資源描述：
《王敏 戴爾筆記本電腦營銷推廣策劃方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、戴爾筆記本電腦營銷推廣策劃方案策劃人：王敏2011-06-10theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,
2、andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic目錄第1部分策劃目的3第2部分分析戴爾的營銷環(huán)境狀況42.1市場狀況分析及市場前景預(yù)測42.1.1市場現(xiàn)狀42.1.2市場前景預(yù)測42.2影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析5第3部分SWOT分析63.1優(yōu)勢63.2劣勢73.3機會73.4威脅83.5競爭對手分析8第4部分營銷目標(biāo)9第5部分品牌推廣9第6部分營銷戰(zhàn)略116.1營銷宗旨116.2品牌策略126.3產(chǎn)品策略126.4價格策略136.5銷售渠道136.6促銷策略14第7部分策劃方案各項費用預(yù)算15第8部
3、分方案總結(jié)16theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.
4、4.1.3boilerhydraulic第1部分策劃目的隨著電子行業(yè)的迅速發(fā)展，市場競爭越來越激烈，新興的電子產(chǎn)品迅速涌現(xiàn)，電腦行業(yè)中的各大品牌在科學(xué)技術(shù)上的要求也越來越高，其根本原因在于消費者的需求不斷地變化發(fā)展，消費者之間的需求差異化越來越大，目標(biāo)消費群對筆記本電腦的選擇因素集中在技術(shù)、品質(zhì)及服務(wù)上，因此各大電腦品牌的行家都在為自己所生產(chǎn)的品牌進行詳細的定位。同時，隨著新時期筆記本電腦消費群體的轉(zhuǎn)變，新型的消費群體對筆記本電腦的要求也越來越高，他們的需求影響著各電腦行業(yè)的定位發(fā)展。面對如此激烈的競爭與需求，各大電腦廠商加強了對自己筆記本電
5、腦的投入，使其產(chǎn)品呈差異化發(fā)展。戴爾筆記本電腦也不例外。為了樹立戴爾領(lǐng)導(dǎo)品牌的概念，形成統(tǒng)一的廣告促銷公關(guān)戰(zhàn)略，提升品牌親和力、競爭力，傳達戴爾一切以消費者利益為核心的經(jīng)營理念，強化品牌忠誠度，抑制競爭對手的發(fā)展，以適應(yīng)差異化產(chǎn)品發(fā)展的需要和新型消費群體消費的需要theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluation
6、ofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic第2部分分析戴爾的營銷環(huán)境狀況2.1市場狀況分析及市場前景預(yù)測2.1.1市場現(xiàn)狀目前國內(nèi)筆記本市場，降價仍舊是主流的聲音，品牌競爭方面的特征則是：國產(chǎn)品牌崛起，國際品牌開始挖掘中低端市場。越來越多的廠商涌入筆記本市場，使得近兩年來筆記本市場空前繁榮。目前市場
7、上銷售的筆記本品牌10余家已快速增長到了60余家，國內(nèi)外廠商之間的競爭更加激烈。2.1.2市場前景預(yù)測隨著我國居民生活水平的提高，人們對生活質(zhì)量的要求大大提高，而收入水平的、消費水平的不斷提高。消費者的消費觀念的轉(zhuǎn)變。我國城鄉(xiāng)的差異的縮小，鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)的普及。以及平時生活需要，我國的筆記本電腦市場將呈現(xiàn)出一個穩(wěn)步上升的趨勢，因此國內(nèi)筆記本電腦市場有著巨大的容量與發(fā)展前景。面對這樣的市場前景戴爾電腦有限公司要想在激勵競爭的市場中找到不敗試金石并不斷發(fā)展壯大，就一定要把握好消費者市場、資源和文化的變化趨勢，要及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想觀念，挖掘企業(yè)自身及市場的
8、潛能，提高自己的市場競爭力。因此戴爾筆記本電腦只有在不斷地挖掘自身優(yōu)勢和尋找、開拓市場機會的過程中,不斷地去修正和確立自身的發(fā)展策略能在激勵的市場競爭中球的一席發(fā)展
