瀏陽(yáng)河畔酒店可行性分析

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1、瀏陽(yáng)河畔經(jīng)濟(jì)型酒店簡(jiǎn)要分析目錄一、關(guān)于經(jīng)濟(jì)型酒店二、長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀三、經(jīng)濟(jì)型酒店管理公司介紹四、經(jīng)濟(jì)型酒店加盟連鎖要求五、瀏陽(yáng)河畔酒店功能布局六、瀏陽(yáng)河畔酒店投資估算七、經(jīng)營(yíng)性分析八、結(jié)論瀏陽(yáng)河畔經(jīng)濟(jì)型酒店簡(jiǎn)要分析一、關(guān)于經(jīng)濟(jì)型酒店（一）特點(diǎn)在國(guó)外被稱為B＆B酒店，就是一般只提供床(Bed)和早餐(breakfast)。具備前臺(tái)、客房、餐廳基本三要素，并無(wú)其他配套設(shè)施。房?jī)r(jià)低廉，但提供的硬件設(shè)施和服務(wù)水平并不低檔。高度節(jié)省，如客房與員工比例為1:0.5以下，大大低于星級(jí)酒店的1:1.2。干凈、服務(wù)一致，努力給客人以

2、“家”的感覺(jué)。（二）發(fā)展國(guó)外經(jīng)濟(jì)型酒店一般占酒店市場(chǎng)份額的70％，而在國(guó)內(nèi)尚不足10％。97年中國(guó)誕生第一個(gè)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖品牌錦江之星，至今形成三大陣營(yíng)：全國(guó)性品牌，例如如家、錦江之星。區(qū)域性品牌，例如上海的莫泰168、廣州7日酒店連鎖、南京的金一村等。國(guó)際酒店管理集團(tuán)，例如法國(guó)雅高的Ibis和美國(guó)Super8、格林豪泰。另外，全國(guó)各地還有很多非連鎖的經(jīng)濟(jì)型酒店。從今年開(kāi)始，整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了井噴階段。二、長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀長(zhǎng)沙目前只有一家全國(guó)連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店，其他經(jīng)濟(jì)型酒店生意也不錯(cuò)，市場(chǎng)空間還很大，下面舉例說(shuō)明。（一）美

3、興酒店長(zhǎng)沙唯一一家全國(guó)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店，全稱美興大酒店長(zhǎng)沙黃興路店，由上海一家公司購(gòu)買太平洋大廈7-10樓（黃興路與解放路交匯處西北角）自營(yíng)。酒店經(jīng)營(yíng)特色：日日如新標(biāo)房，天天贈(zèng)送三餐。配套設(shè)施包括會(huì)議室、百燴西餐廳、商務(wù)中心。目前客房?jī)r(jià)格：雙人間239元/晚（標(biāo)）、279元/晚（豪）、單人間169元/晚。據(jù)該店公關(guān)銷售部總監(jiān)張?jiān)唇榻B，該店有200間客房，員工總數(shù)近100人，客房入住率80%多，每月?tīng)I(yíng)業(yè)額80-90萬(wàn)，營(yíng)業(yè)1年多來(lái)生意火爆，客房數(shù)量明顯感覺(jué)不夠。（二）君和酒店?yáng)|家是著名歌星戴饒，現(xiàn)委托其姐經(jīng)營(yíng)。由東方新城一棟寫(xiě)

4、字樓（萬(wàn)家麗南行200多米）改建而成，購(gòu)買單價(jià)2500元/平方米（合93折），改成酒店費(fèi)用花去70多萬(wàn)。據(jù)客房部何利群經(jīng)理介紹，總共73間客房，有大堂、茶餐廳等配套設(shè)施，現(xiàn)有28名員工。營(yíng)業(yè)1年多，旅游團(tuán)隊(duì)及散客各半，包括長(zhǎng)包房在內(nèi)，入住率保持在70%左右。馬上又要搞裝修，同時(shí)打算提高客房?jī)r(jià)格。目前客房?jī)r(jià)格標(biāo)間128元/晚、豪間148元/晚。三、經(jīng)濟(jì)型酒店管理公司介紹見(jiàn)附件四、經(jīng)濟(jì)型酒店加盟連鎖要求名稱選址物業(yè)要求投資門檻每月管理收費(fèi)投資回收期錦江之星商業(yè)區(qū)、交通樞紐、高速公路邊建筑面積在5000平方米左右（平均每個(gè)客房2

