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《薪酬體系對(duì)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的影響論文》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)論文薪酬體系對(duì)企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的影響院系:經(jīng)濟(jì)學(xué)院姓名:藺文彥學(xué)號(hào):專業(yè):人力資源管理15華中農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)論文目錄摘要...........................................................................................................................................ⅡAbstract...................................................
2、..................................................................................Ⅱ一緒論.....................................................................................................................................Ⅱ(一)研究背景與意義………………………………………………………………………Ⅱ(二)研究對(duì)象………
3、……………………………………………………………………...Ⅲ(三)研究?jī)?nèi)容與方法……………………………………………………………………...Ⅲ二可變薪酬的文獻(xiàn)綜述……………………………………………………………………..1(一)可變薪酬的概念與作用…………………………………………………………………11可變薪酬的概念……………………………………………………………….....................12可變薪酬的作用……………………………………………………………….....................1(二)可變薪酬研究現(xiàn)狀…
4、……………………………………………………………………..1(三)可變薪酬發(fā)展歷程………………………………………………………………………..1(四)可變薪酬基本類型………………………………………………………………………..21利潤(rùn)分享………………………………………………………………………......................22利益分享………………………………………………………………………......................23成功分享………………………………………………………………………...............
5、.......24團(tuán)隊(duì)激勵(lì)薪酬…………………………………………………………………......................25各種組合計(jì)劃…………………………………………………………………......................3三企業(yè)相關(guān)情況介紹………………………………………………………………………...3(一)企業(yè)概況…………………………………………………………………………………..3(二)可變薪酬體系現(xiàn)狀分析…………………………………………………………………..31薪酬項(xiàng)目組合分析…………………………………………………
6、…………......................32薪酬結(jié)構(gòu)分析…………………………………………………………………......................43加薪標(biāo)準(zhǔn)分析………………………………………………………………..........................44薪酬晉升通道分析……………………………………………………………......................5四企業(yè)可變薪酬體系的有效性分析………………………………………………………...5(一)可變薪酬體系設(shè)計(jì)的合理性………………………………………………
7、…..................6(二)可變薪酬體系實(shí)施的有效性…………………………………………………………......7(三)可變薪酬體系的激勵(lì)作用……………………………………………………………......8五可變薪酬管理中的不確定性………………………………………………………….....10(一)存在人際管理的不確定性影響………………………………………………………....10(二)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的不確定性影響………………………………………………………....10(三)可變薪酬實(shí)施過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的關(guān)鍵因素……………………………
8、……………....10結(jié)論…………………………………………………………………………………………...11致謝…………………………………………………………………………………………...13參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………