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《城步縣供銷社走出一條富民強(qiáng)社之路改》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、服務(wù)立社產(chǎn)業(yè)活社網(wǎng)絡(luò)興社城步縣供銷社走出一條富民強(qiáng)社之路（2009年9月）調(diào)研手記：供銷社曾是計劃經(jīng)濟(jì)時代的寵兒，也曾在向市場轉(zhuǎn)軌的過程中經(jīng)歷陣痛。面對市場經(jīng)濟(jì)大潮，是勇立潮頭，還是望潮興嘆，這是供銷人無法回避的問題。城步是一個山區(qū)縣，面對困境，城步供銷人以務(wù)實態(tài)度待之，在務(wù)實中求生存，服務(wù)中求發(fā)展。從嘆息悲觀、觀望等待到重拾信心、主動出擊，走出了一條服務(wù)立社、產(chǎn)業(yè)活社、網(wǎng)絡(luò)興社的新路子，不僅擺脫了自身困境，強(qiáng)化了服務(wù)功能，也讓處于困惑與困境中的人們看到了新希望。事在人為，城步縣社近年來的發(fā)展再次證
2、明了這個顛撲不變的真理。城步苗族自治縣地處湘西南邊陲，總面積2647.07平方公里，總?cè)丝?6.2萬，三面環(huán)山，縣境以山地為主，占90.78%，平均海拔696.8米，地理特征是“ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopment
3、ofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember11九山半水半分田”，屬高寒山區(qū)，自然基礎(chǔ)較差，是國家扶貧工作重點縣。1998年，經(jīng)歷“股金風(fēng)波”的城步縣供銷社面臨諸多難題：為清退社員股金，包括縣社辦公大樓在內(nèi)的多處優(yōu)良資產(chǎn)被變賣處置；全縣供銷社系統(tǒng)資產(chǎn)總額3309萬元，負(fù)債4700余萬元，已到資不抵債的境地；人員包袱重，全縣供銷社系統(tǒng)干部職工達(dá)1009人，年銷售額僅為1742萬元，年虧損19
4、4萬元，入不敷出；縣社機(jī)關(guān)年財政撥款30萬元，而實際支出100多萬元；全縣系統(tǒng)85%職工下崗，干部職工人心浮動，全縣系統(tǒng)在風(fēng)雨飄搖中艱難度日，供銷社向何處去成了縣社系統(tǒng)和社會的熱門話題。省社發(fā)出的“第二次創(chuàng)業(yè)”號召，為縣社指明了發(fā)展方向，縣社帶領(lǐng)全縣干部職工緊緊圍繞為農(nóng)服務(wù)這個中心，艱苦創(chuàng)業(yè)，引進(jìn)延季蔬菜種植項目，種植面積由1999年的268畝增加到2008年的3.2萬畝，種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)由3個增加到10個，農(nóng)民人均收入由不足500元增加到3000多元；積極盤活社有資產(chǎn)，十年間縣社資產(chǎn)增長4倍達(dá)到1.2億元
5、；大力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，年購銷額增長10多倍達(dá)到3.88億元，利潤108萬元?？h社獲得省社“全省十佳縣級供銷社”榮譽(yù)稱號，連續(xù)6年被評為縣“文明建設(shè)”先進(jìn)單位，縣社黨委被評為市級先進(jìn)基層黨組織。城步縣社以鳳凰涅槃般的歷程書寫了一段供銷社探尋服務(wù)新路、壯大自身實力的傳奇。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".Isamustadheret
6、otheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember11一、樹立服務(wù)立社理念，供銷社系統(tǒng)定下發(fā)展的新路子。股金擠兌風(fēng)波后，面對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)被處置、人員包袱嚴(yán)重、人心浮動等諸多痼疾，城步縣社領(lǐng)導(dǎo)班子痛定思痛，決心想辦法走出服務(wù)能力逐年降低、社會影響逐年消退的惡性循環(huán)，想辦法提振供銷社干部職工信心，壯大
7、自身實力，提高為農(nóng)服務(wù)水平。為此，縣社開展了“開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，振興供銷寫新篇”的大討論，統(tǒng)一思想，形成共識，重振供銷。干部職工思想逐步統(tǒng)一。長期依存計劃經(jīng)濟(jì)的供銷社要在市場經(jīng)濟(jì)下重新占領(lǐng)農(nóng)村市場，發(fā)揮組織農(nóng)民的作用，加快自身的發(fā)展，絕不能坐等政府的援助，關(guān)鍵是要與農(nóng)民真正結(jié)合在一起，立足于農(nóng)，服務(wù)于農(nóng)，發(fā)展于農(nóng)，恢復(fù)“三農(nóng)”本質(zhì)。只有使農(nóng)民通過供銷社能獲得利益，才會緊緊依靠供銷社，離不開供銷社，與供銷社風(fēng)雨同舟，風(fēng)險共擔(dān)，利益共享。供銷社應(yīng)區(qū)別于社會上一般的企業(yè)，除了追求經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是應(yīng)該時刻
8、不忘經(jīng)濟(jì)合作組織的服務(wù)功能，始終堅持為農(nóng)服務(wù)的辦社宗旨?？h社發(fā)展目標(biāo)逐步明確。服務(wù)意識的樹立，為全縣供銷社發(fā)展指明了方向，縣社領(lǐng)導(dǎo)班子不再坐等政府來解決問題，而是從“服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民”入手，轉(zhuǎn)換職能，使供銷社與農(nóng)民的關(guān)系由過去單一的商品供求關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，由過去單一的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)變到直接參與和指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極探索ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst.
