在役運動員人力資源管理論文

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1、在役運動員人力資源管理論文在役運動員人力資源管理論文在役運動員人力資源管理論文在役運動員人力資源管理論文在役運動員人力資源管理論文　　摘要:近幾年，我國體育事業(yè)取得巨大成就。運動員作為競技體育的主體，退役后就業(yè)難度卻不斷加大，給體育事業(yè)的發(fā)展帶來不少消極的影響。急需改進運動員人力資源管理水平，關(guān)心運動員職業(yè)生涯發(fā)展，在運動員人力資源管理過程中切入職業(yè)指導(dǎo)工作。目前多個省市體育部門已經(jīng)開展了針對退役運動員的職業(yè)指導(dǎo)工作，但是在役運動員的職業(yè)指導(dǎo)工作幾乎處于空白狀態(tài)。本文結(jié)合運動隊實際情況，初步探討了在役運動員人力資源管理過程中切入職業(yè)

2、指導(dǎo)服務(wù)的具體操作方式方法，以期為今后在役運動員人力資源管理工作提供參考?！　￡P(guān)鍵詞:在役運動員;人力資源管理;職業(yè)指導(dǎo)　　1運動員人力資源管理的機遇與挑戰(zhàn)　　我國一直保持著高速的經(jīng)濟增長形勢，城鎮(zhèn)化程度漸進提高，整個技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)造了更多的就業(yè)崗位，同時我國體育事業(yè)取得巨大成就，社會對體育事業(yè)的認可度逐漸提高，運動員的個人學(xué)歷層次也有所提升，特別是國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》(國發(fā)〔2014〕46號)的印發(fā)，極大地推動了體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，促進了競技體育與群眾體育全面發(fā)展，這給

3、體育事業(yè)帶來了大好形勢，運動員再就業(yè)面臨前所未有的機遇。然而機遇的背后也存在挑戰(zhàn)，運動員作為競技體育的主體，個人文化素質(zhì)低和社會技能缺乏，經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型和政府安置職能的減弱，整體社會就業(yè)形勢嚴峻，尤其是在役階段缺乏專業(yè)化和系統(tǒng)化的職業(yè)指導(dǎo)，這些挑戰(zhàn)直接造成了運動員的再就業(yè)難、就業(yè)渠道不暢的現(xiàn)實，給運動員人力資源管理工作帶來很大壓力，給整個體育事業(yè)的發(fā)展帶來不少消極的影響?！　?切入職業(yè)指導(dǎo)工作的必要性　　2．1政策的要求　　國家基于運動員保障和職業(yè)輔導(dǎo)工作出臺了多部政策文件，其中《關(guān)于進一步加強運動員文化教育和運動員保障工作的指導(dǎo)意見

4、》中明確指出:“各級公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)要積極為運動員提供職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)”，“各類體育職業(yè)教育機構(gòu)要積極為運動員提供就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)”?！扼w育總局關(guān)于進一步加強運動員職業(yè)輔導(dǎo)工作的意見》中都也要求面向全體運動員在運動生涯全過程開展職業(yè)輔導(dǎo)工作，督促各部門在運動員職業(yè)輔導(dǎo)工作上的形成合力，不斷探索和創(chuàng)新。針對在役運動員開展職業(yè)指導(dǎo)是國家政策文件的行政性要求?！　?．2運動員職業(yè)轉(zhuǎn)型的需求　　運動員具有專門體育技能，是獨特的稀缺性人才資源，是體育系統(tǒng)和社會的寶貴財富，是體育事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我國省隊級別以上的運動員在20000

5、人左右，約15%的年更新率，每年退役3000人左右，運動員退役后決最關(guān)心就是職業(yè)轉(zhuǎn)換問題，退役后就業(yè)難這個“出口”問題不通，“入口”必然不暢，“入口”以后也必然不順，影響體育后備人才隊伍建設(shè)，關(guān)系到競技體育的長遠建設(shè)，關(guān)系到整個體育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前，多數(shù)省市體育局已經(jīng)認識到加強運動員人力資源管理水平的重要性，開始為進入職業(yè)轉(zhuǎn)換過渡期的或是退役運動員提供職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。但是在役運動員的職業(yè)指導(dǎo)工作還處于初級探索階段，幾乎是空白狀態(tài)，還缺少一套較為成熟的模式，急需不斷摸索實踐，形成一套科學(xué)、有效的工作方法?！　?．3職業(yè)指導(dǎo)長期性特

6、點的需要　　運動員就業(yè)難的“出口”問題僅僅在“出口”時解決是來不及的，職業(yè)指導(dǎo)是包括職業(yè)理念、價值觀、職業(yè)陶冶、職業(yè)準備、職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位、職業(yè)發(fā)展等一個系統(tǒng)性工作，具有長期性的特點，僅僅在運動員退役后的職業(yè)轉(zhuǎn)換過渡期(一般不超過1年)內(nèi)開展，難以在短期內(nèi)起到顯著效果。要想根本上解決運動員就業(yè)難題，迫切需要在運動員人力資源管理過程中切入職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，將職業(yè)指導(dǎo)前移到運動員在役階段。堅持“關(guān)心運動員職業(yè)生涯，為運動員一輩子負責(zé)”的人本理念，做好在役運動員人力資源管理，從運動員一入隊就切入職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，端正運動員的職業(yè)觀念，幫助運動員

7、掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的知識和技能，將職業(yè)轉(zhuǎn)換問題消除在萌芽中?！　?切入職業(yè)指導(dǎo)工作的具體過程　　在役運動員人力資源管理面對一個特殊的群體，在役運動員和退役運動員不一樣，退役運動員接受職業(yè)指導(dǎo)是順理成章的。而在役運動員本人和運動隊領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心的還是專業(yè)訓(xùn)練和比賽成績，對于職業(yè)指導(dǎo)工作認識不足，難以入他們的“法眼”，常會表現(xiàn)出抗拒。面向在役運動員的職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，關(guān)鍵在于能與日常訓(xùn)練相結(jié)合，要本著“職業(yè)指導(dǎo)促進、保障專業(yè)訓(xùn)練”、“幫忙不添亂”原則，結(jié)合運動隊實際逐漸切入職業(yè)指導(dǎo)工作。針對在役運動員的職業(yè)指導(dǎo)工作，可以從制定計劃方案、具體組織實

8、施、調(diào)查與改進等三個步驟嘗試切入?！　?．1制定計劃方案　　這個階段的主要工作是分析運動隊實際需求和運動員職業(yè)認識現(xiàn)狀，總結(jié)出影響運動員退役后再就業(yè)的主要因素，找出提供職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)的突破口，制定出相對科學(xué)、完善的“在役運動員職業(yè)指導(dǎo)計