工程質(zhì)量治理兩年行動 實施方案

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1、天源花園工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案2015年9月28日~工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案一、編制說明為了認真貫徹落實市規(guī)劃局、縣住建局以及公司關于《工程質(zhì)量專項治理兩年行動實施方案》相關要求，保證天源花園工程施工質(zhì)量，按照國家住房城鄉(xiāng)建設部、廣東省惠州市大亞灣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳關于建筑工程質(zhì)量兩年治理行動方案的要求，結(jié)合我項目部工程實際，在本工程施工之際，編制符合本工程的質(zhì)量治理行動方案，在施工過程中，嚴格落實相關文件關于施工質(zhì)量管理的要求，進一步規(guī)范工程施工質(zhì)量管理行為，同時，使工程常見的施工質(zhì)量問題得到有效的治理。二、編制依據(jù)1、住房和城鄉(xiāng)建設部《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》；

2、2、住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評暫行辦法》；3、住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》；4、住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定（試行）》；5、住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》；6、《惠州市大亞灣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案》；7、公司工程質(zhì)量治理兩年行動實施方案；8、項目施工合同、施工設計圖紙及施工組織設計等資料。~三、工程概況工程名稱天源花園工程地址惠州市大亞灣區(qū)中興五路西側(cè)總建筑面積98186㎡結(jié)構(gòu)類型框支剪力墻結(jié)構(gòu)抗震設防烈度6度耐火等級二級基礎類型1-

3、5棟為樁基礎地上1-5棟（5棟）層數(shù)20~33層地下一層地下室類別地下室車庫建設單位惠州大亞灣宏勝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位深圳市廣廈工程顧問有限公司設計單位長宇（珠海）國際建筑設計院有限公司勘察單位韶關地質(zhì)工程勘察院大亞灣分院施工單位安徽水利開發(fā)股份有限公司四、質(zhì)量治理行動目標1、希望通過開展建筑工程質(zhì)量治理兩年行動活動，增強我項目部工程質(zhì)量自控力度，實現(xiàn)工程質(zhì)量在此次工程質(zhì)量兩年行動中符合活動方案要求。2、項目部將投入必要的人力、物力和財力，保障本項目質(zhì)量管理的實施。同時，強化質(zhì)量管理意識，建立質(zhì)量管理體制，健全質(zhì)量管理體系，嚴格落實“自檢、互檢、專檢”三檢制度，確保工程質(zhì)量治理兩年行

4、動在我項目部得到有效合理的開展。~3、進一步發(fā)揮項目部領導帶頭作用，提高本項目建筑從業(yè)人員素質(zhì)，使建設工程實體質(zhì)量總體水平得到明顯提升。五、質(zhì)量治理兩年行動管理措施1、為保證項目在建設工程質(zhì)量治理兩年行動中取得實效，特建立由項目經(jīng)理領導，項目技術(shù)負責人、項目部各管理人員在施工過程中控制，質(zhì)檢員全過程控制的質(zhì)量管理小組，嚴格按照施工圖紙和設計規(guī)范要求進行規(guī)范施工，嚴格按照國家及地區(qū)規(guī)范、強制性條文等進行標準的質(zhì)量檢查，對質(zhì)量通病治理工作進行督查指導，并組織對成功經(jīng)驗進行總結(jié)交流和推廣。具體質(zhì)量治理兩年行動活動小組組織機構(gòu)如下：（1）組長：黃二位（2）副組長：梁軍（3）組員：項目部全體管理人員

5、2、依據(jù)國家現(xiàn)行法律法規(guī)及《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》相關規(guī)定，針對本工程的實際特點，選擇切實可行的分包單位簽訂分包合同，堅決遏制、杜絕違法轉(zhuǎn)包行為。3、落實明確項目負責人質(zhì)量終身責任。按照《建筑工程五方責任主體項目負責人終身責任追究暫行辦法》規(guī)定，施工單位項目經(jīng)理在工程設計使用年限內(nèi)，承擔相應的質(zhì)量終身責任，并簽訂好工程質(zhì)量終身責任制承諾書。4、嚴格落實施工項目經(jīng)理責任。項目部按照《建筑施工項目經(jīng)理安全責任十項規(guī)定》規(guī)定要求，保證項目經(jīng)理切實實施項目經(jīng)理的質(zhì)量安全責任。5、對分部分項工程進行嚴格劃分、細化，做到質(zhì)量~責任具體落實到人。責任人在施工過程中實時控制施

6、工質(zhì)量，對每個施工工序進行嚴格自檢，對有交接施工的工序流程必須自檢合格后，方可進行互檢，互檢合格后報項目部質(zhì)檢站進行專檢，在建設單位和監(jiān)理單位相關專業(yè)負責人的共同見證下，專檢合格方能進行下一道工序的施工，此外，對于不同專業(yè)，為不影響下一道工序的施工，應進行交接檢查，檢查合格后方能施工。6、各分項、分部工程在施工之前，先由項目技術(shù)負責人向各施工員和全體施工人員進行技術(shù)交底。然后，施工員針對各專業(yè)特點對操作班組進行書面技術(shù)交底，各分包專業(yè)負責人做好質(zhì)量檢查。7、合理調(diào)整施工進度安排，做到質(zhì)量與施工同步進行，在不影響施工總體進度和安全要求的前提下，堅持“質(zhì)量第一”方針，確保工程質(zhì)量萬無一失，發(fā)現(xiàn)

7、一處質(zhì)量隱患就立即督促整改，整改完成后報項目部質(zhì)檢站檢查，檢查合格后才能進行下道工序的施工。8、項目部組織開展質(zhì)量學習活動，切實提高項目從業(yè)人員素質(zhì)。針對建筑工程質(zhì)量通病進行系統(tǒng)化學習，全面提高各施工人員的從業(yè)素質(zhì)，減少我項目部工程質(zhì)量通病的發(fā)生。9、嚴格按照《各方主體項目現(xiàn)場須提供材料清單》表要求，提前準備好表中總包單位須提供的資料、專人負責收集整理。10、積極主動配合縣質(zhì)監(jiān)站及公司關于建筑工程質(zhì)量治理兩年行動方面的檢