經(jīng)濟學中國經(jīng)濟畢業(yè)論文 淺談企業(yè)發(fā)展在我國經(jīng)濟增長中的作用

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1、湖南師范大學本科畢業(yè)論文考籍號:XXXXXXXXX姓名:XXX專業(yè):經(jīng)濟學中國經(jīng)濟論文題目:淺談企業(yè)發(fā)展在我國經(jīng)濟增長中的作用指導老師:XXX二〇一一年十二月十日  論文關鍵詞:經(jīng)濟全球化科學發(fā)展觀創(chuàng)新市場經(jīng)濟  論文摘要:科學發(fā)展觀是針對中國社會的發(fā)展階段和當前我國經(jīng)濟、社會發(fā)展中存在的突出問題和矛盾提出來的。改革開放以來,我國經(jīng)濟發(fā)展取得了舉世矚目的巨大成就,但不可否認,也存在一系列突出的矛盾和問題,發(fā)展不夠全面,也不夠協(xié)調,持續(xù)發(fā)展能力較弱,如城鄉(xiāng)差距拉大、就業(yè)壓力增加、區(qū)域差距擴大、資源短缺和生態(tài)環(huán)境遭到破壞、社會的發(fā)展明顯滯后于經(jīng)濟的發(fā)展等等?!     ‰S著全球化經(jīng)濟

2、的到來,市場競爭將更加激烈,企業(yè)也將受到更加嚴峻的考驗和挑戰(zhàn),面對國際國內兩個大市場,企業(yè)如何找好自己的市場定位,強化自己的競爭力,在全球化經(jīng)濟中不落伍,不后退,保持住自己的優(yōu)勢和特色。這說到底就是一個發(fā)展問題,研究和探討新形勢下企業(yè)的發(fā)展問題,是非常有必要和有意義的。    一、經(jīng)濟全球化以及對我國企業(yè)的影響    首先,經(jīng)濟全球化是生產(chǎn)的全球化,企業(yè)在全球范圍內尋找便宜的資源。例如,一家中國公司不會只使用本國的生產(chǎn)資源,而是中國的工資水平低就用中國的勞動力,美國的資本便宜就用美國的資本。中東的石油便宜全世界都用中東的石油,資源配置不再受國界的限制?! ∑浯?,經(jīng)濟全球化是消費的

3、全球化,不僅在本國市場上購買消費品,同時也在國際市場上購買消費品。美國人的衣食住行和各種耐用消費品現(xiàn)在基本上都全球化了,實際上也沒有一個國家能夠只消費本國的產(chǎn)品。  最后,經(jīng)濟一體化是體制的趨同或一體化過程。從邏輯上來講,企業(yè)在同一個國際市場上內競爭必須要有一個公平的競爭規(guī)則,而全球性的規(guī)則就意味著體制的趨同。例如,中國的國有企業(yè)常常因為補貼而受到美國歐盟的反傾銷反補貼指控,但實際上中國國有企業(yè)的社會福利、養(yǎng)老負擔是很重的,但就是因為是國有企業(yè),體制不同,規(guī)則不同,美國人就說有補貼,是傾銷,是不公平競爭。最后由于兩國企業(yè)在同一個國際市場上競爭,通過競爭與合作,會形成一個雙方都接受

4、的競爭規(guī)則,結果是或者大家都沒有補貼,或者都補貼(一般不可能出現(xiàn)),總之,會逐漸在一個規(guī)則下競爭?!   《⑵髽I(yè)與企業(yè)發(fā)展    1.企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展之間的辯證關系  從企業(yè)的層面上來看,企業(yè)文化是企業(yè)所依賴的一種文化價值觀。企業(yè)是一個經(jīng)濟實體,企業(yè)里的一切圍繞著生產(chǎn)和經(jīng)營展開活動,只有經(jīng)濟價值觀,沒有文化價值觀。但事實是在企業(yè)的一切經(jīng)濟活動中無不充滿著文化的氣息,文化的價值觀始終主宰著企業(yè)的一切營銷活動和它的經(jīng)濟價值觀。企業(yè)文化已不以人的意志為轉移地溶入到企業(yè)管理的方方面面。但是,由于企業(yè)文化的抽象性,所以在日常的生活中往往不被人們所認識與重視。其實它就像空氣里的氧氣一樣無

5、時無刻地環(huán)繞在我們身邊,雖然看不見摸不著,可是離了它卻不行。所以企業(yè)文化對企業(yè)的長遠發(fā)展起著舉足輕重的作用?! ?.創(chuàng)新是企業(yè)活的靈魂  創(chuàng)新是企業(yè)文化建設的特點和生命力所在,是企業(yè)價值觀的內核,它與時代的發(fā)展和環(huán)境變化同步,不能有絲毫的窒息和停滯。沒有創(chuàng)新的文化就沒有創(chuàng)新的企業(yè)英雄人物和創(chuàng)新的員工隊伍,就沒有創(chuàng)新的技術、創(chuàng)新的管理、創(chuàng)新的產(chǎn)品、創(chuàng)新的服務和市場,企業(yè)就會喪失其社會價值的依據(jù)。把創(chuàng)新這個內核植入企業(yè)價值觀,全方位融入企業(yè)文化諸多要素和建設企業(yè)文化的全過程,培育全體員工的創(chuàng)新精神,使創(chuàng)新成為企業(yè)的品質,這是企業(yè)文化建設必須始終關注的焦點問題,也是所有成功企業(yè)的共同經(jīng)

6、驗。創(chuàng)新作為一條成功的共同經(jīng)驗,又存在于各個企業(yè)的個性化實踐之中,以本企業(yè)特有的表達方式、實踐式和實際效果表現(xiàn)出來。成為富有創(chuàng)新精神的企業(yè),與企業(yè)的發(fā)展目標保持一致。要激發(fā)和培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識,同時為其提供創(chuàng)新的外部環(huán)境,大力推進企業(yè)的經(jīng)營理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。在企業(yè)文化建設中,注意發(fā)現(xiàn)、總結、提升獨具特色的創(chuàng)新內核,無疑是一項十分重要的工作?! ?.企業(yè)生存與發(fā)展最重要的因素-人力資源  現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展受眾多因素影響和制約。其中,最重要也是最根本的因素就是企業(yè)的勞動者——人力資源,他們是企業(yè)所有資源中最寶貴的,因而必須對其進行有效管理。但是在實際操作中,

7、許多企業(yè)更關心的可能是它的資金和市(上接113頁)  場問題,人力資源管理常常為其所忽視。然而恰恰可能是人力資源的瓶頸阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展?! ?1世紀企業(yè)管理的重心將由物資資源的管理轉向人力資源的管理?,知識將成為企業(yè)的關鍵性資源?,人才將成為企業(yè)競爭的基礎。怎樣激發(fā)員工的創(chuàng)造性、挖掘員工潛力?,從而提高組織效率?,是各國、各類企業(yè)都在研究的重要課題。配備合適的人員、從事合理的工作設計、改進工作制和工作報酬是人力資源管理的關鍵內容?,必須結合企業(yè)的實際加以科學化和規(guī)范化。  

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