職場軟裁員 你該如何應(yīng)對

職場軟裁員 你該如何應(yīng)對

ID:16970234

大?。?8.00 KB

頁數(shù):5頁

時(shí)間:2018-08-26

職場軟裁員 你該如何應(yīng)對_第1頁
職場軟裁員 你該如何應(yīng)對_第2頁
職場軟裁員 你該如何應(yīng)對_第3頁
職場軟裁員 你該如何應(yīng)對_第4頁
職場軟裁員 你該如何應(yīng)對_第5頁
資源描述:

《職場軟裁員 你該如何應(yīng)對》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、招專業(yè)人才,上一覽英才職場軟裁員你該如何應(yīng)對冷默到年底了,職場人在躁動(dòng)的同時(shí),也遇到了各種各樣的難題。明年能不能跳槽?企業(yè)實(shí)行“軟裁員”怎么辦?元旦,企業(yè)能否自由安排假期這三個(gè)問題,也是讀者提問比較集中的問題。難題1:看明年的形勢,還能不能跳槽?職場是經(jīng)濟(jì)形勢的晴雨表。今年的職場表現(xiàn)不佳這是很多職場人心知肚明的事。但到了年底,感覺年終獎(jiǎng)是個(gè)未知X,而加薪也遙遙無期,難免一動(dòng)跳槽之念,據(jù)此,很多職場人尤為關(guān)心明年的經(jīng)濟(jì)形勢,到底能不能跳?人力資源專家劉興陽表示,事實(shí)上,春節(jié)過后的1-2個(gè)月內(nèi)往往是跳槽的旺季,但是員工作出跳

2、槽與否的決定往往是在這個(gè)時(shí)間,因此,面對著經(jīng)濟(jì)形勢帶來的挑戰(zhàn),也只能用數(shù)據(jù)說話,以供職場人參考。跳槽前,要看準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向劉興陽分析,從宏觀形勢來看,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域帶來的影響會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)國內(nèi)對人才需求的變化。僅從宏觀人才需求結(jié)構(gòu)來看,2002-2011年,我國第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員比重由50.0:21.4:28.6調(diào)整為34.8:29.5:35.7,第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重下降15.2個(gè)百分點(diǎn),第二、第三產(chǎn)業(yè)分別上升8.1和7.1個(gè)百分點(diǎn)。2013年這一趨勢的持續(xù)推進(jìn),宏觀需求結(jié)構(gòu)的變化會(huì)具體體現(xiàn)為微觀企業(yè)人員的變動(dòng)。行業(yè)類

3、型影響員工的轉(zhuǎn)、入行頻率行業(yè)特點(diǎn)的不同,也推動(dòng)行業(yè)間人才流動(dòng)的趨勢不同。今年發(fā)布的《第十屆中國最佳雇主報(bào)告》就對十六大行業(yè)的人才流動(dòng)性作了深入細(xì)致的分析。以求職者在更換工作時(shí)的轉(zhuǎn)行情況和入行情況作為兩個(gè)劃分指標(biāo),將16大行業(yè)劃分為4大類,分別為:穩(wěn)定行業(yè)、不穩(wěn)定行業(yè)、壓力行業(yè)和吸引行業(yè)。其中穩(wěn)定行業(yè)為求職者流出比例低,同時(shí)流入比例也低的行業(yè)。不穩(wěn)定行業(yè)為求職者流出和流入比例都比較高的行業(yè)。壓力行業(yè)為求職者流出比例高,但流入比例低的行業(yè)。而吸引行業(yè)則為求職者流出比例低,而流入比例高的行業(yè)。金融行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雖然得到很多求

4、職者的青睞,但這兩個(gè)行業(yè)與房地產(chǎn)建筑一起均屬于壓力行業(yè)。而公共管理/社會(huì)保障/社會(huì)組織,零售/百貨,教育/科技/文化/體育等行業(yè)屬于吸引行業(yè)。穩(wěn)定行業(yè)則包括消費(fèi)品、醫(yī)藥/衛(wèi)生、交通/運(yùn)輸/物流行業(yè)。而制造/電器,通訊/通信,計(jì)算機(jī)行業(yè)則屬于不穩(wěn)定行業(yè)。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawno

5、nabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender招專業(yè)人才,上一覽英才明年三大行業(yè)預(yù)計(jì)跳槽仍活躍綜合最新發(fā)布的適時(shí)反映中國大陸人才需求情況的中國大陸雇傭指數(shù),可以列舉2013年尤其需要注意應(yīng)對員工跳槽的幾個(gè)行業(yè)。1.金融業(yè):金融業(yè)本身就屬于壓力行業(yè),員工更易于跳槽,根據(jù)中國大陸雇傭指數(shù)(CEI)顯示,金融業(yè)在2012年里保持了很好的人才需求旺盛勢頭。這一趨勢的持續(xù)會(huì)更激發(fā)2013年的跳槽熱。2.IT業(yè)

6、:IT業(yè)本來人才需求量就大,而且屬于壓力型行業(yè),和住宿、餐飲、零售等人才需求低于歷史平均水平的行業(yè)相比,IT業(yè)的人才需求還保持比較穩(wěn)定。其中細(xì)分領(lǐng)域,如軟件業(yè)發(fā)展比較快,這自然會(huì)推動(dòng)人才爭奪戰(zhàn)的激烈。3.房地產(chǎn):房地產(chǎn)也屬于壓力型行業(yè),2012年10月房地產(chǎn)CEI為110,高于去年同期的97。人才需求有相當(dāng)幅度的上升。如果2013年市場向樂觀方向推進(jìn),勢必也會(huì)加劇地產(chǎn)行業(yè)的人才爭奪戰(zhàn)。難題2:年底企業(yè)“軟裁員”,該咋辦?經(jīng)濟(jì)增速放緩的情況下,裁員已不是什么新鮮話題。年底,有的企業(yè)由于效益不好,動(dòng)起了“軟裁員”的主意,想盡

7、辦法讓員工被迫主動(dòng)辭職,而他們卻不用花一分錢的賠償費(fèi)??雌七@些慣用的“軟裁員”方式“軟裁員”的手段一般在一些中小企業(yè)中會(huì)出現(xiàn),企業(yè)慣用的軟裁員手段有四種。1.老板制造緊張氣氛,常將危機(jī)掛在嘴上,制訂更嚴(yán)格的考評(píng)制度,員工思想壓力大,有些人支撐不住,有可能提前退出戰(zhàn)場。2.調(diào)換崗位、地點(diǎn),比如從業(yè)務(wù)部門換到銷售部門,平時(shí)坐慣了辦公室的你怎能禁得起四處奔波的銷售工作,如果沒有業(yè)績,那就只好卷鋪蓋走人。比如工作地點(diǎn)從市區(qū)調(diào)到郊區(qū)等。3.財(cái)務(wù)調(diào)查。員工在財(cái)務(wù)報(bào)銷上不能馬虎,如果有一點(diǎn)出入,很可能就會(huì)因此而被扣上不誠實(shí)的帽子,人品

8、有問題,在公司,就很難有立足之地。4.強(qiáng)休無薪假。由于公司業(yè)務(wù)不多,老板會(huì)動(dòng)員大家先回家休無薪假,等有活時(shí)再通知。逼迫員工自己主動(dòng)提出辭職。要努力成為老板想留住的人劉興陽表示,要成為老板想留住的人,就必須要保持自己的核心競爭力。不僅要有業(yè)績,還要會(huì)秀業(yè)績20currencydeposit,weprescribeapa

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。