村級(jí)干部考核評(píng)價(jià)問題

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1、村級(jí)干部考核評(píng)價(jià)問題村級(jí)干部在農(nóng)村工作中是最基層的干部，與廣大農(nóng)民群眾的關(guān)系最密切。建立科學(xué)的村干部考核評(píng)價(jià)體系，對于加強(qiáng)村級(jí)干部管理、建設(shè)富有生機(jī)活力的村干部隊(duì)伍具有十分重要的意義?！　∫弧?dāng)前村級(jí)干部考核評(píng)價(jià)中存在的問題　　1、考核內(nèi)容不夠細(xì)化。村干部實(shí)績考核是對干部德、能、勤、績、廉等綜合性的量化考核。目前村干部績效考核內(nèi)容盡管也包括思想政治素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉潔自律和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況等方面的內(nèi)容，但具體考核內(nèi)容還顯得比較原則和籠統(tǒng)，缺乏細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)。　　2、考核方法不夠靈活。目前對村干部的考核通常只采用年終考核，有的甚至只采取屆滿考核，缺乏平時(shí)工作績

2、效考核、專題考核，出現(xiàn)了平時(shí)不跟蹤，年終算總帳的現(xiàn)象，使得年終考核失去了應(yīng)有的依據(jù)。　　3、考核認(rèn)定不夠準(zhǔn)確。考核過程中，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，參加考核評(píng)議的人員往往只看重村干部平時(shí)的工作作風(fēng)和辦事效率，是否正確對待和按時(shí)按要求完成上級(jí)布置的工作任務(wù)，是否正確貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線方針政策，是否與上級(jí)黨委政府高度保持一致等，至于對其工作實(shí)績往往沒有深入調(diào)查研究和作實(shí)地調(diào)查，在一定程度上存在重眼前、輕長遠(yuǎn)，重顯績、輕隱績的問題。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprova

3、lrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit　　4、考核指標(biāo)不夠規(guī)范。客觀上由于硬指標(biāo)相對容易量化考核，而軟指標(biāo)不容易量化評(píng)價(jià)；主觀上因考核人員對實(shí)績考核的標(biāo)準(zhǔn)上量化不均衡、掌握不一致，所以在考核軟、目標(biāo)時(shí)往往以偏概全，考核硬目標(biāo)有時(shí)簡單量化。如對計(jì)生工作、殯改工作考核，難以確定規(guī)范的考核指標(biāo)?！　?、考核結(jié)果與干部使用脫節(jié)。目前，村干部是三年一屆，由村

4、民選舉產(chǎn)生，實(shí)績考核是一年一度進(jìn)行，考核結(jié)果只是起到“存檔備案”的作用，難以將實(shí)績考核結(jié)果與村干部的去留緊密結(jié)合起來?！　《?、進(jìn)一步完善村干部考核評(píng)價(jià)體系的對策建議　　完善村干部考核評(píng)價(jià)體系，必須努力構(gòu)建以平時(shí)考核、年度考核、屆中考核、屆滿考核、村級(jí)考核、鎮(zhèn)級(jí)考核（雙述雙評(píng)）、實(shí)績考核為框架，互相結(jié)合、各有側(cè)重、分級(jí)實(shí)施的村干部考核評(píng)價(jià)體系，積極推進(jìn)村干部隊(duì)伍管理的制度化和規(guī)范化?！　?、在考核指標(biāo)設(shè)置上，注重規(guī)范性、科學(xué)性?？茖W(xué)發(fā)展觀所要求的政績，是堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展所需的政績。因此，在村干部實(shí)績考核指標(biāo)設(shè)置上，要充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求，做到“科學(xué)、合理、具體

5、和可操作性”，根據(jù)不同職務(wù)、不同層次、不同崗位的工作特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化、量化考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，制定易于操作的考核評(píng)價(jià)具體標(biāo)準(zhǔn)。loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit　　2、在考核方法上，注重針

6、對性、實(shí)效性。目前，村干部考核使用最多的方法是聽取述職報(bào)告、組織民主測評(píng)、進(jìn)行個(gè)別座談。這種考核方法的好處是在短時(shí)間內(nèi)可以了解掌握村干部的主要現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作業(yè)績，但是村干部思想深處和一些深層次問題卻難以了解和掌握。因此，要從三個(gè)方面改進(jìn)這種傳統(tǒng)的考核方法：一是要優(yōu)化考核手段。通過宣傳，讓廣大黨員群眾對村干部有更多知情渠道、參與路子和選擇機(jī)會(huì)。二是要延伸視角。有重點(diǎn)的選擇一些反映村干部工作業(yè)績的地方或項(xiàng)目、工程等，有針對性地進(jìn)行實(shí)地考察或微服私訪，延伸考察視角。三是拓展空間。在深入村干部工作圈的前提下，了解村干部“八小時(shí)以外”的生活圈、社交圈、娛樂圈，從不同側(cè)面了解村干部的生活情趣、

7、業(yè)余愛好和生活品位等情況?！　?、在考核認(rèn)證上，注重實(shí)踐性、準(zhǔn)確性。一是要全面、歷史地看待村干部的政績。具體來講，就是要做到五個(gè)“既要又要”。即：既要看其任期內(nèi)取得的成績，又要看前任打下的基礎(chǔ)和起點(diǎn)；既要看眼前看得見、摸得著的實(shí)績，又要看抓基礎(chǔ)性、長效性工作的力度；既要看抓物質(zhì)文明建設(shè)的實(shí)績，又要看抓精神文明和政治文明建設(shè)的實(shí)績；既要看那些實(shí)實(shí)在在的顯績，又要看那些潛在的隱績或隱患，同時(shí)，還要看社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的后勁。二是要加大群眾“評(píng)績”的力度。三是要組織