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《電力工程項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化管理研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、摘要伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，目前我國(guó)的電力行業(yè)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)和局面，對(duì)于整個(gè)行業(yè)項(xiàng)目管理而言提出了更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。但是由于整個(gè)電力工程建設(shè)在項(xiàng)目管理上的重要性程度較高，因此進(jìn)一步抓好設(shè)備采購(gòu)、制造與安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)度、質(zhì)量管理具有較高的現(xiàn)實(shí)意義，也成為致力于確保整個(gè)電力工程項(xiàng)目能夠按期順利完成的重要保障，也是整個(gè)工程項(xiàng)目管理中的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。由于電力工程設(shè)備的投資、資糧、進(jìn)度等方面的安排都是相互聯(lián)系又相互對(duì)立的，因此有效地提高整體的管理模式和管理資金流向，能夠更好地為項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)化提供有效的保障。筆者根據(jù)對(duì)電力工程項(xiàng)目的管理進(jìn)行研究
2、，在一定程度上對(duì)電力項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、質(zhì)量、安裝等多方面作為研究的對(duì)象，并且根據(jù)整體的制造、調(diào)試的過(guò)程對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理和研究。在翻閱了大量參考文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)內(nèi)外的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行分析與研究，并結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)，進(jìn)一步介紹了工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)事項(xiàng)；分析了我國(guó)現(xiàn)代進(jìn)度管理中所涉及到的基礎(chǔ)內(nèi)容，包括其中的實(shí)施特點(diǎn)、過(guò)程、方法等，在進(jìn)一步結(jié)合電力工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化的基礎(chǔ)上對(duì)電力工程的特點(diǎn)以及相關(guān)影響的因素下，進(jìn)一步對(duì)整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展初步的研究。為了進(jìn)一步對(duì)整個(gè)電力設(shè)備的優(yōu)化管理影響因素的確定，提出整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，提出了宜采取的合理的分析
3、、預(yù)測(cè)及其調(diào)控管理的有效方式，在動(dòng)態(tài)中實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理目標(biāo)。關(guān)鍵詞：電力工程；項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化；優(yōu)化管理；項(xiàng)目進(jìn)度管理ABSTRACTWiththedevelopmentofmarketeconomyinourcountry,atpresentourcountryelectricpowerindustrypresentsthefastgrowththetendencyandsituation,forthewholeindustryprojectmanagementpresentedmorechallengesandopportunities.Butbeca
4、useoftheimportanceofthewholeelectricpowerengineeringconstructionontheprojectmanagementlevelishigher,thereforefurtherpaysspecialattentiontotheequipmentprocurement,manufacturingandinstallationschedule,qualitymanagement,hasthehighpracticalsignificance,alsobecommittedtoensuringthe
5、entirepowerplaysanimportantroleinpromotingtheprojecttofinishonschedule,isalsothekeytothewholeeconomicbenefitofprojectmanagementtoachieve.Duetotheelectricpowerengineeringequipmentinvestment,therespectsuchasgrain,schedulearrangementsareinterconnectedandcontradictory,thuseffectiv
6、elyimprovetheoverallmanagementmodeandmanagementflowoffunds,betterabletoprovideeffectiveguaranteefortheoptimizationofprojectquality.Theauthoraccordingtothestudyofelectricpowerengineeringprojectmanagement,toacertainextentofpowerprojectdesign,procurement,quality,installationandot
7、heraspectsastheresearchobject,andaccordingtothewholeprocessofmanufacturing,debuggingofthewholeprojectmanagementandresearch.Thumbingthroughalargenumberofreferences,onthebasisofanalysisofrelatedliteratureathomeandabroadandtheresearch,andcombinedwiththecharacteristicsoftheenginee
8、ringprojectconstruction,furtherintroducestherelatedmattersoft
