人事行政制度培訓課件

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1、人事行政制度培訓人事行政部隋萍2012.4月公司管理制度培訓的目的管理制度不是制約，不是約束管理制度是公司文化的脊梁和主心骨管理制度是公司運作的保證和促進管理制度是公司管理思想的精煉體現(xiàn)公司管理制度公司組織架構(gòu)財務報銷制度及報銷流程行政管理制度公司著裝規(guī)范人事回避制度薪酬管理制度本次課程設(shè)置：行政管理制度薪酬管理制度人事回避制度公司著裝規(guī)范行政管理制度考勤管理制度1、工作時間（單休）工作制：上午9：00-12：30下午：13：30-17：302、考勤考勤方式（打卡制）請假流程3天以內(nèi)的請假流程個人提出請假申請部門經(jīng)理簽字審批人事行政部備案存檔3天以上的請假流程3、假期規(guī)定

2、：年假、婚假、喪假、產(chǎn)假及陪護假、法定節(jié)假日、病假及事假個人提出請假申請部門經(jīng)理簽字審批董事長簽字審批人事行政部備案存檔關(guān)于假期相關(guān)規(guī)定序號假期名稱休假時間1年假加入公司滿1年者，享受每年5個工作日年假；2婚假在貔億公司工作期間領(lǐng)取《結(jié)婚證》后一年內(nèi)憑結(jié)婚證可申請婚假，法定婚假為3個工作日；晚婚增加7個工作日。3喪假直系親屬（指配偶、子女、父母）去世，3個工作日；4產(chǎn)假在公司工作一年以上，正常生育的，給予產(chǎn)假14周（產(chǎn)前2周，產(chǎn)后12周）；5陪護假男方看護假為5個工作日。（限在女方產(chǎn)假期間）6病假公司正式員工享有每月一天的帶薪病假，需醫(yī)院開具病假條人事行政部存檔；7法定節(jié)

3、假日元旦：一天（元月一日）；春節(jié)：三天（農(nóng)歷除夕、初一、初二）；勞動節(jié)：一天（五月一日）；清明、中秋、端午節(jié)各一天；國慶節(jié)：三天（十月一日、二日、三日）。4、考勤違規(guī)處罰規(guī)定：遲到處罰規(guī)定：如一個月內(nèi)遲到次數(shù)≤3次或遲到時間累記不足30分鐘時，不扣工資；超出上述標準后，遲到時間≤兩小時一次扣20元，遲到2-4小時的算半天曠工，遲到4小時以上的算全天曠工；一月累計遲到10次，給予通報批評警告一次，情節(jié)嚴重或警告后仍舊違反者公司有權(quán)解除勞動合同。早退處罰規(guī)定：每早退一次（兩個小時以內(nèi)）扣20元，早退2-4小時的算半天曠工，早退超過4小時的算全天曠工；曠工處罰規(guī)定：無故缺勤或請

4、假未獲批準而不來上班者視為曠工，曠工一天處罰其日工資的三倍，一個月內(nèi)曠工三次或累計超過三天后，公司有權(quán)解除勞動合同；發(fā)現(xiàn)工作時間脫崗（未請假、未登記、在工作崗位找不到人）超過1小時者，月績效考核系數(shù)給0.5，并進行通報批評；一年內(nèi)因考勤作弊或工作時間脫崗被通報批評達三次者，取消年度績效考核資格，公司有權(quán)解除勞動合同。5.員工試用期與轉(zhuǎn)正管理規(guī)定（1）試用期規(guī)定公司正式錄用的員工試用期為三個月，如表現(xiàn)優(yōu)秀可根據(jù)考核成績提前給予轉(zhuǎn)正；凡試用期內(nèi)員工請假、遲到、早退達5次或事假、病假累計為3天者，延期轉(zhuǎn)正/晉級時間。（2）轉(zhuǎn)正流程試用期滿，由人事行政部安排辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，員

5、工本人遞交轉(zhuǎn)正申請書，填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，申請轉(zhuǎn)正。部門主管將考核意見和轉(zhuǎn)正報告意見遞交人事行政部，經(jīng)人事行政部綜合考評同意轉(zhuǎn)正后，報首席運營官或首席財務官審批，總監(jiān)以上級別由董事長審批，審批通過后，轉(zhuǎn)入聘任流程，正式轉(zhuǎn)正。信息系統(tǒng)管理規(guī)定日工作報告、周工作總結(jié)及計劃、月度工作總結(jié)及計劃的具體規(guī)定：工作報告：員工在每天下班之前提交日報，周六下班前提交周報，每月29日提交月報；部門經(jīng)理每天18:00提交日報表，周六18:30提交周報，每月1日前提交月報。（如遇雙休提前提交）工作報告質(zhì)量不合格者將被否決，視為沒有提交工作報告；未按規(guī)定提交者在績效考核中扣10分。公司所有后臺信

6、息系統(tǒng)只對貔億投資內(nèi)部員工開放，禁止在公共場合或擅自允許他人使用本系統(tǒng)，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者將視情節(jié)輕重給與通報批評、降級、轉(zhuǎn)崗、解除勞動合同等處分，情節(jié)特別嚴重的將追究刑事責任。信息系統(tǒng)管理規(guī)定周工作總結(jié)及計劃、月度工作總結(jié)及計劃的具體規(guī)定：工作報告：員工在周六下班前提交周報，每月29日提交月報；部門經(jīng)理每周一提交周報，每月1日提交月報；工作報告質(zhì)量不合格者將被否決，視為沒有提交工作報告；未按規(guī)定提交者在績效考核中進行相應的扣分。公司所有后臺信息系統(tǒng)只對貔億投資內(nèi)部員工開放，禁止在公共場合或擅自允許他人使用本系統(tǒng)，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者將視情節(jié)輕重給與通報批評、降級、轉(zhuǎn)崗、解除勞動合同等

7、處分，情節(jié)特別嚴重的將追究刑事責任。5S管理制度公司員工每周做一次個人5S，人事行政部專人負責檢查，并公布結(jié)果。（電腦文檔、桌面衛(wèi)生、報刊雜志、書籍、文檔、抽屜內(nèi)物品、椅子等個人使用的物品）;每個月最后一個工作日每個部門應徹底清理一次公共區(qū)域的物品。清潔合格的標準是：門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；無亂堆亂放雜物現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊；桌椅擺放端正，干凈整潔；電腦、打印機、復印機、傳真機、碎紙機、飲水機等辦公設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵浮土。IT設(shè)備及辦公