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《關(guān)于高校銀行貸款及資金管理的認(rèn)識與思考》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、關(guān)于高校銀行貸款及資金管理的認(rèn)識與思考 【摘要】高等學(xué)校利用銀行貸款辦學(xué),在改善辦學(xué)條件、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的同時,也給自身帶來了一定的財務(wù)風(fēng)險。高校須對銀行貸款及資金管理進行理性認(rèn)識和思考,建立貸款風(fēng)險評估機制,加強信貸資金的管理與運用,建立健全信貸資金投資項目的監(jiān)測與評價體系,以促進學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。 近年來,我國高等教育改革取得了重大突破,高等教育事業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。高校連續(xù)擴招,學(xué)校規(guī)模迅速增大,經(jīng)費投入不足與學(xué)校事業(yè)發(fā)展對資金需求擴大的矛盾日漸突出。借助負債,從金融部門或社會借入適量資金用
2、于高校教育事業(yè)發(fā)展,改善了辦學(xué)條件,解決了事業(yè)發(fā)展過程中的實際困難,增強了學(xué)校的辦學(xué)實力。然而,負債是要償還的。高校負債辦學(xué)又必須以特定的償還責(zé)任和一定的償債能力來保證,并講求負債規(guī)模、負債結(jié)構(gòu)。這就使得高校向銀行貸款潛伏著風(fēng)險,如:按期還本付息的風(fēng)險、利率波動的風(fēng)險、國家的宏觀經(jīng)濟政策和信貸緊縮的風(fēng)險等。如果高校對負債辦學(xué)的負面效應(yīng)認(rèn)識不足,貸款規(guī)模大大超出自身的經(jīng)濟承受能力,高校就會陷入困境。這對從財務(wù)角度進行深層次的思考高校負債辦學(xué),尤其對貸款資金的管理提出了更高的要求?! ∫?、牢固樹立銀行
3、貸款風(fēng)險意識 7 當(dāng)前,許多高校在貸款時,很少會想到其潛在風(fēng)險,如:政策風(fēng)險、金融風(fēng)險、使用風(fēng)險、還貸風(fēng)險甚至學(xué)校發(fā)展中不可預(yù)見的風(fēng)險等,普遍懷有學(xué)校貸款最終由政府“買單”的想法。認(rèn)為高等學(xué)校是國家的學(xué)校,高等學(xué)校是社會公共事業(yè),沒有高等學(xué)校破產(chǎn)法。部分高校使出渾身解數(shù),只要有機會貸到款,就千方百計去爭取,很少考慮到學(xué)校所能承受的最大負荷。教育部、財政部于2004年下發(fā)了《關(guān)于進一步完善高等學(xué)校經(jīng)濟責(zé)任制加強銀行貸款管理切實防范財務(wù)風(fēng)險的意見》,為高校確立科學(xué)發(fā)展觀,積極應(yīng)對貸款風(fēng)險,強化責(zé)任意識
4、,建立自我約束機制提供了指導(dǎo)。近年來,我國有相當(dāng)一部分高校尤其是有新校區(qū)建設(shè)項目的高校已經(jīng)達到甚至超過財務(wù)風(fēng)險預(yù)警線,債務(wù)包袱日益嚴(yán)重,財務(wù)風(fēng)險已經(jīng)顯現(xiàn)。大多學(xué)校償還貸款的主要來源是靠國家財政撥款和學(xué)費收入,但是國家財政撥款和當(dāng)前學(xué)費收入基本上維持了高校的教學(xué)、科研、貸款利息等方面正常支出,償還銀行本金只能依賴于招生人數(shù)的增加及學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)的提高。目前高校學(xué)生收費標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)很高了,學(xué)費上漲的空間非常有限。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,我國在校大學(xué)生人數(shù)到2008年以后將會大幅度減少。所以一所學(xué)校貸款達到幾個億甚至數(shù)十億,
5、每年支付幾千萬利息,必將導(dǎo)致高校財務(wù)危機。 二、建立健全貸款風(fēng)險評估機制 7 高等學(xué)校在多渠道籌措教育事業(yè)經(jīng)費時,要注意債務(wù)資金在高等學(xué)校全部運行資金中的適當(dāng)比例,正確地處理好債務(wù)資本籌集方式與其他籌資方式的關(guān)系,不能將債務(wù)資金的籌集方式作為高等學(xué)校的主要籌資方式,從資金籌集的源頭上降低學(xué)校財務(wù)風(fēng)險。正確處理學(xué)校眼前快速發(fā)展與科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系,處理好事業(yè)發(fā)展需要與實際經(jīng)濟承受能力之間的關(guān)系,堅決防止脫離實際大搞建設(shè),嚴(yán)格控制高校負債新建,糾正貪大求全,不分輕重緩急的籌資行為?! 。ㄒ?/p>
6、)正確評估,確定學(xué)校辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)層次、辦學(xué)目標(biāo) 學(xué)校的整體布局和規(guī)劃須建立在學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,適度地進行貸款。建立健全高等學(xué)校財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),形成良好的動態(tài)循環(huán),從機制上進行系統(tǒng)設(shè)計,把高校的所有財經(jīng)活動視為一個動態(tài)的過程,在分析過去的基礎(chǔ)上,把握未來的發(fā)展趨勢,實時根據(jù)校內(nèi)外環(huán)境和發(fā)展戰(zhàn)略的變化而不斷修正、補充,保證其科學(xué)性、前瞻性和先進性。 ?。ǘ└叩葘W(xué)校搞貸款建設(shè)時,一定要從實際國情、校情出發(fā),堅持量力而行 不能搞政績工程,形象工程,盲目攀比,重復(fù)建設(shè),重復(fù)購置,必須對項目投資進
7、行整體規(guī)劃,合理布局,減少盲目性,充分發(fā)揮教育投資的長遠效益。高等學(xué)校是一個非營利性機構(gòu),不可能所有問題都依靠貸款解決,一次性解決。決策者應(yīng)結(jié)合學(xué)校發(fā)展實際,認(rèn)真分析情況,區(qū)別輕重緩急,對問題進行分類排隊,選擇最急需解決、最重要的問題作為首選投資項目,分期分批地改善各種辦學(xué)條件。7 ?。ㄈ┿y行貸款項目目標(biāo)確定后,一定要對項目計劃進行可行性論證、評估,制訂出科學(xué)合理的總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 在實施之前,一定要科學(xué)論證貸款項目及貸款規(guī)模,充分聽取廣大教職工的意見,集思廣益;在貸款過程中,堅持效益優(yōu)先的思
8、想,根據(jù)需要合理確定資金的需要量,根據(jù)項目進度合理控制資金的投放時間,力求降低成本,合理調(diào)度資金,優(yōu)化資源配置?! 。ㄋ模娀iL經(jīng)濟責(zé)任制,建立適應(yīng)高校特點的債務(wù)資金籌集決策機制 要根據(jù)高校發(fā)展規(guī)劃,由基本建設(shè)、財務(wù)管理、教學(xué)管理等部門及校內(nèi)外相關(guān)專家組成的專門機構(gòu)對籌資項目進行可行性論證,確保在低風(fēng)險前提下完成籌資項目。要綜合考慮融資成本、資金時間價值、貸款期限、招生計劃、國家撥款等情況,以此為基礎(chǔ)合理確定貸款額?! ∪?、建立健全貸款資金管理制