5、5平方米）品牌使用費(fèi)3500元/間計(jì)算(推廣期2500)技術(shù)服務(wù)費(fèi)20萬(wàn)元其他投資750萬(wàn)～1250萬(wàn)元（以建筑面積5000平方米，每平方米投資2000元計(jì)算，包括土建改造、裝修、設(shè)備及營(yíng)運(yùn)物資準(zhǔn)備）主要考慮獨(dú)棟酒店加盟管理費(fèi)為年?duì)I業(yè)收入的3％租賃項(xiàng)目4～6年新建項(xiàng)目8～10年如家快捷相同建筑面積3000～6000平方米至少600萬(wàn)元不少于50萬(wàn)元的物業(yè)改造資金30萬(wàn)元的一次性特許品牌使用費(fèi)10萬(wàn)元的特許加盟保證金不低于50萬(wàn)元的流動(dòng)資金以及為期約占四個(gè)月的工程籌備期管理費(fèi)，每月1萬(wàn)元特許經(jīng)營(yíng)服務(wù)費(fèi)酒店總收入的3％特許經(jīng)營(yíng)

6、管理費(fèi)酒店總收入的3％5～6年莫泰168相同120個(gè)以上的房間約800萬(wàn)~1000萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入的5％～10％2年半～3年半速8相同60～200個(gè)房間，建筑面積大約在3000～10000平方米338萬(wàn)~538萬(wàn)元（以100間房，每間房改造費(fèi)用3萬(wàn)～5萬(wàn)計(jì)算，加上38萬(wàn)元加盟金）不委派管理人員，合同一簽18年?duì)I業(yè)收入的5.6％，每年變化3年格林豪泰相同80～150個(gè)房間，建筑面積大約在4000～6000平方米客房裝修：1300元/平方米加盟金在30-50萬(wàn)委派管理人員，合同一簽15年?duì)I業(yè)收入的3.5%～6％5～6年五、瀏陽(yáng)河畔

7、酒店功能布局一般經(jīng)濟(jì)型酒店客房面積在25—30平方米，而瀏陽(yáng)河畔酒店客房面積要稍大一些。優(yōu)勢(shì)是“小酒店大客房”可作為賣點(diǎn)招徠生意，缺點(diǎn)就是單間客房投入及運(yùn)營(yíng)成本要高一點(diǎn)（購(gòu)買及裝修按面積計(jì)算）。（一）酒店前廳設(shè)在七樓①--③與R、V軸之間，約100平方米（一樓另需設(shè)置導(dǎo)示）。（二）茶餐廳設(shè)在七樓①--③與a、V軸之間，約150平方米（含廚房），為住店客人提供就餐及會(huì)客服務(wù)（有些經(jīng)濟(jì)型酒店送早餐或3餐）。（三）多功能廳設(shè)在八樓或九樓，面積為3間客房大小約110平方米，作為接待團(tuán)體客人會(huì)議之用。（四）客房部分扣除上述用房后，7

8、-9層實(shí)際只有159—8=151間（5、6層辦公）客房了。其余配套由1號(hào)棟的其他樓層及附近商業(yè)來(lái)做必要補(bǔ)充。六、瀏陽(yáng)河畔酒店投資測(cè)算（一）測(cè)算前提1、按照三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。2、不算土地成本、土建及初裝修。（二）投資預(yù)測(cè)總建筑面積：2132㎡*3≈6400㎡投資包括裝飾裝修和營(yíng)業(yè)設(shè)備等，按建筑面積130