(jìn)一步發(fā)展奠定了用戶基礎(chǔ)；人們上網(wǎng)都在干什么外部環(huán)境分析——互聯(lián)網(wǎng)8公關(guān)戰(zhàn)略的目光格局小結(jié)互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境發(fā)展需要有新的“浪潮”出現(xiàn)；網(wǎng)絡(luò)電視已經(jīng)具備了良好的土壤和空氣；只有將網(wǎng)絡(luò)電視置身于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的星空之下才能具有開闊的格局和超凡的視野；在整個(gè)公關(guān)戰(zhàn)略中，我們要充分把握住整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢(shì)、大潮流，這是立根之本！青出于藍(lán)而勝于藍(lán)——網(wǎng)絡(luò)電視出于互聯(lián)網(wǎng)而高于互聯(lián)網(wǎng)背景分析路徑?jīng)Q定公

6、關(guān)戰(zhàn)略格局決定公關(guān)戰(zhàn)略基調(diào)決定公關(guān)執(zhí)行策略大環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)傳播環(huán)境網(wǎng)絡(luò)電視行業(yè)自身分析PPLIVE傳播環(huán)境——行業(yè)認(rèn)知雖然——發(fā)展時(shí)間短：04-06，三年左右時(shí)間，還未成型；但是——發(fā)展迅速，P2P流媒體的大勢(shì)所趨已經(jīng)形成；雖然——還處于摸索階段，未真正形成有效贏利模式；但是——風(fēng)投行業(yè)看好：吸引投資成發(fā)展源動(dòng)力；這是個(gè)充滿無限可能的行業(yè)傳播環(huán)境——競爭態(tài)勢(shì)雖然——PPLIVE是目前P2P流媒體行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者；但是——網(wǎng)站內(nèi)容風(fēng)格都較為接近，無特殊差異化；雖然——全國約200家流媒體網(wǎng)站，競爭比較激烈

7、；但是——還不夠殘酷，仍屬于有序自我發(fā)展階段；樹立差異化是上位的有效手段傳播環(huán)境——主要競爭對(duì)手傳播網(wǎng)絡(luò)需堅(jiān)守，渠道需寬泛！傳播環(huán)境——其他競爭對(duì)手傳播多數(shù)以合作性活動(dòng)新聞為核心進(jìn)行傳播，如與某機(jī)構(gòu)合作推出新電影等，就事論事傳播較多！其他稿件主要類型為：技術(shù)稿和專訪稿；主要發(fā)布媒體為網(wǎng)絡(luò)媒體，由于和門戶網(wǎng)站的某些沖突，所以以行業(yè)網(wǎng)站為主，如中關(guān)村在線等；網(wǎng)絡(luò)并不是用戶的唯一信息通道傳播環(huán)境——消費(fèi)調(diào)查雖然——某些因素困擾著P2P流媒體的發(fā)展；但是——無法阻擋人們對(duì)P2P流媒體那種新感覺的追逐；雖

8、然——某些環(huán)節(jié)不盡如人意；但是——人們?nèi)詿o法抵擋流媒體優(yōu)勢(shì)帶來的誘惑；給我個(gè)使用的理由先傳播環(huán)境——政策環(huán)境雖然——國家相關(guān)部門對(duì)P2P流媒體給予了大力支持；但是——無法回避“網(wǎng)絡(luò)電視”帶來的矛盾沖突；雖然——很多P2P流媒體在視頻內(nèi)容上盡量的在滿足需求；但是——卻始終無法完全逾越版權(quán)的鴻溝；政策環(huán)境是決定宣傳的大前提傳播環(huán)境——信息渠道雖然——口碑傳播占有相當(dāng)比例，帶來高可信度；但是——口碑傳播遠(yuǎn)無法達(dá)到PPLIVE的廣泛認(rèn)知需求；雖然——網(wǎng)絡(luò)是網(wǎng)民最為寬闊的信息渠道載體；但是——僅有網(wǎng)絡(luò)就等