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《手機行業(yè) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、項目管理290610137黎思豆中國手機行業(yè)目前手機行業(yè)的市場規(guī)模我國擁有全球手機近1/3產(chǎn)量和約1/5的銷售市場,是全球最重要的手機生產(chǎn)銷售中心。國產(chǎn)手機憑借穩(wěn)步提高的質(zhì)量,多變的外形設(shè)計和價格優(yōu)勢,有能力搶占國內(nèi)三成左右的市場份額,隨著國內(nèi)軟件技術(shù)的發(fā)展,這個份額還將繼續(xù)上升。2010年中國手機市場規(guī)模達6.81億元,中國手機購物市場交易規(guī)模達到41億元。其中虛擬類商品交易規(guī)模達12億,占總體交易規(guī)模比例為33.1%。2011年手機品牌排行:諾基亞,HTC,三星,摩托羅拉,蘋果,黑莓,索尼愛立信,多普達,聯(lián)想,LG。我國手機行業(yè)概況三分天下:國外品牌,國產(chǎn)品牌,
2、“山寨”機。目前已取得信息產(chǎn)業(yè)部GSM手機生產(chǎn)許可證的國產(chǎn)手機企業(yè)有12家這12家企業(yè)是:中科健、康佳、中興通訊、南方高科、廈華電子、東方通信、波導(dǎo)、海爾、TCL、首信、南京熊貓、廈新;生產(chǎn)CDMA手機的企業(yè)有19家除了摩托羅拉外其余18家都是國產(chǎn)手機生產(chǎn)企業(yè)它們是波導(dǎo)、中科健、中興、首信、TCL、海爾、東信、康佳、南方高科、中電通信、大唐、振華科技、浪潮、海信、大顯集團、普天通信、天津電話設(shè)備廠、廈華。手機行業(yè)的市場結(jié)構(gòu):從市場結(jié)構(gòu)看,手機行業(yè)屬于壟斷競爭市場。壟斷競爭市場:一個市場中有許多廠商生產(chǎn)和銷售有差別的同種商品的一種市場組織稱為壟斷競爭市場。壟斷
3、市場具備的條件:1、各個廠商的產(chǎn)品不是同質(zhì)的,但彼此間是非常接近的替代品。手機行業(yè)中生產(chǎn)的都是手機這種通訊工具,但彼此之間有差別,不同品牌的手機會在性能,外觀等方面存在不同的差異,但彼此是非常接近的替代品。2、一個生產(chǎn)集團中有大量廠商,每個廠商所占的市場份額都很小。全球的手機品牌種類繁多,尤其是在中國內(nèi)地“山寨機”數(shù)不勝數(shù),這些山寨機所占的市場份額也不小,主要占據(jù)了中低消費人群。從這個條件來看,手機行業(yè)不算嚴格的壟斷競爭市場。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictranspo
4、rtinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve3、廠商可以自由進入和退出一個生產(chǎn)集團。最近幾年,“山寨機”雜牌手機產(chǎn)量沒你那翻番的速度迅猛增長,直接導(dǎo)致國產(chǎn)手機的全面潰敗。手機行業(yè)的竟如壁壘明顯降低。手機行業(yè)的價格行為:由于中國手機市場的產(chǎn)品差別化相對較低。因此價格行為仍然是主要的競爭手段。降級是國產(chǎn)品牌廠商搶占市
5、場的重要策略,從2004年開始,國外品牌廠商也加入降價行列。然而國外廠商在中國市場的降價行為不屬于掠奪性降價行為,而屬于支配型價格領(lǐng)導(dǎo)行為,沒有因此造成虧損,只是表明中國手機暴利時代的結(jié)束。各廠商也必須認識到,市場競爭是綜合實力的競爭,體現(xiàn)在品種、質(zhì)量、性能、服務(wù)、價格等許多方面,一味通過降價來競爭并不能呢過提高廠商的競爭力,只會壓縮利潤空間,不是明智之舉。中國手機行業(yè)要放之前兩年彩電行業(yè)惡性價格戰(zhàn)的慘劇重演。手機行業(yè)發(fā)展的熱點產(chǎn)品。眼下,iPhone是當(dāng)紅的時候。無論從觸屏的滑動感還是功能上的強大,它都很好的帶領(lǐng)了新一代手機的發(fā)展。無論是從觸屏還是電話的功能都獲取
6、了年輕一代人的心。Facetime、wifi、客戶端等一些年輕人所追求的也在蘋果上得到了充分的體現(xiàn)。MOTO,總是被商務(wù)者們所喜歡,為了擴大市場的占有率摩托羅拉手機在外形功能上開始轉(zhuǎn)變。反翻機子,觸屏,側(cè)滑;wifi、游戲。安卓客戶端也逐漸和iPhone客戶端開始爭取天下。HTC是多普達旗下的一款手機。功能強大,觸屏的流暢和蘋果的機子不想上下,并且進幾年逐漸進入中國市場。Nokia,塞班的沒落與市場的流逝讓Nokia不得不想辦法開始挽救自己的市場,逐漸忠實電話的功能,外形,也開始喝微軟合作開發(fā)高端的智能手機,與蘋果、HTC爭奪市場。三星、索愛、LG在面對蘋果席卷時,
7、紛紛推出了與之抗衡的觸屏手機,并對自己的網(wǎng)絡(luò)、功能進行改變,外形的個性也獲取了不少的偏愛。從以上實例來看,手機廠商的非價格策略得到了很好的發(fā)展。中國手機行業(yè)的非價格主要體現(xiàn)在產(chǎn)品、促銷和合作上。首先,在中競爭激烈的手機市場上,各廠商一消費者為導(dǎo)向細分目標(biāo)市場,推出多種款式的手機產(chǎn)品,力圖最大限度滿足不同偏好消費者的需求,在一定程度上維持了其他市場地位。一些廠商也適時推出經(jīng)典機型,努力從供給角度提高產(chǎn)品差異化程度。手機行業(yè)進入壁壘政策壁壘5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublic