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《強(qiáng)化管理促內(nèi)涵發(fā)展,狠抓落實促質(zhì)量提升》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、強(qiáng)化管理促內(nèi)涵發(fā)展，狠抓落實促質(zhì)量提升（躍進(jìn)小學(xué)2013—2014學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校工作計劃）一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)1、本學(xué)期，我校各項工作仍然堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作為主線，嚴(yán)格貫徹落實中央、區(qū)市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)和密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定，深入貫徹落實自治區(qū)教育工作會議精神，秉承和落實青銅峽市教育體育局2014年工作要點，落實青銅峽市沈閘中心小學(xué)教育工作計劃，堅持求真、務(wù)實、高效、負(fù)責(zé)的工作原則，把“立德樹人”作為根本任務(wù)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為
2、核心，培育辦學(xué)特色，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展，強(qiáng)化民族團(tuán)結(jié)，切實提高為人民群眾服務(wù)教育的本領(lǐng)。全力抓好高效課堂的建設(shè)，扎實推進(jìn)素質(zhì)教育。以進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神為精神引領(lǐng)，積極解放思想，以加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展為重點，順利通過義務(wù)教育均衡發(fā)展國檢，認(rèn)真落實立德樹人，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化常識課教學(xué)，推進(jìn)教育信息化建設(shè)，提高設(shè)備使用率，促進(jìn)學(xué)前教育，提高人民群眾對教育事業(yè)的滿意度為主要任務(wù)。全面深入推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，努力構(gòu)建學(xué)校發(fā)展的新宏圖。學(xué)校管理要注重宏觀管理與微觀把握有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮導(dǎo)
3、向、調(diào)控功能；教師隊伍建設(shè)，以學(xué)習(xí)“八項規(guī)定”“六項注意”以及新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德行為規(guī)范》為切入點，激勵廣大教師愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)；德育工作要圍繞中心小學(xué)德育工作計劃，緊緊結(jié)合發(fā)生在身邊的鮮活事例，有針對性地開展教育活動；教學(xué)教研工作要逐漸以人性化、個性化、科學(xué)化、精細(xì)化管理為目標(biāo)，努力打造高效課堂，he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinpla
4、ce.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine17致力于提高教學(xué)成效和教研水平；體衛(wèi)工作要以實施“2+1”工程為目標(biāo)，以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)健康、促進(jìn)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)提高為目的；后勤
5、管理要以學(xué)生為中心，以教師為主體，以服務(wù)群眾為出發(fā)點，做到保障有力，讓師生和群眾滿意。全體教師要堅持以學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量提高和學(xué)生發(fā)展為本，在各自的崗位上著力發(fā)揮積極的作用，努力打造書香校園、平安校園、和諧校園。2、學(xué)校堅持以人為本，全面發(fā)展，貫徹落實“管理興校，質(zhì)量強(qiáng)校，文化立校”的管理思路，力爭辦一所人民滿意的邊遠(yuǎn)民族地區(qū)農(nóng)村優(yōu)秀小學(xué)。二、具體工作：㈠、學(xué)校管理1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍建設(shè)。本學(xué)期，學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校對教研組長，少對輔導(dǎo)員，和后勤人員的領(lǐng)導(dǎo)管理，要明確職責(zé)和分工，要定目標(biāo)，明任務(wù)，不斷強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)
6、班子成員的職責(zé)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，提高其駕馭學(xué)校發(fā)展、科學(xué)決策等方面的能力。同時進(jìn)行整體規(guī)劃，對教師隊伍的建設(shè)，堅持以人為本，立足現(xiàn)實，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展，持續(xù)提高，迅速融合的原則。教師隊伍管理要繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步加大“五條禁令”“十不準(zhǔn)”“十要十不準(zhǔn)”的執(zhí)行力度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教師隊伍之間要彼此互相尊重、互相支持、互相彌補(bǔ),充分發(fā)揮各自的能動作用。2．嚴(yán)格執(zhí)行上級教育部門的師資管理制度，繼續(xù)完善我校的各項工作制度。學(xué)校教育教學(xué)活動的開展將嚴(yán)格執(zhí)行《中心小學(xué)教師工作質(zhì)量評價方案》和
7、《中心小學(xué)教師獎勵性績效工資實施方案及發(fā)放辦法》，并以沈閘中心小學(xué)各項規(guī)章制度為指導(dǎo)，根據(jù)我校發(fā)展的需要，進(jìn)一步完善評優(yōu)評先和學(xué)校教育教學(xué)he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchres
8、ponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine17等規(guī)章制度，形成有章可循、照章辦事、違章必究的工作約束機(jī)制。進(jìn)一步完善以校長負(fù)責(zé)制、教職工全員崗位設(shè)置為核心的激勵機(jī)制，加強(qiáng)對教師的師德、教學(xué)工作量、考勤、綜合性等
